đ Der AI Austria Podcast â die Stimme der österreichischen AI-Community.
Wir ordnen ein, was in Ăsterreich und weltweit rund um KĂŒnstliche Intelligenz wirklich zĂ€hlt: neue Technologien, Unternehmen, Forschung, Politik und die gesellschaftlichen Fragen dahinter.
Mit fundierten Analysen, klaren Standpunkten und spannenden GĂ€sten aus dem AI-Ăkosystem. Ohne Buzzword-Schlachten und Marketing-Folien â dafĂŒr mit ehrlichen Diskussionen, unterschiedlichen Perspektiven und einer guten Portion Humor.
KI in der Industrie - Thomas Arnoldner & Christoph Knogler ĂŒber Strategie, Kosten und SouverĂ€nitĂ€t
IIn dieser Episode begrĂŒĂen Ruben und Berni gleich zwei GĂ€ste auf einmal: Thomas Arnoldner, stellvertretender CEO der A1 Gruppe, und Christoph Knogler, CEO der Keba Gruppe â und gemeinsam Co-Chairs der IV-Taskforce KI in der Industrie. Das GesprĂ€ch dreht sich um KI-Strategie in GroĂunternehmen, die echten Kosten agentischer Workflows und die Frage, wo Europas industrielle StĂ€rke in der KI-Wertschöpfungskette wirklich liegt.
đžÂ KI-Kosten explodieren â und kaum jemand hat das auf dem Radar: Was vor einem Jahr noch ĂŒberschaubar war, hat sich durch Agents, Tokens und Spreading-Modelle zu einem der brennendsten strategischen Themen entwickelt. Christoph Knogler beschreibt, wie Keba gerade kollektiv lernt, wann Token-Verbrauch echter Mehrwert ist â und wann er einfach unkontrolliert verbrennt. Die Botschaft ist klar: Wer jetzt kein Kostenbewusstsein fĂŒr KI entwickelt, wird böse ĂŒberrascht.
đ Europas KI-Chance liegt nicht in der Cloud, sondern auf der Edge: WĂ€hrend Hyperscaler die Cloud dominieren, liegt Europas industrielle StĂ€rke genau dort, wo sie noch nicht hingekommen sind: in der OT-Welt, in Maschinensteuerungen, in On-Device- und Edge-AI. Thomas Arnoldner und Christoph Knogler sind sich einig â wer HochverfĂŒgbarkeit, Cybersecurity und DomĂ€nenwissen in der Produktion versteht, hat das Rennen noch lange nicht verloren.
đ€Â Die IV-Taskforce KI: Kein Arbeitskreis, sondern ein Umsetzungsmotor: Statt Papiere zu produzieren, setzt die Taskforce auf kollaborative Formate, messbare Fortschritte und 140 aktiv beteiligte Mitgliedsunternehmen. Das Ziel ist eindeutig: die KI-Nutzungsrate in der österreichischen Industrie spĂŒrbar zu erhöhen â und zwar nicht durch Top-Down-Direktiven, sondern durch echten Peer-to-Peer-Wissenstransfer zwischen Unternehmen.
24 Aug 2026
KI-Politik auf Bundesebene â Peter Hanke ĂŒber Ăsterreichs Industriestrategie 2035
In dieser Episode ist Peter Hanke zu Gast â seit MĂ€rz 2025 Bundesminister fĂŒr Innovation, MobilitĂ€t und Infrastruktur. Im GesprĂ€ch mit Ruben und Berni spricht er ĂŒber Ăsterreichs Industriestrategie 2035, die SchwĂ€che beim Skalieren von Startups, Europas AbhĂ€ngigkeit von US- und China-Infrastruktur â und warum digitale SouverĂ€nitĂ€t nur gemeinsam als Europa möglich ist
đïžÂ KI Platz eins â aber Strategie allein reicht nicht: In Ăsterreichs Industriestrategie 2035 steht KI an erster Stelle der neun SchlĂŒsseltechnologien, unterstĂŒtzt durch 5,5 Milliarden Euro aus dem FTI-Pakt. Hanke erklĂ€rt, warum gezielte Förderung statt GieĂkannenprinzip der richtige Weg ist â und wo die echte SchwĂ€che liegt: nicht in der Forschungsphase, sondern beim Sprung von der geförderten Idee zum skalierbaren Unternehmen.
