FC Merkcircus

About FC Merkcircus

FC Merkcircus is de podcast van de antwoorden over merkstrategie en reputatie. Merk- en reputatiestrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker fileren elke aflevering de wereld van merken: waarom het ene merk blijft hangen en het andere verdampt, hoe reputaties worden gemaakt én gebroken, en wat daar écht achter zit. Scherp, nieuwsgierig en met een knipoog — geen vage marketingpraat, maar concrete inzichten die je morgen kunt gebruiken. Of je nu merkeigenaar, marketeer, ondernemer of gewoon nieuwsgierig bent: stap binnen in het circus en luister mee.

Publisher

Jos Govaart en Bas Hakker

Category

business

Language

nl

Explicit

No

First episode

11 Jul 2026

Latest episode

7 Nov 2026

Latest episodes

14 episodes in the feed.

1. 

   7 Nov 2026

   FC Merkcircus 14: 'Ik evalueer de prestaties en niet het resultaat'

   Moet je als reclamebureau altijd meedoen aan een pitch? Waarom begrijpen zoveel CEO's niet hoe merkbouw werkt? En zijn merken eigenlijk niet veel te veel bezig met hun kerstcampagnes? In aflevering 14 van FC Merkccircus bespreken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker drie kwesties uit de marketingwereld. Met de nodige anekdotes uit het bureauvak, een verdwenen podcastopname en een discussie over de vraag of AI ons eigenlijk wel betere schrijvers maakt.Publicis versus WPP: leer eens verliezenHet rommelt tussen de internationale reclamegiganten Publicis en WPP. Publicis sleept grote klanten binnen zonder officiële pitch en WPP vindt daar wat van. Jos heeft weinig begrip voor de klagende partij. Als een opdrachtgever precies weet welk bureau hij wil, waarom zou hij dan allerlei andere bureaus onnodig aan het werk zetten? Bovendien vertelt Jos over zijn eigen ervaringen met pitches, de beruchte winning streaks en de periode waarin hij vijf keer achter elkaar tweede werd. Zijn belangrijkste les: 'Ik evalueer de prestatie en niet de uitkomst.'Waarom snappen CEO's zo weinig van merkbouw?Een onderzoek van Kantar laat zien dat marketeers nog altijd worstelen met de balans tussen merkbouw op lange termijn en verkoopresultaten op korte termijn. Maar volgens Jos zit het echte probleem ergens anders: in de bestuurskamer. Veel CEO's zien marketing vooral als een instrument om snel omzet te realiseren en onderschatten de waarde van een sterk merk. Aan CMO's de taak om merkbouw uit te leggen in de taal van de CEO en CFO. Want wie alleen maar investeert in activatie, krijgt daar uiteindelijk de rekening voor gepresenteerd.Kerstcampagnes: waarom moet alles in december gebeuren?Merken besteden kapitalen aan prachtige kerstcampagnes. Maar is het eigenlijk wel verstandig om alle creativiteit en aandacht op die paar weken te concentreren? Bas en Jos bespreken een artikel op Emerce over de mogelijkheden van de periode ná kerst, ook wel Q5 genoemd.En verder in deze aflevering:De mysterieuze verdwijning van een complete aflevering van FC Mediacircus, opgenomen bij de presentatie van Robert Maaskant als bondscoach van Tuvalu.Waarom Jos vindt dat communicatieopleidingen studenten vooral moeten leren winnen.De mogelijkheden én beperkingen van Claude en andere AI-tools bij het schrijven van goede teksten.Waarom uitgesproken meningen soms lastig zijn, maar ook precies de reden vormen waarom mensen je willen horen.De grenzen aan journalistieke vrijheid wanneer opdrachtgevers hun briefings tot op de komma hebben dichtgetimmerd.FC Merkccircus is de wekelijkse podcast van Jos Govaart en Bas Hakker over merken, marketing, reputatie en de actualiteit. Zonder ingewikkeld jargon, maar met scherpe observaties, praktijkervaring en ruimte voor een beetje onzin.

2. 

