Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

No, this podcast does not typically feature guests.

Carnet de bord du manager

Claim This Podcast

by Mehalis Conseils

28 episodes

Updated Daily

Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇫🇷

Podcast Overview

Carnet de bord du manager, signé Mehalis Conseils, est un podcast sur le management tel qu’il se vit vraiment. Destiné aux managers, chefs d’équipe et dirigeants, il aborde des situations managériales concrètes : prise de poste manager, posture managériale, pilotage d’équipe, communication, difficultés managériales et solitude du rôle. Gaëlle Lavenaire, consultante en organisation et management, partage des analyses issues du terrain et des repères clairs pour mieux manager au quotidien. Un épisode chaque semaine pour les managers en questionnement, en transition ou en difficulté.

Language

🇫🇷

Publishing Since

11/6/2025

Visit Website View on Apple Podcasts RSS Feed

1 verified contact email on file for Carnet de bord du manager

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

See contact details

Recent Episodes

June 17, 2026

S2 - Épisode 20 - Délégation en management : pourquoi elle échoue parfois

Pourquoi certains managers ont-ils l’impression de tout faire eux-mêmes ?Pourquoi certaines délégations se terminent-elles par un retour en arrière, des erreurs ou davantage de travail qu’au départ ?Et si le problème ne venait pas de la délégation elle-même, mais de la manière dont elle est comprise et mise en œuvre ?Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, nous explorons l’un des sujets les plus importants du management : la délégation.Au-delà des méthodes et des discours théoriques, nous verrons pourquoi déléguer ne consiste pas simplement à confier une tâche à un collaborateur, mais à transmettre une responsabilité dans un cadre clair.À travers une définition concrète de la délégation, un retour d’expérience vécu et plusieurs repères opérationnels, cet épisode vous aidera à mieux comprendre les mécanismes qui favorisent ou freinent une délégation efficace.Vous découvrirez notamment :• Ce que déléguer veut réellement dire en management • Pourquoi certains managers ont du mal à déléguer • Les principaux freins à la délégation • Comment responsabiliser sans perdre le contrôle • Les erreurs qui fragilisent la délégation • Ce qui peut être délégué… et ce qui doit rester de la responsabilité du managerQue vous soyez manager débutant, manager expérimenté, responsable d’équipe, chef de service ou dirigeant, cet épisode vous apportera des repères concrets pour développer l’autonomie de vos collaborateurs tout en conservant un cadre managérial solide.Si les situations évoquées dans cet épisode résonnent avec votre quotidien professionnel, une heure de travail peut parfois suffire à clarifier une situation, remettre du cadre ou identifier des pistes d’action concrètes.📩 Contact : <a href="mailto:contact@mehalisconseils.fr">contact@mehalisconseils.fr</a> 🌐 <a href="http://www.mehalisconseils.fr/">www.mehalisconseils.fr</a>Si cet épisode vous a plu, abonnez-vous à Carnet de bord du manager, partagez-le autour de vous et laissez une note sur votre plateforme d’écoute.#management #delegation #manager #leadership #gestiondequipe #responsabilisation #podcastmanagement #mehalisconseils

June 10, 2026

S2 - Épisode 19 - Ce que les équipes attendent vraiment d'un manager

Certaines équipes demandent davantage d'autonomie.D'autres réclament plus de reconnaissance, plus de liberté ou davantage de participation aux décisions.Et si ce n'était pas cela qu'elles attendaient réellement de leur manager ?Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, nous explorons ce qui se cache parfois derrière les demandes exprimées par les collaborateurs.Car lorsqu'une équipe dit qu'elle manque d'informations, le problème n'est pas toujours l'information.Lorsqu'elle critique les règles, elle ne réclame pas forcément moins de cadre.Et lorsqu'elle exprime son insatisfaction, elle cherche parfois autre chose que ce qu'elle formule.Vous découvrirez :• Pourquoi les équipes ont besoin de visibilité avant d'avoir besoin d'informations• Ce qu'elles attendent réellement lorsque les situations deviennent difficiles• Pourquoi l'équité compte souvent davantage que la proximité• La différence entre être entendu et obtenir gain de cause• Les questions à se poser pour mieux comprendre les attentes réelles de son équipeUn épisode destiné aux managers, responsables d'équipe, chefs de projet et à toutes les personnes qui souhaitent développer un management plus lisible, plus juste et plus efficace.Vous souhaitez renforcer votre posture managériale et disposer de repères concrets pour piloter votre équipe avec davantage de clarté ?Le Parcours du Manager Lucide a été conçu pour aider les managers à structurer leur pratique, comprendre les dynamiques d'équipe et agir avec plus de justesse au quotidien.Lien : <a href="https://mehalis-conseils.teachizy.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://mehalis-conseils.teachizy.fr/</a>📩 Contact : <a href="" rel="noopener">contact@mehalisconseils.fr</a>Abonnez-vous à Carnet de bord du manager sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et Amazon Music pour découvrir chaque semaine un regard lucide sur le management, l'organisation et les réalités du terrain.