đȘđș Digitale SouverĂ€nitĂ€t ist eine europĂ€ische Aufgabe â keine österreichische: 70 Prozent der europĂ€ischen Datenverarbeitung lĂ€uft auf amerikanischen Systemen. Hanke ist ĂŒberzeugt: Ăsterreich allein ist zu klein fĂŒr echte UnabhĂ€ngigkeit. Europa braucht gemeinsame Rechenzentren, gemeinsame Finanzierung und den politischen Willen, DatensouverĂ€nitĂ€t als strategisches Ziel zu behandeln â und nicht erst, wenn der Exportbann kommt.
đ€Â Der Staat als erster Kunde: Startups verdursten oft nach zwei bis drei Jahren, weil der Kapitalmarkt in Ăsterreich strukturell schwĂ€cher ist als in anderen LĂ€ndern. Hankes Antwort: Ein âMade in Austria"-Aktionsplan, der öffentliche AuftrĂ€ge gezielt fĂŒr heimische Tech-Startups öffnet â und so die kritische erste Umsatzschwelle ĂŒberbrĂŒckt, bevor externe Investoren ins Spiel kommen.
23 Jul 2026
Token-Falle: Warum KI teurer wird, obwohl Modelle billiger werden
In dieser Solo-Folge diskutieren Ruben und Berni ĂŒber die heiĂesten KI-Themen der Woche: das neue chinesische Frontier-Modell Kimi K3, explodierende Token-Kosten in agentischen Workflows â und die groĂe Frage, ob Europa in der globalen KI-Wertschöpfungskette noch irgendwo wirklich mitzureden hat.
đšđłÂ Kimi K3 zeigt: China holt nicht nur auf â es ĂŒberholt: Das neue Modell von Moonshot AI schlĂ€gt sich in Benchmarks auf Augenhöhe mit den besten amerikanischen Frontier-Modellen â zu einem Drittel der Kosten und als Open-Weight-Modell lokal hostbar. Was das fĂŒr europĂ€ische Unternehmen bedeutet, die UnabhĂ€ngigkeit von US-Clouds anstreben, ist klar: Die chinesische KI-Industrie ist kein Nachahmer mehr, sondern ein ernstzunehmender Taktgeber.
đžÂ Token-Kosten werden zur Kostenfalle fĂŒr Unternehmen: Was frĂŒher eine fixe SaaS-GebĂŒhr war, wird zunehmend zu variablem Usage-Pricing â und durch agentische Workflows explodieren die tatsĂ€chlichen Kosten pro Aufgabe. WĂ€hrend manche Entwickler bereits 500â800 Dollar monatlich an KI-Tools ausgeben, hinken viele CFOs und GeschĂ€ftsfĂŒhrer in Europa noch mit einem veralteten IT-Budget-Mindset hinterher.
đïžÂ Europas eigentliches Problem ist nicht das Modell â es ist die Infrastruktur: 70 Prozent der europĂ€ischen Datenverarbeitung lĂ€uft auf amerikanischem Stack. Modelle wie Kimi K3 können lokal gehostet werden â aber Europa fehlt die Recheninfrastruktur dafĂŒr. Europas Chance liegt nicht im Bau eigener Frontier-Modelle, sondern im Aufbau einer souverĂ€nen Cloud- und Application-Schicht, die unabhĂ€ngig von US- und China-Playern funktioniert.
2 Jul 2026
LLMs sind ĂŒberschĂ€tzt â sagt der Professor mit 40.000 Zitationen
In dieser Episode sprechen wir mit Andreas Holzinger, Professor fĂŒr Digital Transformation an der BOKU Wien, ĂŒber sein Lebensthema: Human-Centered AI. Andreas forscht seit Jahrzehnten daran, wie KI nicht gegen den Menschen entwickelt werden sollte, sondern mit ihm â und erklĂ€rt, warum das Expertenwissen eines Försters genauso wertvoll ist wie jeder Datensatz, warum LLMs allein nicht die Zukunft sind, und weshalb er sich manchmal mehr Hausverstand und weniger kĂŒnstliche Intelligenz wĂŒnscht.
