by 尾原和啓 / けんすう
このPodcastでは、マッキンゼー、Google、リクルート、楽天などの企業でプラットフォーム立上げ・投資を歴任し、ネットや技術の解説が好き過ぎる尾原和啓に対して、インターネット業界で20年以上サービスを作り続けている連続起業家のけんすうが「本当に起業に役にたつビジネスの話」を聞く番組です。 ▼MC： 尾原和啓（IT批評家） https://twitter.com/kazobara 京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞 ▼サブMC： けんすう（アル株式会社代表取締役） https://twitter.com/kensuu アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。 ▼連絡先 https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9
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11/21/2023
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April 29, 2025
<p>:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::</p><p>なぜFacebookは、爆速で成長する仕組みを作れたのか？<br>今回は「1%ロールアウト」や「マジックナンバー」といった、組織と経営の工夫に注目します。</p><p>大量の実験を高速で回しながら、本質を見極める。<br>それを可能にしたのが、現場主導の自由と冷静なデータ分析の設計でした。</p><p>ユーザーの行動の分岐点を探し出し、そこに集中する。<br>アイデアの提出から実装、評価まで、すべてがインパクト主義で動いていたのです。</p><p>自由なのにブレない。<br>その裏にある、組織づくりの妙をひも解いていきます。<br>ぜひお聴きください！</p><p>:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::</p><p>■Meta編<br>Spotify：<a href="https://spoti.fi/4aE8Nk6">https://spoti.fi/4aE8Nk6</a><br>Youtube Podcast：<a href="https://bit.ly/407CTZw">https://bit.ly/407CTZw</a></p><p>■全シリーズ<br>Spotify：<a href="https://spoti.fi/3zxsWd3">https://spoti.fi/3zxsWd3</a><br>Youtube Podcast：<a href="https://bit.ly/49HTSEZ">https://bit.ly/49HTSEZ</a></p><p>:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::</p><p><a href="https://x.com/kazobara">尾原和啓（IT批評家）</a></p><p>京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞</p><p>- -</p><p><a href="https://x.com/kensuu">けんすう（アル株式会社代表取締役）</a></p><p>アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。</p><p>::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::</p><p><a href="https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9">https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9</a></p><p>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -</p><p>■音声編集：株式会社BOOK</p><p>■アドバイザー：<a href="https://x.com/HiguchiKi">樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役）</a></p><p>＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿</p><p></p>
April 22, 2025
<p>:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::</p><p>Facebookが単なるプロフィールサイトから抜け出した転機とは？<br>今回は、ユーザー体験を一変させた「ニュースフィード」と「写真のタグ付け」機能に注目！</p><p>鍵となったのは、「ニュースフィード」と「写真のタグ付け」機能。<br>いまでは当たり前の機能ですが、導入当初は大きな賭けでした。<br>そこには、習慣と技術が交差する絶妙なタイミング設計がありました。</p><p>「自分がいないのが怖い」と感じさせたタグ付け。<br>炎上を乗り越えて実装されたニュースフィード。<br>どちらも、“つながり”を強化する仕掛けでした。<br>プライバシー設定やモバイル対応にも、周到な戦略が光ります。</p><p>「いつ、なにを出すか」が勝敗の分かれ道に！<br>SNSの成長を支えた機能設計の裏側に迫ります。<br>ぜひお聴きください！</p><p>:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::</p><p>■Meta編<br>Spotify：<a href="https://spoti.fi/4aE8Nk6">https://spoti.fi/4aE8Nk6</a><br>Youtube Podcast：<a href="https://bit.ly/407CTZw">https://bit.ly/407CTZw</a></p><p>■全シリーズ<br>Spotify：<a href="https://spoti.fi/3zxsWd3">https://spoti.fi/3zxsWd3</a><br>Youtube Podcast：<a href="https://bit.ly/49HTSEZ">https://bit.ly/49HTSEZ</a></p><p>:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::</p><p><a href="https://x.com/kazobara">尾原和啓（IT批評家）</a></p><p>京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞</p><p>- -</p><p><a href="https://x.com/kensuu">けんすう（アル株式会社代表取締役）</a></p><p>アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。</p><p>::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::</p><p><a href="https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9">https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9</a></p><p>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -</p><p>■音声編集：株式会社BOOK</p><p>■アドバイザー：<a href="https://x.com/HiguchiKi">樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役）</a></p><p>＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿</p><p></p>
April 15, 2025
<p>:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::</p><p>SNS黎明期、MySpaceが圧倒的なシェアを誇っていた中で、Facebookはどのようにしてその牙城を崩し、世界最大のSNSへと成長したのか？<br>今回は、Facebookが創業からわずか3年で1億人ユーザーを突破した背景にある「ネットワーク構造の違い」や「文化設計の妙」にフォーカスします。</p><p>MySpaceとFacebookの決定的な違いは何だったのか？<br>機能面だけでなく、投稿のハードルや信頼性、実名制が生み出す“ソーシャルキャピタル”の考え方など、多くの学びが詰まった回です。 </p><p>また、けんすうのmixi2での実体験からTikTokとInstagramの違いまで、SNSにおける「文化」と「機能」の関係をわかりやすく掘り下げます。 </p><p>SNSに限らず、プロダクトやコミュニティ作りに関わるすべての人に役立つ内容です。<br>ぜひお聴きください！</p><p>:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::</p><p>■Meta編<br>Spotify：<a href="https://spoti.fi/4aE8Nk6">https://spoti.fi/4aE8Nk6</a><br>Youtube Podcast：<a href="https://bit.ly/407CTZw">https://bit.ly/407CTZw</a></p><p>■全シリーズ<br>Spotify：<a href="https://spoti.fi/3zxsWd3">https://spoti.fi/3zxsWd3</a><br>Youtube Podcast：<a href="https://bit.ly/49HTSEZ">https://bit.ly/49HTSEZ</a></p><p>:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::</p><p><a href="https://x.com/kazobara">尾原和啓（IT批評家）</a></p><p>京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞</p><p>- -</p><p><a href="https://x.com/kensuu">けんすう（アル株式会社代表取締役）</a></p><p>アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。</p><p>::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::</p><p><a href="https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9">https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9</a></p><p>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -</p><p>■音声編集：株式会社BOOK</p><p>■アドバイザー：<a href="https://x.com/HiguchiKi">樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役）</a></p><p>＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿</p><p></p>
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