Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen! Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es den produzierenden Unternehmen und Führungskräften in der Produktion dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Mein Name ist Tobias Herwig und ich bin in der Fabriken der Welt unterwegs. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Experten über die Fabrik von morgen. Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "IIoT", "Green Factory" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen. Alle COOs, Werkleiter, Produktionsmanager, Fabrikplaner, Lean-Manager oder Innovatoren und jeder der Verantwortung für die Fabrik der Zukunft übernehmen will, ist herzlich Willkommen!
Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen
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Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen! Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es den produzierenden Unternehmen und Führungskräften in der Produktion dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Mein Name ist Tobias Herwig und ich bin in der Fabriken der Welt unterwegs. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Experten über die Fabrik von morgen. Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "IIoT", "Green Factory" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen. Alle COOs, Werkleiter, Produktionsmanager, Fabrikplaner, Lean-Manager oder Innovatoren und jeder der Verantwortung für die Fabrik der Zukunft übernehmen will, ist herzlich Willkommen!
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🇩🇪
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2/11/2021
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Recent Episodes
July 27, 2026
In zehn Monaten zur Smart Factory: Software-Defined Manufacturing in der Praxis – mit Peter Sorowka und Michael Baling #280
<div>Wie können europäische Fabriken schneller, flexibler und wettbewerbsfähiger werden? Peter Sorowka von Cybus und Michael Baling von MHP zeigen am Beispiel einer Batteriezellfabrik, wie Software-Defined Manufacturing aus einer Digitalstrategie gelebte Produktionsrealität macht. Im Gespräch mit Host Tobias Herwig reden sie über:</div><div><br></div><div>- warum „China Speed“ nicht nur eine Frage der Technik, sondern auch der Entscheidungswege und Organisation ist,</div><div>- weshalb Datenqualität in der Batteriezellfertigung unmittelbar über Ausschuss und Lieferfähigkeit entscheidet,</div><div>- wie eine Greenfield-Fabrik mit klarer Gesamtverantwortung und Cloud-Only-Ansatz in nur zehn Monaten den Produktionsstart erreichte,</div><div>- was Software-Defined Manufacturing für Flexibilität, Automatisierung und datengetriebene Optimierung bedeutet,</div><div>- wie verbindliche Architekturleitplanken einen teuren IT-Flickenteppich und neue technische Schulden verhindern,</div><div>- warum eine entkoppelte IT/OT-Integrationsplattform, klare Verantwortlichkeiten und konsequentes Change-Management entscheidend für die Skalierung sind.</div><div><br></div><div>Vernetze dich mit den Gästen auf LinkedIn:</div><div>- Peter Sorowka, Cybus GmbH:<a href=" https://www.linkedin.com/in/psorowka/ "> https://www.linkedin.com/in/psorowka/ </a></div><div>- Michael Baling, MHP Management- und IT-Beratung GmbH: <a href="https://www.linkedin.com/in/michael-baling/">https://www.linkedin.com/in/michael-baling/</a></div><div><br></div><div>--<br><br>Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neuesten Episoden und Updates: <br><a href="https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/">https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/</a> <br><br></div><div>Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an <a href="mailto:podcast@fabrikderzukunft.com">podcast@fabrikderzukunft.com</a></div><br><div>--<br><br><strong>Exklusiv für dich:</strong><br>Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen <strong>„Fabrik der Zukunft“-Navigator</strong>, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:<br><a href="https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com/">https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com</a></div>
July 20, 2026
Vom Kulissenbauer zum Komfortkapitän: Die 12 Fallen der Lean-Führung – mit Jörg Cwojdzinski #279