đ KI braucht den Human-in-the-Loop â nicht trotzdem, sondern deshalb: WĂ€hrend die Tech-Welt lange davon trĂ€umte, den Menschen vollstĂ€ndig aus KI-Entscheidungen herauszuhalten, kĂ€mpft Andreas Holzinger seit ĂŒber einem Jahrzehnt fĂŒr das Gegenteil. Human-Centered AI bedeutet fĂŒr ihn: Das Fachwissen einer Biologin oder eines Försters muss aktiv in KI-Systeme einflieĂen â als sogenannte âKnowledge Injection" â weil Daten allein nie das ganze Bild liefern.
â ïžÂ ErklĂ€rbarkeit ist keine KĂŒr, sondern Pflicht: Ein Algorithmus, der ein Ergebnis liefert, das niemand nachvollziehen kann, ist in sicherheitskritischen Bereichen gefĂ€hrlich â egal wie gut seine Performance ist. Andreas zeigt anhand von Medizin, Recht und autonomem Fahren, wo fehlende Transparenz zum echten Risiko wird, und warum Vertrauen in KI-Systeme nur durch Nachvollziehbarkeit entstehen kann.
đ Die Zukunft der KI liegt nicht in Texten, sondern in der Physik: LLMs sind mĂ€chtig â aber sie verstehen keine physische Welt. Andreas plĂ€diert fĂŒr einen Paradigmenwechsel hin zu KI-Systemen, die echtes Kontextwissen ĂŒber reale Umgebungen besitzen und mit physikalischen Gesetzen arbeiten können. Denn die wirklich schweren Probleme der Menschheit â ErnĂ€hrung, Klima, Gesundheit â lassen sich nicht mit Sprachmodellen allein lösen.
18 Jun 2026
Kapital ist feministisch â Nina Wöss ĂŒber FundF und Female Founders
In dieser Episode sprechen wir mit Nina Wöss, Investorin und Co-Founderin des Venture Capital Fonds FundF, der gezielt in Startups mit mindestens einer Frau im GrĂŒndungsteam investiert. Nina erzĂ€hlt, wie aus Community-Arbeit rund um Female Entrepreneurship ein eigener 28-Millionen-Euro-Fonds wurde, warum Kapital das wirksamste Werkzeug fĂŒr mehr DiversitĂ€t ist â und wie KI die Spielregeln im Startup-Investing gerade grundlegend verĂ€ndert.
đ°Â Kapital schlĂ€gt Mentoring: Mentoring-Programme fĂŒr GrĂŒnderinnen sind wertvoll, aber nicht ausreichend. Nina erklĂ€rt, warum der eigentliche Game Changer der Zugang zu Kapital ist: Wer beim ersten Investment rausfĂ€llt, kommt nie zu einer Series B. FundF setzt genau dort an â mit einem strukturierten Deal-Flow aus dem Female-Founders-Netzwerk und dem klaren Ziel, die LĂŒcke schon in der frĂŒhesten Finanzierungsphase zu schlieĂen.
đĄïžÂ KI macht klassisches SaaS fast uninvestierbar: Die Frage âKann das Anthropic morgen selbst anbieten?" ist fĂŒr FundF zum zentralen Auswahlkriterium geworden. Nina beschreibt, warum reine B2B-SaaS-Modelle ohne Hardware-Komponente, proprietĂ€re Daten oder Patente unter enormem Druck stehen â und warum der Fonds deshalb verstĂ€rkt auf Hardware-Software-Kombinationen in Climate Tech und Health setzt, wo Verteidigbarkeit langfristig gesichert ist.
đȘ Ăhnlichkeitsbias blockiert DiversitĂ€t im VC-System: Der Grund, warum trotz guter GrĂŒnderinnen wenig Kapital flieĂt, ist kein böser Wille, sondern ein strukturelles Problem: Investitionsentscheidungen werden von Personen getroffen, die unbewusst in Teams investieren, die ihnen Ă€hnlich sehen. Nina benennt offen, dass auch KI daran bisher wenig Ă€ndert â weil die neue Technologie sich im selben mĂ€nnlich dominierten System bewegt.
