About Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten
Menschen wollen wirksam sein und Unternehmen wollen genau das Gleiche. Warum reiben wir uns dann trotzdem an Abteilungsgrenzen, warum versanden so viele Change-Projekte, und warum herrscht so viel Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitern?
Diesen Fragen gehen wir im intrinsify Podcast nach. Wir teilen mit euch wirksame Werkzeuge aus unserem Future Leadership Werkzeugkasten. Und wir sprechen mit Experten, Führungskräften und Top-Managern darüber, was sie wirklich bewegt, vor welchen Herausforderungen sie stehen und was sie verbessern können, um ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Echte Arbeit statt sinnloser Beschäftigung. Das ist der intrinsify Podcast.
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Mehr Erfolg durch Nein sagen – Strategie oder Leichtsinn?
Provisionen streichen, Kunden absagen, Ideen ausbremsen – ist das konsequente Strategie oder unternehmerischer Leichtsinn?
In dieser Episode trifft Mark Poppenborg auf Marcel Bensmann, Geschäftsleiter Cyber Security bei pco, einem IT-Dienstleister aus Osnabrück mit rund 220 Mitarbeitern. Marcel hat den Wandel vom klassischen Systemhaus zum Managed-Security-Anbieter mitgestaltet. Mit Festgehalt im Vertrieb und klarer Absage an Kunden, die nicht ins Profil passen.
Marcel setzt beim Mitarbeiterbonus auf eine feste Formel. Mark hält dagegen: Ist das wirklich Fairness oder drückt sich das Management damit vor einer unternehmerischen Entscheidung?
Außerdem geht es um diese Fragen:
Strategie heißt Nein sagen: Was passiert mit Experten, deren Wissen über Nacht an Bedeutung verliert? Und ist jeder Widerstand wirklich ein individueller?
Vertrieb ohne Provision: Bestätigt sich der Klassiker „Ohne Provision verkauft keiner was“ oder ist das Schall und Rauch?
„Probiers doch mal!“: Warum ist die freundlichste Antwort auf eine neue Idee manchmal die gefährlichste?
Shownotes:
pco: pco-online.de (https://www.pco-online.de/)
Clarity-Case pco – anonymes Feedback in der Organisationsentwicklung: clarity.intrinsify.de/stories/01-anonymes-feedback (https://clarity.intrinsify.de/stories/01-anonymes-feedback)
Future Leadership: future-leadership.de (https://future-leadership.de/)
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Mark Poppenborg auf LinkedIn: linkedin.com/in/markpoppenborg (https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/)
Marcel Bensmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcel-bensmann/ (https://www.linkedin.com/in/marcel-bensmann/)
13 Oct 2026
Führung ohne „oben und unten“ – klappt das wirklich?
Ein Unternehmen mit 250 Mitarbeitern komplett ohne Management-Team führen. Ist das mutige Zukunftsmusik oder naiver Aktionismus?
In dieser Episode trifft Mark Poppenborg auf Thomas Fell, den CEO von GS1 Germany, den Machern hinter dem Barcode. Thomas hat in seinem Unternehmen die klassische Pyramide abgeschafft und durch eine sogenannte Wabenorganisation ersetzt. Mark stellt kritische Nachfragen zu den Entscheidungen der Organisation und den Grenzen dieses Transformationswegs:
Waben statt Pyramide: Funktioniert Führung ohne „oben und unten“ in der Praxis wirklich oder verlagert sie Hierarchien nur?
Ohne Führungsteam steuern: Wie werden Entscheidungen getroffen, wenn das klassische Management-Team abgeschafft ist?
Ist eine Reisekostenrichtlinie aus nur einem Satz radikales Vertrauen oder fahrlässig?
Die 3 Leitfragen: Reichen drei einfache Fragen aus, um eigenverantwortliche Teams im Alltag auf Kurs zu halten?
Shownotes:
GS1 Germany: https://www.gs1-germany.de/ (https://www.gs1-germany.de/)
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7 Oct 2026
Trailer- Das ist der intrinsify Podcast
Es könnte doch eigentlich so einfach sein: Menschen wollen wirksam sein und Unternehmen wollen genau das Gleiche. Warum reiben wir uns dann trotzdem an Abteilungsgrenzen, warum versanden so viele Change-Projekte, und warum herrscht so viel Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitern?
Diesen Fragen gehen wir im intrinsify Podcast nach. Wir teilen mit euch wirksame Werkzeuge aus unserem Future Leadership Werkzeugkasten. Und wir sprechen mit Experten, Führungskräften und Top-Managern darüber, was sie wirklich bewegt, vor welchen Herausforderungen sie stehen und was sie verbessern können, um ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
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