<div>Warum versanden viele Lean-Initiativen trotz Methoden, Produktionssystem und sichtbarer Verbesserungsaktivitäten? Jörg Cwojdzinski, Gründer von Flussgrad1, redet mit Host Tobias Herwig über Führung als entscheidenden Hebel einer nachhaltigen Lean-Transformation. </div><div><br></div><div>- Woran Werkleiter und Produktionsverantwortliche erkennen, ob Lean wirklich gelebt wird oder nur eine gut inszenierte Kulisse bleibt. </div><div>- Welche zwölf Archetypen dysfunktionaler Lean-Führung Transformationen ausbremsen: vom Kulissenbauer und Oberflächenoptimierer bis zum Komfortkapitän. </div><div>- Warum Methoden ohne strategische Ziele, kulturelle Veränderung und aktives Change Management langfristig zu „Fake Lean“ führen. </div><div>- Wie gute Führung Teams in den Mittelpunkt stellt, Feedback ermöglicht, Mitarbeitende befähigt und Experimente mit klaren Standards verbindet. </div><div>- Warum „Haltung“ als Buzzword nicht genügt und stattdessen beobachtbares Führungsverhalten beschrieben und vorgelebt werden muss. </div><div>- Wie das Top-Management zwischen fehlendem Wissen, mangelnder Rückendeckung und fehlendem Willen unterscheidet und neue Verhaltensmuster praktisch verankert. </div><div><br></div><div>Vernetze dich gerne mit Jörg Cwojdzinski auf LinkedIn: </div><div><a href="https://www.linkedin.com/in/cwojdzinski/">https://www.linkedin.com/in/cwojdzinski/</a></div><div><br></div><div>--<br><br>Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neuesten Episoden und Updates: <br><a href="https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/">https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/</a> <br><br></div><div>Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an <a href="mailto:podcast@fabrikderzukunft.com">podcast@fabrikderzukunft.com</a></div><br><div>--<br><br><strong>Exklusiv für dich:</strong><br>Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen <strong>„Fabrik der Zukunft“-Navigator</strong>, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:<br><a href="https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com/">https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com</a></div>
July 13, 2026
Wettbewerbsfähigkeit durch bessere Prozesse - mit Prof. Dr. Peter Kuhlang und Ralf Jaehnke #278
<div>Wie können produzierende Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, ohne nur kurzfristig Kosten zu kürzen? In dieser Episode sprechen Prof. Dr. Peter Kuhlang und Ralf Jaehnke von der MTM ASSOCIATION e. V. mit Podcast-Host Tobias Herwig über Produktivität, Prozesszeiten und den Einsatz von KI in der Arbeitsplanung. </div><ul><li>Warum Produktivität nicht durch pauschales Sparen entsteht, sondern durch systematische Reduzierung von Verschwendung. </li><li>Welche Rolle valide Prozess- und Planzeiten für Wettbewerbsfähigkeit, Skalierung und neue Produkte spielen. </li><li>Warum gerade Automotive, Maschinenbau, Defense, Schiffbau und neue Industrien wieder stärker auf Zeitwirtschaft und Industrial Engineering schauen. </li><li>Wie KI, Videoanalyse, Arbeitsbeschreibungen und bestehende Daten helfen können, Vorgabezeiten schneller vorzubereiten. </li><li>Warum KI-Ergebnisse bei MTM trotzdem regelwerkskonform, nachvollziehbar und durch menschliche Expertise abgesichert werden müssen. </li><li>Wie Werkleiter und Produktionsverantwortliche pragmatisch starten können, um Prozesspotenziale sichtbar zu machen. </li></ul><div>Vernetze dich gerne mit Prof. Dr. Peter Kuhlang und Ralf Jaehnke auf LinkedIn: <br><a href="https://www.linkedin.com/in/peterkuhlang/">https://www.linkedin.com/in/peterkuhlang/</a><br><a href="https://www.linkedin.com/in/mrmtm/">https://www.linkedin.com/in/mrmtm/</a><br><br></div><div>--<br><br>Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neuesten Episoden und Updates: <br><a href="https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/">https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/</a><br><br></div><div>Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an <a href="mailto:podcast@fabrikderzukunft.com">podcast@fabrikderzukunft.com</a></div><br><div>--<br><br><strong>Exklusiv für dich:</strong><br>Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen <strong>„Fabrik der Zukunft“-Navigator</strong>, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:<br><a href="https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com/">https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com</a></div>
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