21 May 2026
Kein Tabula Rasa: Wie die ĂBB KI wirklich einfĂŒhrt
In dieser Episode sprechen wir mit Karin Wegscheider, CIO bei der ĂBB Personenverkehr, ĂŒber ihre ungewöhnliche Karriere vom Sprachwissenschafts-Studium ĂŒber IBM bis zur Spitze der IT eines der gröĂten MobilitĂ€tsunternehmen Ăsterreichs. Karin teilt ihre Erfahrungen, wie man KI in einem GroĂkonzern mit Jahrzehnte alten Legacy-Systemen strukturiert einfĂŒhrt â ohne in Panik zu verfallen und ohne sich in sinnlosen SchnellschĂŒssen zu verlieren. Ein offenes, ehrliches GesprĂ€ch ĂŒber KomplexitĂ€t, Verantwortung und die Zukunft öffentlicher MobilitĂ€t.
đșïžÂ KI braucht eine Landkarte, keine Panik: Statt einzelne Use-Cases unkontrolliert aus den Fachbereichen hochpoppen zu lassen, setzt die ĂBB auf eine strukturierte AI-Use-Case-Landkarte. Karin erklĂ€rt, warum fĂŒnf Ă€hnliche Use-Cases mit fĂŒnf verschiedenen Implementierungen am Ende mehr kosten als nutzen â und warum ein geordneter Prozess kein Verhinderer, sondern ein Beschleuniger ist.
đ§  Erfahrungswissen sichern, bevor es in Pension geht: Eine der drĂ€ngendsten Herausforderungen bei der ĂBB ist das implizite Wissen, das erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den nĂ€chsten Jahren mit in den Ruhestand nehmen werden. KI-gestĂŒtzte Dokumentation â etwa durch mĂŒndliches ErklĂ€ren im Tandem mit jĂŒngeren Kolleginnen und Kollegen â soll dieses Wissen fĂŒr alle verfĂŒgbar und nutzbar machen, bevor es verloren geht.
âïžÂ Prozessautomatisierung ist unterschĂ€tzt â und KI macht sie mĂ€chtiger: Karin plĂ€diert leidenschaftlich dafĂŒr, dass klassische Prozessautomatisierung noch lĂ€ngst nicht ausgereizt ist. KI gibt ihr eine neue Dimension, weil sie dort ansetzt, wo starre EntscheidungsbĂ€ume frĂŒher gescheitert sind. Der gröĂte Hebel liegt nicht im öffentlichkeitswirksamen Chatbot, sondern in der stillen Effizienzsteigerung interner AblĂ€ufe.
30 Apr 2026
âRisiko managen statt vermeiden" â Florian Tursky ĂŒber KI, Politik & Ăsterreichs Zukunft
In dieser Folge begrĂŒĂen wir Florian Tursky â ehemaliger DigitalstaatssekretĂ€r Ăsterreichs, Ex-Kabinettschef von Tirols Landeshauptmann GĂŒnther Platter und heute Acting Chairman des Vodafone Group Think Tanks sowie Partner in einem Family Office in der Schweiz.
đŠđč Ăsterreichs Innovationskultur â besser als ihr Ruf, aber zu risikoscheu: Florian erklĂ€rt, warum Ăsterreich technologisch gut aufgestellt ist, aber an einer tief verwurzelten Kultur der Entscheidungsvermeidung scheitert. Risikokapital, Scheiterkultur und der berĂŒhmte âKI-Pilotfriedhof" â was hĂ€lt uns wirklich zurĂŒck?
đ± Der digitale FĂŒhrerschein â Herzensproject & Politikerfolg: Wie schafft man es, Digitalisierung greifbar zu machen? Florian erzĂ€hlt, warum der digitale Ausweis sein gröĂtes Projekt war, welche bĂŒrokratischen KĂ€mpfe dahintersteckten â und warum Datenschutz dabei der eigentliche Gamechanger ist.
đ€ Der Staat der Zukunft: Agentic, digital & bĂŒrgernah: Wie kommunizieren BĂŒrger in 10 Jahren mit dem Staat? Florian skizziert seine Vision eines âAgentic State" â und warum Ăsterreich jetzt die Weichen stellen muss, bevor die Privatwirtschaft den Staat technologisch abhĂ€ngt.
16 Apr 2026
Von Modellen zu MÀrkten, von AbhÀngigkeit zu Autonomie, von Theorie zu Industrie: Daniel Valtiner von Infineon im GesprÀch
đ Open Source vs. Power: Daniel Valtiner (Infineon) analysiert mit unsOpenClaw und proprietĂ€re Riesen â wer gewinnt das Rennen um die digitale SouverĂ€nitĂ€t?
