About DER Coaching-Podcast von Roland Kopp-Wichmann
Wollten Sie schon immer mal wissen, was in einem wirksamen Coaching passiert? Hier finden Sie echte Fallberichte aus meiner Coaching-Praxis.
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Roland Kopp-Wichmann | Business-Coach | Life-Coach
"Wer bin ich ohne meinen Job?" sagte der Mann im Coaching.
Unzufrieden im Job und trotzdem bleiben: Martin ist Anfang fünfzig und arbeitet seit dreißig Jahren im selben Konzern. Im Coaching zeigt sich, dass ihn nicht nur finanzielle Sorgen von einer Kündigung abhalten. Sein beruflicher Status ist eng mit seinem Selbstwert und der Anerkennung seines verstorbenen Vaters verbunden.
In dieser Episode hören Sie, wie Martin diesen inneren Konflikt erkennt und beginnt, über einen möglichen Übergang statt nur über Bleiben oder Kündigen nachzudenken.
Warum fällt eine berufliche Veränderung manchmal so schwer, obwohl die Unzufriedenheit längst klar ist? Der Coachingfall Martin zeigt, wie reale Sicherheitsbedürfnisse und unbewusste Bindungen ineinandergreifen können.
In dieser Folge erfahren Sie:
- Warum finanzielle Risiken ernst genommen werden müssen, aber nicht immer die ganze Erklärung sind.
- Wie Beruf, Status und Selbstwert miteinander verknüpft sein können.
- Welche Rolle die „unsichtbare Loyalität“ zu einem verstorbenen Elternteil spielen kann.
- Warum vernünftige Ratschläge allein tiefere Lebensthemen oft nicht erreichen.
- Wie Martin nach dem Coaching erste Schritte zur Klärung unternimmt, ohne sofort zu kündigen.
Fragen zum Weiterdenken:
- Was würde für Sie persönlich auf dem Spiel stehen, wenn Sie beruflich etwas verändern?
- Wen könnten Sie damit enttäuschen?
- Wer wären Sie, wenn Sie Ihren Beruf bei einer Vorstellung nicht nennen dürften?
Es geht nicht darum, vorschnell zu kündigen, sondern die inneren Gründe für das Festhalten besser zu verstehen.
Die ganze Folge können Sie hier nachlesen …
Haben Sie auch ein persönliches Problem, das Sie bisher nicht lösen konnten?
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13 Oct 2026
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Sie wissen, dass Sie mehr delegieren, klare Grenzen setzen oder ein schwieriges Gespräch führen sollten, und handeln im entscheidenden Moment trotzdem anders?
In dieser Folge geht es um sieben wichtige Führungsqualitäten und die Frage, weshalb wir unter Druck manchmal den Zugang dazu verlieren. Anschauliche Dialoge zeigen, wie etwa Nachgiebigkeit oder Kontrolle helfen können, unangenehme Gefühle zu vermeiden – und dadurch zum hartnäckigen Führungsproblem werden.
Die oft vergessene achte Eigenschaft ist deshalb die Bereitschaft, sich selbst besser zu verstehen: Welches Gefühl hilft Ihnen Ihr bisheriges Verhalten zu vermeiden?
Eine Folge für Führungskräfte, die ihre eigenen Reaktionen verstehen und mehr Handlungsspielraum gewinnen möchten.
Die ganze Folge können Sie [**hier nachlesen ...**](https://persoenlichkeits-blog.de/article/121758/was-macht-eine-gute-fuehrungskraft-aus)
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24 Sept 2026
Coaching für Führungskräfte - Wenn Wissen nicht ausreicht
Bernd weiß genau, dass er mehr delegieren und weniger kontrollieren müsste. Er hat Führungsseminare besucht, Bücher gelesen und sich oft vorgenommen, seinen Mitarbeitern mehr Verantwortung zu überlassen.
Trotzdem schafft er es nicht.
Solche Situationen erlebe ich im 3-h-Coaching häufig. Menschen wissen auf der rationalen Ebene längst, was sie anders machen müssten – und wiederholen trotzdem dasselbe Verhalten.
Dann interessiert mich eine andere Frage:
Wovor schützt Sie dieses Verhalten?
Denn Kontrolle, Perfektionismus, Konfliktvermeidung oder die Unfähigkeit, Nein zu sagen, können eine wichtige Funktion erfüllen. Sie helfen uns möglicherweise, ein unangenehmes Gefühl oder eine Befürchtung zu vermeiden.
Mein Leitsatz dazu lautet:
Das Symptom ist die Lösung.
In dieser Podcastfolge zeige ich am Beispiel von Bernd, warum unerwünschtes Verhalten manchmal erst verständlich wird, wenn wir den inneren Konflikt dahinter entdecken – und weshalb die rationale Lösung dann häufig nicht ausreicht.
Die ganze Folge können Sie [**hier nachlesen ...**](https://persoenlichkeits-blog.de/article/121692/coaching-fuer-fuehrungskraefte)
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