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Erfolgreich im Assessment-Center I Führungskräfte I Management

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by Gabriele Trachsel

4.1(24 reviews)

132 episodes

Updated Weekly

Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇨🇭

Podcast Overview

Sie planen Ihren nächsten Schritt als Führungskraft? Oder sind Sie bereits losgegangen und stehen im Auswahlverfahren für eine Position im Top-Management? Dann wartet jetzt sicher ein anspruchsvolles Assessment-Center auf Sie und darauf lohnt es sich vorzubereiten. Ich zeige Ihnen wie: Welche Aufgaben es zu bearbeiten gilt und worauf es dabei ankommt. Meine Kunden, die ihre Assessments bereits erfolgreich durchlaufen haben, berichten gern von ihren Erfahrungen und auch daraus können Sie Informationen für sich gewinnen. Ich, Gabriele Trachsel, gehe auf die konkreten Aufgabentypen der jeweiligen Führungsebene ein. Anhand von vielen erprobten Praxisbeispielen zeige ich Ihnen den Verlauf von Assessment-Centern auf und wie Sie diese bestehen können. In meinem Podcast greife ich auf meine langjährige Erfahrung als Expertin für Assessment-Center und Potenzialanalysen zurück und gebe Ihnen wertvolle Tipps und Insights, damit Sie sich optimal auf Ihr anspruchsvolles Verfahren vorbereiten können.

Language

🇩🇪

Publishing Since

8/18/2021

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Recent Episodes

July 23, 2026

#131 - Warum manche im AC glänzen und später enttäuschen

Warum manche Teilnehmer im Assessment Center glänzen und später trotzdem scheiternIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Phänomen, das in Assessment Centern immer wieder zu beobachten ist. Manche Kandidatinnen und Kandidaten wirken auf den ersten Blick souverän, eloquent und überzeugend. Sie präsentieren sich selbstbewusst, sprechen klar und hinterlassen einen starken ersten Eindruck. Doch genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung. Denn eine überzeugende Wirkung allein reicht nicht aus, wenn dahinter die notwendige Substanz fehlt.Anhand eines Praxisbeispiels zeigt Gabriele Trachsel, woran sogenannte Blender im Assessment Center zu erkennen sind und weshalb erfahrene Assessorinnen und Assessoren sich nicht von einer glänzenden Präsentation täuschen lassen. Wer große Erfolge behauptet, diese aber nicht nachvollziehbar erklären kann, auf kritische Nachfragen gereizt reagiert oder im Rollenspiel wenig Interesse am Gegenüber zeigt, offenbart häufig Schwächen, die im Führungsalltag schwer wiegen können.Ein Assessment Center bewertet deshalb nicht nur den ersten Eindruck, sondern vor allem die Fähigkeit, unter Druck reflektiert zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und authentisch zu führen. Wer Wirkung erzeugen möchte, braucht mehr als gute Rhetorik. Entscheidend sind Klarheit, Glaubwürdigkeit und die Fähigkeit, Inhalte mit echtem Führungsverhalten zu verbinden. Denn am Ende überzeugt nicht die beste Inszenierung, sondern die Person, deren Auftreten und Handeln wirklich zusammenpassen.Außerdem geht es in der Folge darum,<ul><li>woran sich Blender im Assessment Center erkennen lassen</li><li>warum starke Rhetorik keine Führungskompetenz ersetzt</li><li>welche Signale erfahrene Assessorinnen und Assessoren besonders kritisch prüfen</li><li>weshalb Substanz, Reflexion und Glaubwürdigkeit wichtiger sind als eine perfekte Selbstdarstellung</li><li>wie Kandidatinnen und Kandidaten souverän auftreten können, ohne sich zu verstellen</li></ul> Eine praxisnahe Folge für alle, die sich auf ein Assessment Center vorbereiten oder selbst Führungsverantwortung tragen. Denn erfolgreiche Führung entsteht nicht durch perfekte Inszenierung, sondern durch authentisches Auftreten, klare Entscheidungen und die Fähigkeit, auch unter Druck glaubwürdig zu bleiben. Wer Wirkung und Substanz miteinander verbindet, überzeugt nicht nur im Assessment Center, sondern auch im späteren Führungsalltag. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:<a href="http://www.florianschartner.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">www.florianschartner.de</a>

July 9, 2026

#130 - Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im AC auf die Nase fallen

Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im Assessment Center fachlich stark wirken, aber menschlich scheiternIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein typisches Missgeschick im Rollenspiel des Assessment Centers. Dabei zeigt sie, warum eine schnelle Lösung nicht automatisch eine gute Führungsleistung ist. Entscheidend ist nicht nur, ob Kandidatinnen und Kandidaten ein Problem strukturieren können. Entscheidend ist auch, ob sie zuhören, die Person vor sich ernst nehmen und die eigentliche Ursache hinter einer Aussage erkennen.Im Beispiel geht es um eine Führungskraft, die mit einem langjährigen Mitarbeiter über steigende Arbeitsbelastung spricht. Der Mitarbeiter fühlt sich allein gelassen, sieht keine Lösung mehr und braucht Orientierung. Doch statt zuerst zu verstehen, was wirklich hinter der Belastung steckt, springt die Führungskraft sofort in den Lösungsmodus. Fachlich klingt das vielleicht ordentlich. Menschlich geht es am eigentlichen Problem vorbei.Führung zeigt sich nicht darin, ein Gespräch schnell vom Tisch zu bekommen. Führung zeigt sich darin, zuzuhören, Fragen zu stellen, Ursachen zu verstehen und Mitarbeitende ernsthaft am Prozess zu beteiligen. Wer sofort fertige Antworten liefert, kann fachlich souverän wirken und trotzdem als Führungskraft an Wirkung verlieren. Kleiner Assessment Center Klassiker. Sieht nach Lösung aus, riecht aber nach Beziehungsschaden.Außerdem geht es in der Folge darum,<ul><li>welche typischen Fehler im Rollenspiel des Assessment Centers passieren können</li><li>warum schnelle Lösungen im Führungsgespräch problematisch sein können</li><li>weshalb Zuhören, Wahrnehmen und Wertschätzung zentrale Führungskompetenzen sind</li><li>wie Assessorinnen und Assessoren zwischen Problemmanagement und echter Führung unterscheiden</li><li>warum Vertrauen die Basis erfolgreicher Führung ist</li></ul> Eine praxisnahe Folge über Rollenspiele im Assessment Center und die Frage, woran echte Führungskompetenz sichtbar wird. Nicht an schnellen Antworten, nicht an Prozesswissen und auch nicht daran, dass ein Gespräch möglichst effizient beendet wird. Sondern daran, ob Kandidatinnen und Kandidaten Menschen wirklich im Blick behalten, Verantwortung übernehmen und auch unter Zeitdruck respektvoll, klar und empathisch führen.🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:<a href="http://www.florianschartner.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">www.florianschartner.de</a>

June 25, 2026

#129 - Typische Fragen zur Führungsstärke im AC

Typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center: Warum gute Antworten nicht perfekt klingen müssen, sondern echt sein müssenIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center. Dabei macht sie deutlich, warum es nicht darum geht, Musterantworten auswendig zu lernen. Entscheidend ist, ob Kandidatinnen und Kandidaten ihre eigene Haltung zur Führung klar zeigen können. Ob ihre Beispiele glaubwürdig sind. Und ob sichtbar wird, wie sie in echten Führungssituationen denken, entscheiden und handeln.Führungskompetenz zeigt sich im Assessment Center nicht durch große Begriffe oder schön klingende Standardsätze. Sie zeigt sich daran, wie jemand mit Verantwortung umgeht. Wie jemand reagiert, wenn eine Entscheidung falsch war. Wie jemand Mitarbeitende unterstützt, die Fehler nicht offen ansprechen. Und wie jemand mit Teammitgliedern arbeitet, die weniger leisten als andere.Gerade bei Fragen zur Führungsstärke beobachten Assessorinnen und Assessoren sehr genau, ob Kandidatinnen und Kandidaten nur über Führung sprechen oder Führung wirklich verstanden haben. Können sie ihren eigenen Führungsstil klar beschreiben? Können sie konkrete Beispiele nennen? Übernehmen sie Verantwortung, wenn etwas schiefläuft? Und erkennen sie, dass Leadership nicht nur Performance Management ist, sondern auch Beziehung, Orientierung und Vertrauen bedeutet?Außerdem geht es in der Folge darum,<ul><li>welche typischen Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center gestellt werden können</li><li>warum authentische Beispiele wichtiger sind als perfekt klingende Formulierungen</li><li>wie Führung sichtbar wird, wenn eine Entscheidung falsch war</li><li>weshalb der eigene Führungsstil klar benannt und mit Praxisbeispielen verbunden werden sollte</li><li>warum gute Führung nicht nur Leistung einfordert, sondern auch Beziehung und Vertrauen aufbaut</li></ul> Eine praxisnahe Folge über Führungsstärke im Assessment Center und die Frage, woran Assessorinnen und Assessoren echte Führungskompetenz erkennen. Nicht an perfekten Antworten, nicht an auswendig gelernten Begriffen und auch nicht an schönen Führungstheorien, sondern an Haltung, Verantwortung, konkreten Beispielen und der Fähigkeit, Menschen auch in schwierigen Situationen klar, respektvoll und wirksam zu führen.🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:<a href="http://www.florianschartner.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">www.florianschartner.de</a>

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