   2 Nov 2026

   FC Merkcircus 13: ‘80 procent van de influencers kan niks’

   Een paar fotootjes maken, gratis spullen ontvangen en vertellen hoe je dag eruitziet. Jos Govaart is weinig mild over de kwaliteit van veel influencers: ‘Ik vind gewoon dat 80 procent niks kan en volkomen talentloos is.’ Maar wat onderscheidt die andere 20 procent? En stellen we aan influencers eigenlijk strengere eisen dan aan reclamebureaus?In aflevering 13 bespreken we de spanning tussen wat merken willen vertellen en wat mensen willen zien. Want bereik is mooi, maar uiteindelijk moet iemand op je content zitten te wachten. Ook gaat het erover hoe waarom luxemerken in de problemen kunnen komen als ze een massapubliek najagen. Van Hermès en Louis Vuitton tot Gucci en Jaguar: wanneer gaat groei ten koste van je aantrekkingskracht? En waarom zou je soms beter je marge kunnen beschermen dan steeds meer klanten zoeken?Verder: moet je op LinkedIn je werkgever uitgebreid bedanken als je net bent wegbezuinigd? Hoe eerlijk kun je zijn zonder je volgende baan op het spel te zetten? Jos vertelt ook over zijn gesprek bij Agency Life en waarom hij liever vooruitkijkt.We beginnen met verdeelde meningen over Promenade en de blijvende commerciële waarde van Seinfeld. In de Schatkamer van Jos sluiten we af met een SIRE-klassieker: ‘Je bent een rund als je met vuurwerk stunt’. Waarom werkt die campagne nog steeds?In deze aflevering:02:12 – Promenade: pijnlijke herkenning voor podcastmakers.04:07 – Seinfeld: de waarde van stoppen op je hoogtepunt.05:53 – Luxemerken: wat verlies je als iedereen je klant wordt?12:28 – Ontslagen? En dan toch je werkgever bedanken op LinkedIn.17:06 – Influencers: te veel content, te weinig kwaliteit?22:17 – De Schatkamer van Jos: ‘Je bent een rund als je met vuurwerk stunt’.

3. 

   23 Oct 2026

   FC Merkcircus 12: 'Willen mensen niet gewoon een warme burger bij de Mac?'

   FC Merkcircus 12: Van 1200 potten pindakaas tot de marketing van McDonald'sHoe ontstaat een briljant reclame-idee? Soms begint het met een goed inzicht, soms met een hoop gedoe en soms met iemand die tijdens een brainstorm iets volkomen belachelijks roept. Zoals een jongetje dat 1200 potten pindakaas bestelt. In aflevering 12 van FC Merkcircus duiken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker weer in de wereld van merken, reclame en marketing. En natuurlijk begint het met Jos, die na zijn vertrek bij Brand Potential misschien toch weer ondernemer wordt. Plan B zou zomaar eens plan A kunnen worden.Daarna bespreken we drie interessante marketingvragen. Moet een goed inzicht een beetje schuren? Volgens Pablo van den Berg van Trojan Monkeys wel. Jos legt uit waarom conflicten de basis zijn van goede verhalen en waarom je voor échte inzichten vooral met mensen moet praten. AI kan helpen, maar soms moet je gewoon je kantoor verlaten en je oren openzetten.Heeft Marriott het reclamebureau niet meer nodig? Marriott Bonvoy laat creators in verschillende landen zelf content maken. Een interessante ontwikkeling, maar Jos plaatst er wel wat kanttekeningen bij. Want wie bewaakt de merkstrategie als iedereen zijn eigen verhaal vertelt? En wanneer kun je als merk de regie eigenlijk loslaten?En hoe menselijk moet McDonald's zijn? Nieuwe CMO Els Dijkhuizen zoekt naar de juiste balans tussen efficiëntie, automatisering en emotie. Bas ziet McDonald's vooral als een soort moderne ontmoetingsplek voor jongeren. Jos vraagt zich af of consumenten niet gewoon een warme hamburger willen die snel op tafel staat.Tot slot opent Jos zijn inmiddels vertrouwde Schatkamer. Ditmaal gaat het over een van de beroemdste Nederlandse reclamecampagnes aller tijden: Calvé pindakaas. Via een vastgelopen brainstorm, 1200 potten pindakaas en schaatser Evert van Benthem komen we terecht bij de legendarische slogan: Wie is er niet groot mee geworden?

