PROTECCIÓN | Al 95 % le conviene el fondo privado. Al 5 %, Colpensiones | Juan David Correa
Más de 8,5 millones de colombianos confían sus sueños a Protección. Juan David Correa tiene la responsabilidad de liderar esa misión.
A lo largo de su trayectoria ha pasado por el mundo de la tecnología, las finanzas y la dirección de grandes organizaciones. Hoy está al frente de una entidad que administra cerca de $230 billones, pero tiene claro que el tamaño de las cifras nunca debe hacer perder de vista lo verdaderamente importante: las personas.
En este episodio hablamos de liderazgo desde el servicio, de cómo enfrentar una crisis como la pandemia sin perder la conexión con los equipos y de la importancia de escuchar antes de dirigir.
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Capítulos:
0:00 Tráiler
1:27 Introducción al episodio
2:23 ¿Quién es Juan David Correa y qué es Protección?
3:20 La infancia: su papá alcalde y empresario
8:21 De programador nocturno a presidente de Protección
14:10 Estilo de liderazgo y los no negociables
16:05 El momento más difícil y el aprendizaje sobre la comunicación
18:28 Estatus vs. valor y su propósito personal
23:56 BLOQUE 1: Qué es Protección y cómo generan rentabilidad
31:05 BLOQUE 2: De dónde vienen los fondos de pensiones y dónde está la plata de un país
51:12 BLOQUE 3: El fondo de pensiones frente a un CDT
1:09:43 BLOQUE 4: La reforma pensional
1:21:31 Riesgos y apetito de riesgo del fondo
1:26:49 Finanzas con Estrategia: el crecimiento de Protección (2015–2025)
1:32:17 Cultura financiera y gobierno corporativo
1:36:30 Mejor consejo financiero
1:37:26 Error favorito
1:38:20 Aprendizaje a sacar del episodio
1:39:29 Cierre episodio
29 Oct 2026
EXJUEZ DE INSOLVENCIA | Toda empresa entrará en crisis | Julián Palacio
Las empresas no siempre entran en crisis de un día para otro. A veces, el problema es que nadie quiere tomar las decisiones difíciles a tiempo.
Julián Palacio, abogado especialista en Derecho Financiero y Mercado de Valores, lleva años acompañando empresas en procesos de crisis e insolvencia. En esta conversación hablamos de los errores que llevan a una compañía al límite, de cómo el sesgo de esperanza puede hacer que un empresario se aferre a un negocio que necesita cambiar y de por qué, a veces, salvar una empresa implica que su propio dueño dé un paso al costado.
También hablamos de cuándo acudir a la insolvencia y por qué no debería ser la primera opción, pero tampoco una decisión que se tome demasiado tarde.
Una pregunta para quienes construyen empresa: ¿tu negocio está creciendo o solo se está hinchando?
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1:27 Introducción al episodio
2:12 ¿Quién es Julián Palacio y qué hace su firma?
3:37 La infancia, su papá estudiando derecho y por qué eligió esa carrera
9:40 De graduarse a fundar su propia firma
16:42 Estilo de liderazgo y los no negociables
21:43 El momento más difícil: el cliente al que le dio un derrame
29:04 BLOQUE 1: Qué es la insolvencia y por qué la DIAN financia las empresas en crisis
37:17 BLOQUE 2: Las dos maletas
52:59 BLOQUE 3 El acuerdo privado
58:08 BLOQUE 4 Los caminos dos y tres: la Ley 2437 ante Cámara de Comercio
1:11:06 BLOQUE 5 La Ley 1116
1:19:15 BLOQUE 6 Qué se protege y qué no en un proceso de insolvencia
1:26:56 BLOQUE 7 La liquidación
1:28:59 BLOQUE 8 Los bancos
1:33:49 Mejor consejo financiero
1:34:24 Error favorito
1:34:56 Aprendizaje a sacar del episodio
1:35:16 Cierre episodio
15 Oct 2026
EXPERTA EN TESORERÍA | Por qué tu P&G no te muestra la plata | Alba Luz Hoyos
La tesorería es la sala de urgencias de una empresa: ahí es donde se revela su verdadera salud financiera.
En este episodio, Alba Luz Hoyos, mentora y socia de Estrategia en Acción, nos explica por qué tener utilidades no siempre significa tener caja, cuáles son los errores más comunes al gestionar la liquidez y cómo anticiparse a los problemas antes de que se conviertan en una crisis.
Además, Manuela Duque, directora general de Navitrans, nos cuenta cómo lograron convertir la tesorería en un lenguaje común para toda la organización, haciendo que cada área entendiera su impacto en la caja.
Una conversación que deja una idea clave: la caja no es responsabilidad exclusiva del área financiera. Es responsabilidad de todo el negocio.
Nuevo episodio de Estrategia en Acción ya disponible
📊 Si quieres acceder y descargar el documento utilizado durante la masterclass de tesorería con Alba Luz Hoyos haz clic en el siguiente link: 👇
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1VaNOUT-PmMhYF2t_QkScuuW2dSnECPje/edit?usp=sharing&ouid=115520299985679197753&rtpof=true&sd=true
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1:27 Introducción al episodio
2:28 La tesorería como la sala de urgencias: cómo saber si una empresa está quebrada
4:31 BLOQUE 1 Los cinco errores que pueden llevar a una crisis
19:33 BLOQUE 2 Qué es la tesorería y por qué es tan importante
23:25 BLOQUE 3 El caso real: una empresa de retail que vende $100.000 millones
26:58 Cómo se arma una tesorería: el flujo de caja de la operación
31:23 BLOQUE 4 Los errores en la construcción de la tesorería
43:48 BLOQUE 5 y 6 El ejercicio en Excel: recorriendo el caso en la plantilla
50:24 El IVA, la retención y otros rubros clave de la tesorería
58:08 Crédito revolvente y liquidar inventarios para generar caja
1:01:28 BLOQUE 7 La salida: por qué un flujo negativo no significa estar quebrado
1:10:01 BLOQUE 8 El comité de tesorería y la cultura
1:15:51 BLOQUE 9 La sorpresa: Manu Duque (Navitrans) y la tesorería en su ADN
1:30:02 El mayor aprendizaje del episodio
1:33:09 Cierre episodio
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Andrés Henao
Juan Fernando Gomez
Ana María Botero
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