Herzlich Willkommen zu Change in 8 Minuten - dem Change-Podcast von Hanno Poggemöller. Hanno gibt in diesem Podcast pragmatische Tipps, die Du sofort in Deinem Team, deiner Abteilung oder Deinem Unternehmen umsetzen kannst. Pragmatisch und wirksam. Hanno ist der Geschäftsführer der Poggemöller GmbH in München. Das Beratungsunternehmen beschäftigt sich seit vielen Jahren wir der Gestaltung und Begleitung von Change & Transformationen im Unternehmenskontext ==> www.poggemoeller.co
Change in 8 Minuten
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Herzlich Willkommen zu Change in 8 Minuten - dem Change-Podcast von Hanno Poggemöller. Hanno gibt in diesem Podcast pragmatische Tipps, die Du sofort in Deinem Team, deiner Abteilung oder Deinem Unternehmen umsetzen kannst. Pragmatisch und wirksam. Hanno ist der Geschäftsführer der Poggemöller GmbH in München. Das Beratungsunternehmen beschäftigt sich seit vielen Jahren wir der Gestaltung und Begleitung von Change & Transformationen im Unternehmenskontext ==> www.poggemoeller.co
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7/19/2024
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Recent Episodes
August 3, 2026
38. Hört endlich auf zu warten
<p>Warum warten so viele Teams auf die perfekte Strategie, bevor sie ins Handeln kommen? Gerade in Zeiten großer Unsicherheit kann dieses Abwarten zum echten Risiko werden.</p><p>In dieser Folge geht es darum, warum Transformation nicht erst beginnen sollte, wenn alle Rahmenbedingungen, Budgets und Meilensteine vollständig geklärt sind. Stattdessen helfen Szenarien, Eigeninitiative und mutige erste Schritte dabei, Orientierung zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen aktiv mitzugestalten.</p><p>Denn nicht jeder Plan wird umgesetzt – aber Abwarten ist auch keine Strategie.</p>
July 27, 2026
37. Vom 8-Augen zum 2-Augen-Prinzip
<p>In dieser Folge geht es um die Frage, wie Unternehmen Qualität sichern können, ohne dabei unnötig an Geschwindigkeit zu verlieren. Ausgangspunkt ist das sogenannte 8-Augen-Prinzip, bei dem mehrere Personen einen Arbeitsschritt prüfen und freigeben.</p><p>Hanno Poggemöller zeigt, warum zusätzliche Kontrollen zwar Sicherheit schaffen können, zugleich aber oft längere Abstimmungen, unklare Verantwortlichkeiten und langsamere Prozesse zur Folge haben. Im Fokus steht deshalb die Überlegung, ob ein 4-Augen- oder sogar ein 2-Augen-Prinzip in bestimmten Situationen die bessere Lösung sein kann.</p><p>Die Folge beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Qualität, Verantwortung und Geschwindigkeit und gibt einen konkreten Impuls für schlankere Entscheidungs- und Freigabeprozesse im Unternehmensalltag.</p>
July 20, 2026
36. Schwierige Gespräche führen
<p>Was passiert, wenn Mitarbeitende ihre bisherige Rolle in einer Reorganisation verlieren? Diese Folge zeigt, warum persönliche Gespräche vor dem neuen Organigramm unverzichtbar sind – und wie Führungskräfte schwierige Entscheidungen klar, respektvoll und menschlich kommunizieren.</p><p></p>
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