4. 

   19 Oct 2026

   FC Merkcircus 11: Wat er misging bij Jinek toen de CEO van AH er zat

   FC Merkcircus #11 – Albert Heijn bij Jinek: wie ging hier eigenlijk de mist in?Een crisis bij Albert Heijn en onmiddellijk buitelen de communicatie-experts over elkaar heen. Iedereen heeft een mening, maar helpt dat eigenlijk iemand? Jos ergert zich aan de deskundigen die vanaf de zijlijn hun oordeel klaar hebben en over het optreden van de nieuwe Albert Heijn-topvrouw bij Jinek is hij opvallend mild. Sterker nog: misschien had Eva Jinek haar werk wel beter moeten doen.1. Albert Heijn: de PR-experts buitelen weer over elkaar heenWas het verstandig van de CEO om bij Jinek aan tafel te schuiven terwijl het onderzoek nog liep? Jos vindt het moedig, maar mist vooral de eenvoudige vragen die consumenten gerust kunnen stellen. En Bas vraagt zich af of een sterk merk als Albert Heijn niet veel beter tegen een crisis bestand is dan alle reputatiedeskundigen denken.2. Unox heeft de winter slim geclaimdErgens heeft ooit iemand bij Unox bedacht: wij maken rookworsten en erwtensoep, dus laten we de winter maar omarmen. Een briljante merkzet, vinden Jos en Bas. Met Hans Klok en de wintertijd zoekt Unox nu een nieuw moment om die associatie verder uit te bouwen. Maar hoe houd je een traditioneel wintermerk relevant als de markt verandert?3. Dove zoekt de mannen op bij Comic ConDuizenden mannen in warme superheldenpakken. Je hoeft geen marketinggenie te zijn om daar een kans voor deodorant te zien. Dove Men+Care ging naar Comic Con om fans te helpen fris te blijven. Slimme marketing, maar Jos heeft wel een belangrijke vraag: waarom is dit eigenlijk typisch Dove en niet gewoon een actie die Axe of Rexona ook had kunnen bedenken?De schatkamer van JosTot slot haalt Jos een oude favoriet uit de kast: de campagne 'Geschikt/Ongeschikt' van Defensie. Een prachtig voorbeeld van hoe een eenvoudig idee veel sterker kan zijn dan een ingewikkeld verhaal over een merk. En verder: Jos is 45 geworden, heeft zijn baan opgezegd, een nieuwe auto besteld en is alleen naar New York geweest. Is dat iets?

5. 

   8 Oct 2026

   FC Merkcircus 10: 'De Middelmaat in de bureauwereld krijgt het zwaar'

   Hoera, aflevering 10! Bas Hakker en Jos Govaart hebben de eerste tien afleveringen van FC Merkcircus overleefd. Met een blikje Cola Zero, drie stellingen en de nodige marketingwijsheden gaan we gewoon lekker door. Deze week bespreken we de toekomst van reclamebureaus. Want AI zet de marges onder druk, opdrachtgevers willen steeds meer voor minder geld en het klassieke uurtje-factuurtje lijkt zijn beste tijd gehad te hebben. Jos ziet nog volop kansen, maar vooral voor bureaus die écht iets toevoegen met strategie en creativiteit. De middelmaat krijgt het zwaar. Vervolgens reizen we af naar Amerika, waar General Motors vrolijk doorgaat met het aanprijzen van enorme benzineslurpende pick-ups. Terwijl de brandstofprijzen stijgen en de wereld over duurzaamheid praat, kiest Chevrolet juist voor trots, zelfvertrouwen en een flinke V8. Is dat ouderwets slim merkdenken of een gevaarlijke kortetermijnstrategie? En dan de slappe banaan. Een nieuwe campagne moet jongeren overtuigen om niet te vapen door te waarschuwen voor onder meer erectieproblemen en een slechte huid. Een sympathiek initiatief, maar gaat dit pubers echt overtuigen? Bas en Jos vroegen het thuis aan hun eigen deskundigen. De reacties waren niet bepaald hoopgevend. Is dit niet vooral een campagne die bedacht is door boze ouders in plaats van door jongeren zelf? Tot slot duikt Jos in zijn schatkamer voor een van de mooiste voorbeelden van Nederlandse merkbouw: het Zwitserleven Gevoel. Hoe maak je van zoiets saais als pensioen een merk dat iedereen kent? Door niet over geld, rendement of financiële zekerheid te praten, maar over een gevoel. Met natuurlijk een klassieke commercial met Kees Brusse.

