Este es un espacio creado por y para directores de intangibles. Aquí hablamos de las principales palancas para crear valor a largo plazo, conseguir licencia para operar, diferenciarse, crecer en liderazgo e influencia positiva.
Capitán de los Intangibles |Corporate Excellence
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Este es un espacio creado por y para directores de intangibles. Aquí hablamos de las principales palancas para crear valor a largo plazo, conseguir licencia para operar, diferenciarse, crecer en liderazgo e influencia positiva.
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6/2/2021
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Recent Episodes
June 30, 2026
28. Cómo liderar la transformación cultural desde la comunicación con Ester Lara (VASS)
<p>La transformación cultural ocurre cuando las personas se sienten parte de él y encuentran una narrativa clara que conecta la estrategia con su día a día.</p><p><br />En este episodio de El Capitán de los Intangibles, conversamos con Esther Lara, directora de Cultura, Comunicación Interna y Experiencia de Empleado en VASS, sobre cómo liderar la transformación cultural desde la comunicación.</p><p><br />Esther reflexiona sobre el papel de la comunicación como una función capaz de anticipar riesgos, conectar áreas, fortalecer la cultura y generar coherencia entre lo que una organización dice, hace y representa.</p><p><br />Hablamos de comunicación corporativa, experiencia de empleado, liderazgo, reputación, inteligencia artificial y del criterio que necesitan hoy los profesionales para pasar de la ejecución a una influencia real en la estrategia del negocio.<br />Un episodio para quienes creen que comunicar no es solo transmitir mensajes, sino construir sentido, movilizar comportamientos y acompañar a las organizaciones en sus momentos de mayor transformación.</p><p><br />#ComunicaciónInterna #CulturaCorporativa #TransformaciónCultural #ComunicaciónCorporativa #CorporateAffairs #Reputación #Liderazgo #Intangibles #TheGlobalCCO #CorporateExcellence #ElCapitánDeLosIntangibles</p>
June 16, 2026
27. De la proactividad al impacto: claves para liderar comunicación hoy con Izaskun Ezcurra (CBRE)
<p>En comunicación, el verdadero impacto no llega cuando ejecutamos mensajes, sino cuando somos capaces de influir en la dirección de la organización.</p><p>En este episodio de El Capitán de los Intangibles, conversamos con <strong>Izaskun Ezcurra, Head of Marketing & Communications para Iberia en CBRE</strong>, sobre su evolución profesional desde sus primeros años en PwC hasta liderar los equipos de marketing y comunicación de España y Portugal.</p><p>A lo largo de la conversación hablamos de liderazgo, crecimiento profesional y comunicación estratégica. Izaskun comparte cómo ha cambiado su visión de la función de comunicación, pasando de un rol más reactivo a uno capaz de impulsar iniciativas, influir en las decisiones y generar impacto real en el negocio. También reflexiona sobre los retos de crecer dentro de una misma organización, liderar equipos internacionales y encontrar el equilibrio entre una estrategia global y una ejecución adaptada a cada mercado.</p><p>Además, exploramos la relación entre marketing y comunicación, la importancia de construir proyectos que nadie ha pedido pero que la organización necesita, el valor de la medición para demostrar impacto y el papel que jugará la inteligencia artificial en la evolución de la profesión.</p><p>Una conversación llena de aprendizajes para quienes quieren liderar la comunicación con una visión más estratégica, más transversal y más conectada con el negocio.</p>
June 2, 2026
26. Cómo construir reputación desde el buen hacer con Jesús Gómez-Salomé (AENOR)
<p>La confianza sigue siendo uno de los activos más valiosos para cualquier organización. Sin embargo, construirla es cada vez más difícil. Hoy ya no basta con comunicar bien o proyectar una imagen sólida: la confianza se gana demostrando, de forma consistente, que se cumple lo que se promete.</p><p>En este episodio especial de <strong>Una Cuestión de Reputación × El Capitán de los Intangibles</strong>, conversamos con Jesús Gómez-Salomé, director corporativo de Comunicación y Relaciones Institucionales de AENOR, sobre cómo las organizaciones pueden construir reputación desde el buen hacer y por qué la confianza ha dejado de ser una cuestión de relato para convertirse en una cuestión de hechos verificables.</p><p>A lo largo de la conversación exploramos la evolución de la comunicación desde una función instrumental hacia un papel estratégico dentro de las organizaciones, la importancia de contar con el respaldo del CEO para impulsar la gestión de los intangibles y el valor de integrar marca, propósito, reputación, relaciones institucionales y gestión de riesgos bajo una misma visión. También hablamos de cómo romper silos, escuchar activamente a los grupos de interés y alinear a toda la organización en torno a un objetivo común: generar confianza.</p><p>Una conversación que demuestra que la reputación no se construye únicamente con campañas o mensajes, sino a través de decisiones, comportamientos y acciones consistentes en el tiempo. Porque, como defiende Jesús, la confianza y la reputación siguen basándose en lo mismo que siempre: hacer bien las cosas, todos los días. </p><p>Un episodio imprescindible para quienes lideran la comunicación, los asuntos corporativos y la gestión de intangibles, y quieren entender cómo convertir la confianza en una verdadera ventaja competitiva.</p>
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Francisco Aylwin
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