Podcast thumbnail for Едим слона целиком

Едим слона целиком

Claim This Podcast

by Ольга Елисеева

91 episodes
Updated Weekly
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇷🇺

Podcast Overview

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком<p><br /></p><p>Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 10 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления. Сооснователь сообщества для руководителей  https://clck.ru/3PyEaL</p><p>Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на <a href="https://edimslona.ru/">сайте</a> проекта https://edimslona.ru/</p><p>Больше информации по управлению командами можно найти в <a href="https://t.me/smestavcareer">телеграм канале</a> https://t.me/smestavcareer</p><p></p>

Language

🇷🇺

Publishing Since

10/4/2023

1 verified contact email on file for Едим слона целиком

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

Recent Episodes

Episode thumbnail for Ценности — это не постер на стене, Влад Мусиенко

June 18, 2026

Ценности — это не постер на стене, Влад Мусиенко

Меня давно интересует, как менеджмент работает в разных индустриях — и чем отличается подход к людям, культуре, росту в ИТ, ресторанном бизнесе, ритейле. Когда оказалась в Новосибирске, решила не ограничиваться зоопарком и термами — сняла студию и позвала трёх замечательных гостей. Первым из них стал Влад Мусиенко Влад — основатель ресторанного объединения Friends Orchestra, "локомотив" барной культуры Сибири. Под его крышей больше десяти заведений в Новосибирске и Академгородке — все разные, ни одной повторяющейся концепции. А в 2025 году Friends Orchestra вышла на московский рынок с Urban Winery — городской винодельней в историческом особняке (рекомендую😎) Разговор получился не про рестораны, а про управление. И вот инсайт, который меня зацепил больше всего: ценности нужны не тогда, когда всё идёт хорошо. Они нужны именно в сложный момент — конфликт, неоднозначная ситуация, когда непонятно, как поступить правильно. Это инструмент договорённости с командой, который работает только если все равны перед ними — ни владелец, ни новый сотрудник не могут их нарушать Звучит просто. На практике — требует перестройки мышления и постоянных усилий. Но именно это отличает компании, где люди остаются по 10 лет, от тех, где текучка не останавливается Полный разговор с Владом — про путь от кибернетика до ресторатора, про найм по ценностям, про то, почему свобода пугает большинство людей и что спрашивать себя каждый месяц ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

Episode thumbnail for Executive Search: как на самом деле нанимают ТОП-менеджеров? Екатерина Бахарева

June 3, 2026

Executive Search: как на самом деле нанимают ТОП-менеджеров? Екатерина Бахарева

Большинство из нас привыкли искать работу через hh, каналы или по рекомендациям. Но на уровне топ-менеджмента всё работает иначе — и об этом мало говорят открыто В новом выпуске подкаста — Екатерина Бахарева, генеральный директор и основатель международной группы компаний  Benchmark Executive (https://benchmark.ru.com/). Более 10 лет они сопровождают бизнес и управленческие команды: ищут, оценивают и развивают лидеров — в России и по всему миру Разобрали то, о чём обычно не пишут в карьерных статьях: 🖥 Что такое Executive Search и чем он отличается от обычного рекрутинга 🖥 Кто и зачем обращается к ES-консультантам 🖥 Как выглядит процесс отбора изнутри: что проверяют, на что смотрят, как принимают решение 🖥 Красные флаги — какие сигналы моментально исключают кандидата из рассмотрения 🖥 Типичные карьерные ошибки тех, кто хочет попасть на топ-позицию — и как их избежать И важное наблюдение, которое меняет отношение к таким звонкам: для опытных руководителей общение с ES-консультантами — это норма, а не стресс. Они воспринимают это как часть профессиональной жизни и возможность для будущих шагов. Игнорировать такие контакты — значит терять карьерные возможности, о которых ты даже не узнаешь ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Benchmark Executive: https://t.me/benchmark_executive Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

Episode thumbnail for Из оператора колл-центра в CISO, Игорь Булатенко

May 15, 2026

Из оператора колл-центра в CISO, Игорь Булатенко

С Игорем Булатенко, CISO Exness, мы разобрали путь "снизу вверх", но честно: многие вокруг мечтают стать CISO, а не все справятся. Там стресс, неопределенность, и ты за все в ответе, если что-то случится. Плюс безопасников часто не любят в компании — мы углубились в стереотипы, сложности с защитой стратегий, выбивкой бюджетов и ролью "злого копа", которой приходится ломать сопротивление Что обсудили? 💻 Скука как двигатель прогресса 💻 Лидерство без титула: влияние без прямой власти в мире запретов и проверок 💻 "Нас не любят": почему безопасники — вечные антигерои, и как выбивать бюджеты/стратегии вопреки этому 💻 Как справляться с высоким уровнем неопределенности 💻 Ключевые качества CISO Если из этого эфира вы не узнаёте своих безопасников — подумайте, точно ли вы в той компании работаете 😏 ______________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

91 total episodes available

Deep-dive analytics for Едим слона целиком

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is Едим слона целиком?

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком<p><br /></p><p>Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 10 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления. Сооснователь сообщества для руководителей  https://clck.ru/3PyEaL</p><p>Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на <a href="https://edimslona.ru/">сайте</a> проекта https://edimslona.ru/</p><p>Больше информации по управлению командами можно найти в <a href="https://t.me/smestavcareer">телеграм канале</a> https://t.me/smestavcareer</p><p></p>

How often does this podcast release new episodes?

This podcast updates weekly.

Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 7 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

No, this podcast does not typically feature guests.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.