6. 

   3 Oct 2026

   FC merkcircus 9: 'Ali Nikman denkt toch: waarom ik?'

   In aflevering 9 van FC Merkcircus duiken Jos Govaart en Bas Hakker weer in de wereld van merken, reputatie en marketing.We beginnen met The Laughing Cow, oftewel La Vache Qui Rit. Waarom lachte de beroemde koe ineens niet meer op duizenden verpakkingen? Een slimme manier om aandacht te trekken, maar was de uiteindelijke boodschap ook groot genoeg voor alle opgebouwde spanning?Daarna gaat het uitgebreid over Ali Niknam, oprichter van bunq. Aanleiding is het boek over zijn ondernemerschap en de discussie die daarna ontstond. Had Niknam zijn persoonlijke merk beter moeten beschermen? En is de journalistiek soms te veel geïnteresseerd in waar het misgaat en te weinig in de vraag hoe iemand überhaupt zo succesvol wordt?Ook bespreken Jos en Bas de snelle opmars van huismerken. De kwaliteit én kwaliteitsperceptie zijn flink verbeterd en supermarkten hebben er commercieel veel belang bij. Wat kunnen A-merken daar nog tegenover zetten? Volgens Jos ligt het antwoord vooral in blijven investeren in merkassociaties, herkenbaarheid, design en emotie....in plaats van telkens weer de prijsstrijd aan te gaan.En natuurlijk is er De Schatkamer van Jos. Dit keer: Happen naar Pijnenburg van reclamemaker Bart Kuiper, een boek over het ontstaan en de ontwikkeling van deze langlopende reclamecampagne.In deze aflevering:Waarom The Laughing Cow tijdelijk stopte met lachenHet persoonlijke merk van Ali NiknamOndernemers versus journalisten: kijken ze anders naar succes?Waarom huismerken steeds sterker wordenWat Coca-Cola, Campina en andere A-merken daartegen kunnen doenWaarom investeren in merk belangrijker wordt dan stuntprijzenDe Schatkamer: Happina Pijnenburg van Bart Kuiper

7. 

   25 Sept 2026

   FC Merkcircus 8: 'Volgens mij zit er meer achter die Hyves-lancering'

   FC Merkcircus 8: Hyves, Chili’s en waarom Grolsch geen gewoon bier wasVoor het eerst zitten Jos en Bas daadwerkelijk bij elkaar voor FC Merkcircus. Met kroket, zon en drie stellingen op tafel. We beginnen met AI. Hoe gebruik je het zonder je eigen vakmanschap uit handen te geven? Bas ziet vooral een tussenfase waarin we nog zoeken naar regels, transparantie en vooral: wie houdt de regie?Daarna drie stellingen:1. Dat nieuwe Hyves wordt natuurlijk helemaal niksMediahuis blaast Hyves nieuw leven in. Nostalgie naar krabbelen en porren genoeg, maar zit Nederland echt te wachten op een nieuw sociaal netwerk? Of is het vooral een slimme manier om aandacht te vragen voor het lokale advertentiedomein?2. Marketeers en bureaus moeten vaker terug naar bewezen principesChili’s groeit hard met een opvallend simpele gedachte: wees relevant, makkelijk verkrijgbaar en onderscheidend. Gebruik bestaande marketingmodellen en denk helder na over waarom iemand voor jou zou kiezen.3. Marketing moet zich veel meer met de business bemoeienAls marketing alleen gaat over campagnes en leuke filmpjes, wordt het lastig om een plek aan de directietafel op te eisen. Wie serieus genomen wil worden, moet ook nadenken over omzet, groei, innovatie en zelfs over wanneer er mínder marketingbudget nodig is.En dan natuurlijk De Schatkamer van Jos.Deze week: de klassieke Grolsch-campagne ‘Op een dag drink je geen bier meer, maar drink je Grolsch.’ Een campagne die Grolsch boven het gewone pils probeerde uit te tillen en tegelijkertijd een hele duidelijke merkpersoonlijkheid bouwde. De vraag die blijft hangen: maken we tegenwoordig nog genoeg reclame met zo’n simpele, slimme vondst?