June 3, 2026

S2 - Épisode 18 - Quand le bon management devient invisible

Pourquoi le travail d'un manager devient souvent invisible lorsque l'équipe fonctionne bien ?Quand une équipe fonctionne bien, on finit souvent par considérer que tout est normal.Les tensions restent limitées. Les sujets avancent. Les urgences sont gérées. L’ambiance reste stable.Et pourtant, derrière cette apparente simplicité, il y a souvent une multitude d’arbitrages, d’ajustements et de régulations que personne ne remarque vraiment.Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, nous explorons un sujet dont on parle peu : l’invisibilité du travail managérial.<ul><li>Pourquoi ce qui fonctionne bien finit-il par disparaître du paysage ?</li><li>Pourquoi certains managers ont-ils parfois le sentiment que leurs efforts passent inaperçus ?</li><li>Et surtout, que révèle cette invisibilité de la relation entre managers et collaborateurs ?</li></ul>Au fil de cet épisode, vous découvrirez :✔️ Pourquoi nous remarquons plus facilement les problèmes que les équilibres maintenus au quotidien.✔️ Ce que produit l’absence de signaux ou de retours chez certains managers.✔️ Le mécanisme d’asymétrie qui existe souvent entre ce que chacun voit de ses propres efforts… et ce qu’il perçoit du travail des autres.✔️ Pourquoi un management efficace devient parfois invisible précisément parce qu’il fonctionne.Cet épisode s’adresse aux managers, responsables d’équipe, managers de proximité, managers intermédiaires, dirigeants, mais aussi à toutes les personnes qui souhaitent mieux comprendre les réalités du management et du travail collectif.🎧 Écoutez l’épisode dès maintenant sur votre plateforme préférée.💬 Une réaction, une question ou une situation que vous souhaitez partager ?📩 Contact : <a href="" rel="noopener">contact@mehalisconseils.fr</a>Aller plus loinSi ces réflexions font écho à ce que vous vivez aujourd’hui, découvrez le Parcours du Manager Lucide.Un parcours conçu pour aider les managers à :<ul><li>clarifier leur posture </li><li>renforcer leur cadre managérial </li><li>structurer leur fonctionnement ;</li><li>développer un management plus lisible, plus solide et plus durable.</li></ul><a href="⁠https://mehalis-conseils.teachizy.fr/⁠" target="_blank" rel="noopener noreferer">⁠https://mehalis-conseils.teachizy.fr/⁠</a>

28 total episodes available

Deep-dive analytics for Carnet de bord du manager

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is Carnet de bord du manager?: Carnet de bord du manager, signé Mehalis Conseils, est un podcast sur le management tel qu’il se vit vraiment.

Destiné aux managers, chefs d’équipe et dirigeants, il aborde des situations managériales concrètes : prise de poste manager, posture managériale, pilotage d’équipe, communication, difficultés managériales et solitude du rôle.

Gaëlle Lavenaire, consultante en organisation et management, partage des analyses issues du terrain et des repères clairs pour mieux manager au quotidien.

Un épisode chaque semaine pour les managers en questionnement, en transition ou en difficulté.
How often does this podcast release new episodes?: This podcast updates daily.
Where can I listen to this podcast?: This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Does this podcast accept guests?: No, this podcast does not typically feature guests.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.