đȘđș Europa 2036: Zwischen Commodity und Wettbewerbsvorteil. Werden Foundation-Modelle zum banalen Standard oder bleiben sie die ultimative Waffe im globalen Standortwettbewerb?
đ Industrie-RealitĂ€t: Exponentielle Beschleunigung oder mĂŒhsamer Umbau? Ein Deep Dive in die âIntelligence Explosionâ und die Frage, ob uns globaler Wohlstand oder eine beispiellose Machtkonzentration bevorsteht.
27 Feb 2026
Fei-Fei Li, World Models, Deep Seeks Modelle in den Modellen und starke KI Start-Ups aus Ăsterreich
Von Text zu Welten, von Raten zu Beweisen, von Warteschleife zu KI-Assistent: Diese Episode deckt drei DurchbrĂŒche ab, die KI gerade transformieren.
đ Spatial Intelligence: Fei-Fei Lis World Labs lanciert "Marble" â KI, die begehbare 3D-Welten generiert. Cisco investiert.
đ§ź System-2-Reasoning: Chinas DeepSeek Math V2 erreicht Goldmedaillen-Niveau bei der Mathe-Olympiade â und ist Open Source.
đ Ăsterreich-Spotlight: fonio.ai wĂ€chst von 0 auf âŹ300K MRR in 14 Monaten und holt sich âŹ3M in einer der gröĂten Angel-Runden Europas.
8 Feb 2026
DatensouverÀnitÀt, watsonx und die echte KI-Revolution im Mittelstand?
In dieser Folge sprechen wir mit Mathias Hess von IBM ĂŒber die Dinge, die in der Enterprise-AI-Welt wirklich zĂ€hlen â jenseits von ChatGPT-Hype und Pilotfriedhöfen.
DatensouverÀnitÀt vs. CLOUD Act: Kann ein US-Konzern wie IBM echte digitale SouverÀnitÀt liefern, wÀhrend der CLOUD Act im Hintergrund lauert? Und wie positioniert sich Big Blue gegen Azure und AWS im europÀischen Markt?
Vom Pilot zur Produktion: WĂ€hrend ChatGPT KI massentauglich gemacht hat, scheitern 70% der Unternehmensprojekte am Sprung in die Skalierung. Was macht IBM mit watsonx anders â und warum landen so viele KI-Initiativen auf dem "Pilot-Friedhof"?
Die 5-Jahres-Frage: Was muss IBM in den nÀchsten Jahren schaffen, um im KI-Rennen gegen OpenAI, Google und Co. relevant zu bleiben?
20 Jan 2026
Meta kauft Manus, die AI-Arbeitswelt 2026 und intelligente Handtaschen auf der CES
In dieser Folge tauchen wir tief in die tektonischen Verschiebungen der Tech-Welt ein. Von einem 2-Milliarden-Dollar-Blitzdeal in Singapur bis hin zu der Frage, ob dein nÀchster Kollege ein "Agent" ist.
Mark Zuckerberg schlÀgt zu: In nur 10 Tagen kaufte Meta das Startup Manus AI.
Wer ist Xiao Hong? Die Geschichte vom chinesischen Wunderkind, das ByteDance abblitzen lieĂ.
Geopolitischer Krimi: Warum der Deal zwischen Washington und Peking zum Drahtseilakt wird.
Vom Chatbot zum Agenten: Warum Manus mehr ist als nur ein ChatGPT-Klon und warum Beta-Keys fĂŒr $14.000 gehandelt wurden.
Die Fed schlÀgt Alarm: AI bremst laut Neel Kashkari die Neueinstellungen bei US-Giganten.
Das Einstellungs-Paradox: Warum Unternehmen kaum entlassen, aber auch nicht mehr einstellen.
Die 25%-Regel: Wie AI-Agents die Arbeitskosten drastisch senken und wer die wahren Verlierer (und Gewinner) der Transformation sind.
Agentic AI: Willkommen im "Jahr des einsamen Agenten".
Die CES 2026 hat geliefert â und es wird kurios:
Peuty "Infinity": Eine 9.000-Dollar-Handtasche mit integriertem OLED-Display, die ihr Design per App an dein Outfit anpasst.
Beyond Fashion: Von treppensteigenden Staubsauger-Robotern (Roborock Saros) bis zu vibrierenden Ultraschall-Messern fĂŒr die KĂŒche.
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