8. 

   18 Sept 2026

   'Dit is echt flauwekul-onderzoek'

   Schrijven jullie gewoon weer mee?In aflevering 7 van FC Merkcircus duiken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker weer in drie stellingen over merken, marketing en reputatie. Met dit keer opvallend veel behoefte om eerst even door de marketingpraat heen te prikken. We beginnen met een nieuwe rubriek in wording: oude reclames terugkijken. Via de schatkamer van Beeld & Geluid komen we uit bij de Heineken-commercials met Bert Heerink. Reclames waarin sfeer, muziek en merkbouw nog uitgebreid de ruimte kregen. Misschien deden merken vroeger soms wat weinig activatie, maar merk bouwen konden ze wel.Stelling 1: Boomer marketing kan weleens groot wordenDe 50-plusser wordt in veel marketingplannen nog altijd behoorlijk genegeerd, terwijl juist deze groep veel koopkracht heeft. Dus: tijd voor ‘Generatie Prime’? Jos ziet er wel iets in, maar heeft vooral moeite met het hokjesdenken. Want waarom zou je jongerenmarketing bestrijden door vervolgens ouderenmarketing uit te vinden? Zijn pleidooi: begin bij de markt en de potentiële kopersgroep. Kijk eerst wie jouw product überhaupt kan kopen en probeer die groep zo breed mogelijk te bereiken. Pas daarna kun je bepalen of een specifieke doelgroep extra aandacht nodig heeft. Oftewel: minder generatiehuppeldepup, meer gewoon goed marketingonderzoek.Stelling 2: Bouwen aan een merk van een goed doel is is niet veel anders dan werken voor BMWEen onderzoek naar de sterkste goede doelenmerken levert meteen discussie op. Want is de Voedselbank een sterk merk omdat het merkwerk zo goed is, of omdat vrijwel iedereen sympathie heeft voor het onderwerp? Jos vindt het onderzoek vooral een sympathie-lijstje en geen echte meting van merkkracht. Maar de onderliggende stelling blijft interessant. De mechanismen van merkbouw zijn voor een goed doel namelijk grotendeels hetzelfde als voor een commercieel merk: mentale beschikbaarheid, herkenbaarheid, consistentie en distinctive brand assets tellen overal mee. Toch zijn er verschillen. Bij goede doelen draait veel om vertrouwen: komt mijn geld daadwerkelijk terecht waar het hoort? Bovendien koop je bij BMW uiteindelijk zelf het product, terwijl bij een goed doel de donateur niet de ‘gebruiker’ is. En ja: ook goede doelen voeren onderling gewoon een stevig commercieel gevecht om aandacht en donateurs.Stelling 3: Sonos wil af van de luisternerdsSonos komt met een nieuwe merkcampagne waarin minder wordt gepraat over techniek en meer over wat geluid met mensen doet. Is dat een koerswijziging? Volgens Jos eigenlijk niet. Sonos was nooit het ultieme merk voor audiofielen. Het was juist het slimme compromis tussen goed geluid, mooi design en vooral veel gemak. Een soort Nespresso van de audio, kortom. De ellende begon toen Sonos precies dat gemak ondermijnde met een problematische app-update. De opdracht voor het merk is daarom niet zo ingewikkeld: terug naar wat het ooit sterk maakte. Een mooi systeem. Goed geluid. Geen gedoe. En vooral een app die gewoon werkt.

9. 

