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CEREAL TALK / シリアルトーク
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August 2, 2026
エスティローダーはなぜ自社ブランドをDECIEMに任せたのか #260
<p>CEREAL TALKのニュースレターはこちら</p><p><a href="https://cerealtalk.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://cerealtalk.jp/</a></p><p>(00:00) トロント・ニューヨーク出張の感想</p><p>(04:28) エスティローダーが買収したインキュベーターのDECIEM</p><p>(08:22) 異例の組織設計</p><p>(10:11) 社内インキュベーターの本当の意義</p><p>(14:30) 大手の社内インキュベーターが失敗する理由</p><p>(18:24) DECIEMはインキュベーターではなくD2C流派のチーム</p><p>(24:42) D2CネイティブによるマルチブランドCPGホールディングスへの転換</p><p>＜メンバー＞</p><p>沼田 雄二朗</p><p><a href="https://twitter.com/Numauer" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/Numauer</a></p><p>宮武 徹郎</p><p><a href="https://twitter.com/tmiyatake1" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/tmiyatake1</a></p><p>草野美木</p><p><a href="https://twitter.com/mikikusano" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/mikikusano</a></p>
July 26, 2026
NYのリテールトレンド：グリークフローズンヨーグルト、店のクラブハウス化、ニックス優勝 w/ Rie Ehara氏 #259
<p>CEREAL TALKのニュースレターはこちら</p><p><a href="https://cerealtalk.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://cerealtalk.jp/</a></p><p>江原リエさん</p><p>証券会社、リテール投資を専門にするベンチャーキャピタルを経て、自身でリテール事業を運営しながらコンサルタントとして活動。2018年に拠点をアメリカに移し、ニューヨーク在住。</p><p>X - <a href="https://x.com/rie_rev" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://x.com/rie_rev</a></p><p>(01:47) D2Cは出尽くした？</p><p>(04:41) Quinceが示す逆張りのポジショニング</p><p>(06:55) 今夏NYトレンドのグリークフローズンヨーグルト</p><p>(11:35) 抹茶は定番化</p><p>(15:22) 今熱いエリア</p><p>(16:48) 店がクラブハウスになった</p><p>(18:12) アパレルブランドAWETがサパークラブを運営</p><p>(22:09) アメリカ人の日本観光が変化、金沢が人気な理由</p><p>(28:17) ニューヨークニックス53年ぶり優勝</p><p>(31:17) ワールドカップとNYの異文化スポーツ祭り</p><p>(34:41) 江原さんおすすめスポット</p><p>(36:04) 江原リエさん活動紹介</p><p>＜メンバー＞</p><p>沼田 雄二朗</p><p><a href="https://twitter.com/Numauer" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/Numauer</a></p><p>宮武 徹郎</p><p><a href="https://twitter.com/tmiyatake1" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/tmiyatake1</a></p><p>草野美木</p><p><a href="https://twitter.com/mikikusano" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/mikikusano</a></p>
July 20, 2026
カンペールはなぜAncient Greek Sandalsの60%しか買わなかったのか #258
<p>CEREAL TALKのニュースレターはこちら</p><p><a href="https://cerealtalk.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://cerealtalk.jp/</a></p><p>(00:29) Camperとは・Ancient Greek Sandals買収の背景</p><p>(05:16) 宮武さんのブランド名の勘違い</p><p>(06:31) PMIの難しさ</p><p>(07:25) グループ化後の「独立ブランド維持」はどこまで本当か</p><p>(10:12) 何を共有し何を残すか</p><p>(12:57) カルチャーフィットはどう見極めるか</p><p>(15:49) どのブランドを買収すべきか</p><p>(19:59) IP買収という戦略</p><p>(24:00) 買収の成功基準はわからない</p><p>(24:48) ホールディングスvs事業会社での買収観の違い</p><p>＜メンバー＞</p><p>沼田 雄二朗</p><p><a href="https://twitter.com/Numauer" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/Numauer</a></p><p>宮武 徹郎</p><p><a href="https://twitter.com/tmiyatake1" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/tmiyatake1</a></p><p>草野美木</p><p><a href="https://twitter.com/mikikusano" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/mikikusano</a></p>
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