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Chefetage - Leadership & Unternehmertum

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by Magnecon GmbH

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Podcast Overview

Führung verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an Unternehmer, Entscheider und Gestalter. Genau darüber spreche ich in meinem Podcast Chefetage: über Leadership in der Praxis, unternehmerische Entscheidungen und die Herausforderungen, die jede Branche auf ihre Weise prägen. Mein Name ist Leif Neugebohrn und meine Gäste sind Unternehmer und andere Führungspersönlichkeiten. Mit ihnen spreche ich über ihren Werdegang, über Leadership und ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer jeweiligen Branche. Mich interessieren echte Erfahrungen, persönliche Wendepunkte, strategische Fragen – und auch die unbequemen Seiten von Führung, Unternehmertum und Karriere. Dieser Podcast ist ein Projekt der Magnecon GmbH – Agentur für strategische Positionierung und Personal Branding von Unternehmern, Führungskräften und Selbstständigen. Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Mehr zum Podcast: https://www.chefetage-podcast.de https://www.magnecon.de kontakt@magnecon.de

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9/16/2021

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Episode thumbnail for Bleibt bei Underberg seit 180 Jahren wirklich alles gleich? Michael Söhlke, CEO Semper idem Underberg AG - 98

June 12, 2026

Bleibt bei Underberg seit 180 Jahren wirklich alles gleich? Michael Söhlke, CEO Semper idem Underberg AG - 98

Underberg wird in diesem Jahr 180 Jahre alt. Eine Marke, die fast jeder in Deutschland kennt, mit einer Rezeptur, die nur vier Familienmitglieder und zwei Geistliche kennen. Und einem Motto, das seit 1846 Semper Idem heißt. Übersetzt ungefähr "immer das Gleiche" oder "sich selbst treu bleiben". Aber bleibt bei Underberg seit 180 Jahren wirklich alles gleich? Für diese Episode bin ich nach Rheinberg gefahren und habe mit Michael Söhlke gesprochen, CEO der Semper Idem Underberg AG. Er hat als Führungskraft in Konzernen wie Metro und MediaMarkt Karriere gemacht, war dort unter anderem CFO, und führt heute ein Familienunternehmen mit über 60 Marken in mehr als 100 Ländern. Zur Underberg-Familie gehören auch Asbach Uralt und viele weitere Marken. Wir sprechen über das Jubiläum und darüber, warum eine 180 Jahre alte Marke heute auf Wacken auftritt, beim OMR vertreten ist und mit den Fantastischen Vier kooperiert. Über einen Spirituosenmarkt, der weltweit unter Druck steht, und über die Frage, ob die geplante Alkoholsteuer das richtige Mittel ist. Und vor allem geht es um Leadership in einem Familienunternehmen mit besonderer Konstellation. Wie führt man als externer CEO ein Haus, in dem man bewusst nicht zum Kreis derer gehört, die das Rezept des wichtigsten Produkts kennen? Wie funktioniert die Arbeitsteilung mit der Eigentümerfamilie und einem Aufsichtsrat, der gerade den Übergang in die 6. Generation begleitet? Welche Werkzeuge aus der Konzernwelt funktionieren im Mittelstand und welche eher nicht? Michael Söhlke spricht offen über Strategieentwicklung, Incentive-Systeme und Führungskultur in einem Unternehmen, das in Dekaden denkt. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! kontakt@magnecon.de Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

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April 2, 2026

Wie wird aus Recht ein skalierbares Business? Jan-Frederik Arnold, CEO Flightright & Allright

Recht haben und Recht bekommen sind zwei verschiedene Dinge. Das erleben viele täglich: Der Zugang zu rechtlicher Hilfe ist teuer, aufwendig und für viele schlicht zu hoch. Dass sich daraus ein skalierbares Business bauen lässt, hat Flightright bewiesen. Angefangen mit Fluggastrechten, weitet das Unternehmen sein Modell unter der Marke AllRight inzwischen auf Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weitere Bereiche aus. Das Prinzip: Rechtsberatung als standardisiertes, digitales Produkt, ohne Kostenrisiko für den Verbraucher. In dieser Episode habe ich Jan-Frederik Arnold zu Gast, CEO der AllRight-Gruppe. Wir sprechen darüber, wie man aus einer klassischen Dienstleistung ein skalierbares Produkt baut, wie man völlig unterschiedliche Teams aus Techies, Juristen und Marketingprofis führt und wie profitables Wachstum funktioniert. Außerdem steckt das Unternehmen gerade in einer politisch brisanten Situation: Die EU diskutiert, die Fluggastrechte massiv zu beschneiden. Und Jan erzählt von seinem Weg von McKinsey und einem Legehennen-Startup bis in die Berliner Rechtstech-Szene. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! kontakt@magnecon.de Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Strategie & Kommunikation für Executives und Unternehmer https://www.magnecon.de/

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March 19, 2026

Was hält Wirtschaft im Innersten zusammen? Christoph Werner, dm-drogerie markt - 96

Was hält die Wirtschaft eigentlich im Innersten zusammen? Das ist keine Frage, die man oft in einem Business-Podcast hört. Aber Christoph Werner stellt genau solche Fragen. Und diese Haltung prägt auch das Unternehmen, das er führt: die dm-drogerie Märkte. dm wurde von seinem Vater Götz Werner gegründet und ist heute mit mehr als 93.000 Mitarbeitenden, über 4.200 Märkten in 14 europäischen Ländern und einem Umsatz von 19,19 Milliarden Euro eine der größten Drogeriemarktketten Europas. Christoph Werner führt das Unternehmen seit 2019. In dieser Episode spreche ich mit ihm über seinen Werdegang und seinen Blick auf Wirtschaft und Führung. Wir reden über seine Nachfolge im Familienunternehmen, über die dialogische Unternehmenskultur bei dm und darüber, wie das Unternehmen es immer wieder schafft, mit ganz neuen Ansätzen den Markt zu verändern. Aktuell zum Beispiel mit dem Einstieg in das Thema Medizin und Pharma. Und da wir beide Waldorfschüler sind, sprechen wir auch über unsere Erfahrungen dort und warum er nach der Schulzeit eigentlich Kampfpilot werden wollte. Über den Podcast Chefetage: In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! kontakt@magnecon.de Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Strategie & Kommunikation für Executives und Unternehmer https://www.magnecon.de/

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