   14 Sept 2026

   FC Merkcircus 6: 'Mensen volgen nu eenmaal mensen'

   FC Merkcircus #6 – Mensen, B2B-merken en waarom een goed idee nog altijd teltWaarom lanceert De Telegraaf een nieuwsbrief rond John van den Heuvel? Omdat mensen nu eenmaal graag mensen volgen. Maar hoe sterk is de combinatie van een persoonlijkheid en een merk – en wat gebeurt er als die persoon een andere kant op beweegt?Bas Hakker en Jos Govaart bespreken in aflevering 6 van FC Merkcircus hoe merken persoonlijker kunnen worden, waarom B2B-bedrijven veel meer aan merkbouw zouden moeten doen en waarom zoveel zakelijke merken nog altijd blauw, degelijk en vooral een beetje hetzelfde zijn.Ook gaat het over de bureausector, waar AI de bestaande problemen nog eens op scherp zet. Is het klassieke uurtje-factuurtje-model nog houdbaar en moeten bureaus en adverteerders niet veel vaker terug naar vaste retainers?Tot slot: Mr Pibb. Het Amerikaanse frisdrankmerk zet Scottie Pippen in als de man die jarenlang in de schaduw van Michael Jordan stond – precies zoals Mr Pibb zelf in de schaduw staat van Dr Pepper. Slim, simpel en opvallend. En daarmee komen we bij een klassieke discussie: hoeveel bereik heb je nodig en hoeveel verschil maakt een écht goed creatief idee?Plus: waarom 85 procent van het communicatiebudget naar media en 15 procent naar creatie misschien niet de handigste verhouding is. En Brad Pitt bewijst aan het einde onbedoeld dat aandacht trekken nog iets anders is dan een merk bouwen.FC Merkcircus is de podcast van merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker over merkstrategie, reputatie en actualiteit. Zonder ingewikkeld marketingjargon, met scherpe observaties en gelukkig mag er gelachen worden.

10. 

    2 Sept 2026

    FC Merkcircus 5: Eerst de verslaving, dan het verdienmodel

    Wat gebeurt er met merken nu AI steeds nadrukkelijker tussen consument en bedrijf komt te staan? En wat blijft er eigenlijk over voor bureaus als AI een steeds groter deel van het uitvoerende werk kan overnemen? In aflevering 5 van FC Merkcircus bespreken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker opnieuw drie stellingen over merken, marketing en groei.Stelling 1: Adverteren op ChatGPT gaat heel groot wordenDe komst van advertenties naar AI-platforms is volgens Jos onvermijdelijk. Net zoals internet en social media ooit begonnen met idealistische verhalen over verbinding en democratisering, volgt uiteindelijk de commercie zodra een platform groot genoeg is. Maar er speelt meer. AI kan een nieuwe schakel worden tussen consument, merk en retailer. Als je straks tegen een AI-agent zegt dat je een nieuwe stofzuiger nodig hebt en die regelt meteen advies én aankoop, wie bezit dan nog de klantrelatie? Dat kan vooral voor retailers grote gevolgen hebben. Jos vat het verdienmodel van grote technologiebedrijven mooi samen: 'Bij tech draait het in eerste instantie om verslaving creëren en daarna komt het geld.'Stelling 2: Mensen lezen liever van mensen dan van vage virtuele typesSteeds meer bedrijven creëren virtuele personen en AI-chatbots om met klanten te communiceren. Maar waarom zou je als merk een niet-bestaand mens creëren als je ook echte mensen binnen je organisatie hebt die het verhaal kunnen vertellen? AI kan uitstekend helpen bij creatie, analyse en optimalisatie, maar Bas en Jos zien weinig in merken die compleet fictieve personen naar voren schuiven. Zeker als voor consumenten niet meer duidelijk is of ze met een mens of een machine communiceren. De kern: gebruik AI waar het iets toevoegt, maar zorg dat je als merk controle houdt over de bron en duidelijk blijft over wat echt en wat kunstmatig is.Stelling 3: Mensen maken nog steeds het verschil bij bureausAI zet vooral het uitvoerende werk van bureaus onder druk. Daardoor worden juist mensen die klanten begrijpen, strategisch sterk zijn en relaties kunnen opbouwen belangrijker. Alleen zit daar een probleem. Volgens Jos is het traditionele bureaumodel gebouwd op een verkeerde aanname: strategie en creativiteit worden relatief goedkoop aangeboden, terwijl bureaus hun geld vervolgens moeten verdienen met de uitvoering. Precies dat uitvoerende werk wordt nu goedkoper door AI. Misschien moet de verhouding dus om: minder geld naar 'handjes' en meer naar de mensen die werkelijk onderscheid en waarde creëren. Maar of de markt daar ook voor gaat betalen, is nog maar de vraag.Tot slot bespreken Bas en Jos een Nike-commercial over Londen waarin sport, cultuur en de stad op een sterke manier bij elkaar komen. Een mooi voorbeeld van wat merken kunnen bereiken als strategie en cultuur belangrijker zijn dan alleen 'klik, klik, klik'.

