Convertimos las huellas del éxito en herramientas para tu camino.
Cada lunes, conversaciones profundas sobre negocios con fundadores, líderes y expertos que revelan el detrás de cámaras, las decisiones difíciles y los principios reales para construir y escalar negocios.
Trendy: Vendía labiales por Instagram y hoy tiene 400 empleados.
Camila Orrego perdió toda su primera mercancía en la aduana sin saber qué era una importación. Hoy, Trendy es una de las marcas de maquillaje más grandes de Colombia, con más de 30 tiendas y 400 empleados directos.En este episodio, Camila Orrego, fundadora y CEO de Trendy, cuenta cómo construyó su empresa desde una cuenta de Instagram hasta convertirla en un referente del retail de belleza en Latinoamérica. Habla sin filtros de los errores que más le costaron dinero, reputación y salud mental, del burnout que la llevó a replantear su empresa, y de por qué nunca ha levantado capital ni entregado una sola franquicia.En este episodio vas a aprender:- Cómo encontrar tu "producto ganador" a punta de prueba y error- Por qué la estructura importa más que el talento a la hora de escalar- Cómo construyó una marca casi sin gastar en pauta, 100% con contenido orgánico - Los errores de importación y reputación que casi quiebran a Trendy- Por qué nunca levantó capital ni entregó franquicias- Cómo funciona su modelo híbrido de venta al por mayor y al cliente final━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━DESCARGA EL RECURSO DE HUBSPOT AQUÍ:👉 https://offers.hubspot.es/episodio-distinto-camila-orregoALEGRA:👉 http://aleg.la/27MÚNETE A LA MILLA EXTRA:Llamadas grupales con los mentores de Dinstinto y una comunidad de fundadores que están viviendo lo mismo que tú.👉 //www.skool.com/la-milla-extra/about━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━CAPÍTULOS0:00 Intro: quién es Camila Orrego y cómo construyó Trendy2:26 Su infancia y el golpe económico9:19 Su choque con el mundo corporativo18:27 Cómo nació Trendy (y la aduana)20:12 De la aduana a Instagram23:34 Cómo encontrar tu producto ganador28:04 De multimarca a marca propia31:43 Cómo escaló sus primeras tiendas36:57 El error más común: falta de estructura41:02 Por qué pagar bien a tu equipo45:39 E-commerce vs. tiendas físicas47:43 El estigma del "producto chino"49:50 Su burnout de hace 3 años54:52 Su modelo: mayorista y cliente final1:02:47 Dejar el ego y no levantar capital1:06:18 De 10 a 40 tiendas: la estructura1:09:20 Cómo vender sin tienda física1:14:43 El secreto de su contenido orgánico1:19:33 El rol de su tía en Trendy1:23:54 Su burnout personal: reconstruirse a los 281:28:47 Preguntas rápidas y cierre━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━REDES SOCIALES CAMILA ORREGO - TRENDYInstagram: https://www.instagram.com/camila_orregoInstagram: https://www.instagram.com/trendyshopbtanew/REDES SOCIALES DE DINSTINTO- Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast- TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast- Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdrHOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanopPRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___
15 Sept 2026
Mario Hernández: Las 4 condiciones de un producto perfecto
Lorenzo Hernández es director creativo de Mario Hernández. Estudió diseño gráfico con énfasis en branding, se crió entre la fábrica de Marroquinera en Bogotá y las tiendas de la marca en Estados Unidos, y hoy lidera la visión y la estrategia creativa de una de las casas de cuero más importantes de América Latina.No es una charla de moda: es una clase de branding, estrategia de marca y construcción de producto que aplica igual si tienes una empresa de ropa, de servicios, de tecnología o de ingeniería. En este episodio, Lorenzo entrega sus 8 mandamientos para construir una marca que dure décadas.HOSTINGER CREADOR DE SITIO WEB CON IA: 👉 www.hostinger.com/dinstintoNUESTRA COMUNIDAD PRIVADA👉 La Milla Extra: www.skool.com/la-milla-extra/aboutEN ESTE EPISODIO VAS A APRENDER:- Cómo definir la filosofía de tu marca, y por qué Lego no vende juguetes sino imaginación y Johnnie Walker no vende whisky sino progreso- Cómo construir un buyer persona real, la diferencia entre cliente ideal y cliente real, y por qué es más importante definir a quién NO le quieres vender- Qué es un producto perfecto y cómo segmentar tu portafolio en precio de entrada, intermedio y alto- Sell through: la fórmula para saber si un producto está funcionando o si toca matarlo- Cómo construir una identidad visual coherente, y qué pasa cuando una marca la pierde (los casos de Coca-Cola y Abercrombie & Fitch)- Por qué confundir el core del negocio acabó con BlackBerry y con Kodak, y cómo encontrar el tuyo- Cómo extender categorías sin diluir el ADN de la marca, con el caso de Nike- Cómo crear una cultura interna donde equivocarse sea parte del trabajoLIBROS Y REFERENCIAS MENCIONADOS- Start With Why — Simon Sinek- Profit from the Core- Shoe Dog (Nunca te pares) — Phil Knight- El poder de los hábitos — Charles Duhigg- White Hot: el auge y caída de Abercrombie & Fitch (documental, Netflix)CAPÍTULOS00:00 Intro02:09 Quién es Lorenzo Hernández y cómo nació Mario Hernández en 197805:58 El viaje a China de 1992 y la crisis de la apertura económica08:34 Cambiar el nombre de la marca: el día que las ventas cayeron a cero10:14 De fábrica a marca de moda: el caso de las mariposas15:25 Pandemia: cero despidos y ventas duplicadas17:09 5 lecciones que le dejó su papá22:12 Qué hace realmente un director creativo23:25 Filosofía de marca: Lego, Johnnie Walker y Start With Why | Mandamiento 128:10 Hostinger: crea tu sitio web con IA29:55 Cómo definir la filosofía de una empresa que ya lleva años33:33 Público objetivo y buyer persona: cliente ideal vs cliente real | Mandamiento 241:26 Producto perfecto: cómo segmentar precio de entrada, medio y alto | Mandamiento 346:57 Dollar Shave Club: cómo resolver un problema real del cliente49:58 Sell through: la fórmula para saber si tu producto está funcionando55:35 Cuántos productos lanzar y cuándo dejar de pulir59:31 Identidad visual de marca: los pilares del branding | Mandamiento 41:03:10 El caso Abercrombie: cómo una marca se vuelve odiada1:08:07 Cómo mantener vivo el ADN de la marca sin quedarse obsoleta1:13:34 La experiencia como producto y el customer journey | Mandamiento 51:19:19 Chick-fil-A: servicio, comunidad y cerrar los domingos1:22:03 El core del negocio: por qué murieron BlackBerry y Kodak | Mandamiento 61:28:50 Extender categorías sin diluir la marca: qué le pasó a Nike | Mandamiento 71:35:30 Cultura interna y permiso para equivocarse | Mandamiento 81:38:48 Preguntas rápidas#MarioHernández #Branding #EstrategiaDeMarca #Emprendimiento #Marketing #Dinstinto
8 Sept 2026
Ganó Señorita Colombia. Hoy compite con Netflix | Gabriela Tafur
Gabriela Tafur pasó de Señorita Colombia a levantar capital con Andreessen Horowitz para construir el "Netflix vertical" de Latinoamérica.En Idilio, su app de micronovelas, el usuario promedio ve 45 minutos al día. El doble que en Netflix.Todo empezó en un salón de uñas en Bogotá: todas las manicuristas viendo novelas chinas dobladas al español en el celular. Ahí encontró la única parte de la industria del entretenimiento que crecía 200% año tras año. En este episodio desarma el negocio completo: por qué el mercado colombiano se ve pequeño frente a un inversionista gringo, cómo produce contenido a escala sin presupuestos de Hollywood, y por qué el swiping entrega data que Netflix no puede capturar.Sobre el final se voltea la conversación: Gabriela nos hace una auditoría en vivo a Dinstinto y explica por qué tener 80% de margen puede ser señal de que lo estás haciendo mal.- Descarga el recurso que creamos con Ontop aquí: https://globalhiring.getontop.com/gabrielas-cheat-sheet- ¿Quieres ir más allá del episodio? Únete a La Milla Extra, nuestra comunidad de miembros 👉 https://www.skool.com/la-milla-extra/aboutCAPÍTULOS0:00 Introducción1:43 De Señorita Colombia a fundadora de una startup de medios7:41 De la radio y el Desafío al MBA de Stanford: aprender a pensar global14:50 Qué es un microdrama y cómo nació Idilio, el "Netflix vertical"21:12 CPM en Colombia vs Estados Unidos: por qué un view no vale lo mismo21:56 Cómo levantar capital en Silicon Valley o cuándo hacer bootstrap29:34 Cómo funciona Idilio: producción, monedas, pauta y product placement35:49 Jeffrey Katzenberg, Quibi y por qué fracasó el video corto premium38:17 Netflix vs contenido vertical: retención, algoritmo y data de usuario45:08 El futuro de la televisión y del entretenimiento en Latinoamérica55:32 Cómo escalar un negocio de contenido: márgenes y a quién contratar1:03:03 Cómo será el consumo de contenido en 20321:06:45 El lado difícil de emprender: estrés, sacrificios y salud mental1:10:35 Preguntas rápidas: el mejor consejo, un libro y el ikigaiREDES SOCIALES GABRIELA TAFURInstagram: https://www.instagram.com/gabrielatafurREDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcastTikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcastFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr#Dinstinto #GabrielaTafur #Emprendimiento
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