11. 

    24 Aug 2026

    'Humor is serieuze business'

    Hoe bouw je eigenlijk een sterk merk als je Harry en Meghan heet? Waarom is humor in reclame veel meer dan af en toe een grappige inhaker? En waarom is Miljuschka Witzenhausen misschien wel precies de juiste persoon voor HelloFresh?In aflevering 4 van FC Merkcircus duiken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker weer in drie actuele onderwerpen uit de wereld van merken, marketing en reputatie.1. Harry en Meghan: kun je een persoonlijk merk nog repareren?Harry en Meghan vertrokken naar Amerika met een enorme bekendheid, een Netflix-deal en alle mogelijkheden om een sterk eigen merk neer te zetten. Toch lijkt hun merkwaarde volgens deskundigen behoorlijk afgebrokkeld.Bas en Jos bespreken wat er mis kan gaan als je niet duidelijk bepaalt waar je als merk voor wilt staan. Want ook voor bekende mensen geldt eigenlijk dezelfde simpele merkregel: kies twee of drie zaken waarmee je geassocieerd wilt worden en bouw daar consequent aan.Jos haalt daarbij Mark Ritson aan: een groot deel van merkstrategie bestaat uit nee zeggen tegen dingen die niet bijdragen aan de gekozen koers.Dat leidt ook tot een interessante discussie over PR. Wanneer zeg je als merk ja tegen een interview en wanneer niet? Jos legt zijn driestappenmodel uit: past het bij je strategie, mag van je worden verwacht dat je reageert en is het belangrijk voor je stakeholders?2. Humor in advertising is een serieuze zaakHumor is weer helemaal terug in de reclamewereld. In Cannes bestaat inmiddels zelfs een aparte categorie voor humor en onderzoek laat zien dat grappige campagnes veel effectiever kunnen zijn dan saaie reclame.Maar daar zit volgens Jos een belangrijke voorwaarde aan: humor moet onderdeel zijn van je merk en niet alleen van je socialmediakalender.Een grappige 1-aprilactie of snelle inhaker kan veel aandacht krijgen, maar daarmee bouw je nog niet automatisch aan je merk. De kunst is dat mensen de humor uiteindelijk herkennen als typisch van jou.Coolblue is daarvan een goed voorbeeld. De grapjes op dozen en bezorgbusjes zijn misschien niet bedoeld om mensen hard te laten lachen, maar wel om dat bekende 'mondhoekje omhoog' te veroorzaken.Ook Snickers, Specsavers en natuurlijk Centraal Beheer komen voorbij. Merken die humor jarenlang consequent inzetten en daarmee herkenbaarheid opbouwen.3. Miljuschka en HelloFresh: de juiste endorser kiezenTot slot gaat het over de samenwerking tussen HelloFresh en Miljuschka Witzenhausen.Waarom voelt die combinatie eigenlijk zo logisch?Volgens Jos gaat het bij een goede merkambassadeur niet alleen om de vraag of iemand 'bij het merk past'. Interessanter is welke associatie een persoon kan toevoegen of veranderen.HelloFresh kan bij voormalige klanten bijvoorbeeld nog het beeld oproepen van wat saaie of alternatieve maaltijden. Miljuschka straalt juist plezier in eten, lekker koken en genieten uit. Daarmee kan ze precies een associatie toevoegen die het merk goed kan gebruiken.Dat brengt Bas en Jos bij Hublot, een horlogemerk dat juist bewust rebelse types aan zich bindt. Maradona paste daarbij en José Mourinho eigenlijk ook perfect.Oftewel: een goede endorser lijkt niet alleen op je merk, maar helpt je merk verder te brengen.FC Merkcircus is de podcast van Jos Govaart en Bas Hakker over merkstrategie, reputatie en marketingactualiteit.

12. 

    18 Aug 2026

    FC Merkcircus 3: 'Goede marketing gaat om vakmanschap en lef'

    FC Merkcircus 3: 'Goede marketing gaat om vakmanschap en lef'DescriptionFC Merkcircus #3 – Wie betaalt de AI-rekening?AI zou bureaus efficiënter maken. Mooi verhaal, maar ondertussen lopen de kosten voor tools en tokens gewoon op. Wie gaat die rekening eigenlijk betalen? Het bureau of de klant?In aflevering 3 van FC Merkcircus duiken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker weer in drie stellingen uit de wereld van merken, marketing en bureaus.Stelling 1: AI wordt pas volwassen als je de tokenkosten kunt doorbelastenBureaus investeren volop in AI, terwijl nog lang niet duidelijk is welke tools uiteindelijk blijven en hoeveel efficiency ze werkelijk opleveren. Jos pleit daarom voor een soort innovatiepot die bureau en opdrachtgever samen financieren. Want waarom zou het bureau alle kosten én het leergeld voor zijn rekening nemen?Stelling 2: Merken zouden vaker hun eigen medewerkers centraal moeten stellenVan de bezorger van Picnic tot de mensen van Coolblue: echte medewerkers kunnen een merk een menselijk gezicht geven. Maar het werkt vooral als die mensen daadwerkelijk onderdeel zijn van de ervaring met het merk. En zijn echte medewerkers eigenlijk geloofwaardiger dan acteurs? Uiteindelijk geldt ook hier: niet afgaan op je eigen smaak, maar onderzoeken of het werkt.Stelling 3: Bureaus snappen te weinig van brand equityWaarom betaalt iemand meer voor een flesje Heineken dan voor een onbekend biertje? Omdat een sterk merk financiële waarde vertegenwoordigt. Toch zijn marketeers en bureaus volgens Jos en Bas vaak veel te druk met campagnes, dashboards en kortetermijnresultaten.Merkbouw vraagt juist om een langere horizon. Minder verslaafd zijn aan salesactivatie en meer investeren in het merk kan op korte termijn pijn doen, maar op langere termijn zorgen voor meer marge en een sterker bedrijf.Of zoals Jos het samenvat: uiteindelijk draait goede marketing om twee dingen: vakmanschap en lef.En omdat je van oude reclame veel kunt leren, sluiten we af met een klassieker waarin merkbouw bijna tot kunst wordt verheven: Calvé Pindakaas.FC Merkcircus is de podcast van Jos Govaart en Bas Hakker over merkstrategie, reputatie en marketingactualiteit. Drie stellingen, een halfuurtje discussie, geen ingewikkeld marketingjargon.

13. 

    11 Jul 2026

    FC Merkcircus 2: 'In veel gevallen heeft big tech een betere deal'

    In de tweede aflevering van FC Merkcircus duiken Jos Govaart en Bas Hakker meteen in een vraag waar vrijwel iedere marketeer mee worstelt: moet een merk altijd het randje opzoeken? Aan de hand van een campagne van Heinz bespreken ze waarom opvallende content zelden spontaan ontstaat. Volgens Jos zit de kunst niet in steeds opnieuw toestemming vragen voor een gewaagde campagne, maar in het vooraf afspreken binnen welke creatieve speelruimte een merk zich mag bewegen. Wie die kaders goed neerzet, hoeft achteraf ook niet te schrikken van een beetje lef.

14. 

    11 Jul 2026

    FC Merkcircus 1: 'Het gevaar bij zo'n bureau is dat jonge mensen op je gaan lijken'

    Welkom bij de allereerste aflevering van FC Merkcircus. In deze nieuwe podcast bespreken merkstrateeg Jos Govaart en marketingjournalist Bas Hakker iedere week de opvallendste ontwikkelingen uit de wereld van marketing, merken en reputatie. Geen jargon of theoretische modellen, maar scherpe observaties, praktijkvoorbeelden en af en toe een stevige discussie.

Contact FC Merkcircus

Guest appearances

Does not typically book guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.

Shows with a similar audience

• 

  FC Mediacircus

• 

  De Maaskantine

• 

  Dick Voormekaar Podcast

• 

  Voetbalpraat

• 

  AD Willem&Wessel

• 

  Hard Gras Podcast