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GCP House
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「GCP House」は、ベンチャーキャピタルであるGlobis Capital Partners(GCP)のメンバーがまさに家にいるような雰囲気で様々なトピックについて語り合う場所です。 twitter(X)でハッシュタグ＃GCPHouse をつけてみなさんの感想やフィードバックを投稿いただけると嬉しいです！
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Recent Episodes
May 29, 2026
出張報告シリーズ：「Speed is Moat」進化論―SaaStr AI 2026で見た米国最前線
<p>今回のGCP Houseは、5月12〜14日にサンフランシスコ・サンマテオで開催された、世界最大級のB2B SaaSカンファレンス「SaaStr AI Annual 2026」の振り返り回。</p><p>GCP投資先経営陣とともに現地入りした湯浅・工藤の2人が、昨年からの変化と、米国最前線で起きていることの本質を議論しました。</p><p><br></p><p>工藤執筆の現地レポートもぜひ合わせてご覧ください。</p><p>「米国AI駆動GTMの最前線 ー SaaStr AI 2026から見えた成長への渇望」<a href="https://x.com/_mayumayu13/status/2056147908706332895?s=20" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://x.com/_mayumayu13/status/2056147908706332895?s=20</a></p><p><br></p><p>昨年のSaaStrを覆っていたのは、「AIで何ができるかわからない。でも、とにかくやらなければ」という焦りでした。</p><p>一方、今年は明らかに次のフェーズへ。</p><p>AIは“アシスタント”ではなく、“エージェント”として業務に組み込まれ、GTM・CRM・組織のあり方そのものが書き換わり始めています。</p><p>今回の収録で繰り返し語られたキーワードが、「Speed is Moat」の進化。</p><p>1年前は、“とにかく速く動く”という抽象的な焦りとして語られていたものが、今では「何を、なぜ、どこまでエージェント化するのか」という具体戦略とセットで議論されるようになっていました。</p><p><br></p><p>■概要</p><ul><li>Vercel・Anthropicの実装事例に見る、AI-Native GTMの解像度</li><li>スポンサー席を塗り替えた、新興AI-Native CRM企業の本気度</li><li>“見えないインフラ”として浮上するセマンティックレイヤー</li><li>元LinkedIn幹部が語る、「3年で人員1/3」という組織変革への意識</li><li>シリコンバレーの外側では、米国はまだそこまで変わっていないという見落とされがちな論点</li><li>日本のスタートアップ／事業会社にとって、この構造変化はどんな機会になるのか</li></ul><p><br></p><p>現地で見た景色と温度感を、これから半年〜1年の戦い方を描き直すための材料として持ち帰っていただけたら嬉しいです。</p><p><br></p><p>■プロフィール</p><ul><li><a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja/team/emre-hidekazu-yuasa" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP パートナー 湯浅エムレ秀和</a></li><li><a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja/team/mayu-kudo" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP プリンシパル 工藤真由</a></li></ul>
April 17, 2026
Why I joined GCP ～事業会社の経理からVCのファンド会計へ～青田駿
<p>同じ経理・財務の延長ではなく、あえて“別のこと”に挑戦する。そんなキャリア選択の背景には何があったのか。</p><p>Sansanでのカスタマーサクセス、バックオフィス、財務経理の経験を経て、GCPでファンド会計を担う青田の転職ストーリーを通じて、<strong>スタートアップ転職、VCの仕事、キャリアの広げ方</strong>を考える回です。</p><p>■概要</p><ul><li>前職との比較～事業会社の経理とVCのファンド会計は何が違うのか</li><li>転職で「同じことの延長」ではなく「別のこと」を選んだ理由</li><li>GCPに応募したきっかけ</li><li>GCPアドミニストレーションチームの役割と業務の全体像</li><li>VCの運営機能を支える仕事の面白さ</li><li>GCPアドミチームが求める人物像</li></ul><p>■参考</p><ul><li><a href="https://open.spotify.com/episode/4HeN5hyB9n18beaarv0dye?si=a12f93085fa242e0" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCPアドミニストレーションチームの背景</a> （GCP House過去回）</li><li>絶賛採用中！ご興味ご関心がある方はこちら：<a href="https://hrmos.co/pages/globis/jobs/gcp_fund_ope" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">採用ページ</a></li><p><br></p></ul><p>■プロフィール</p><ul><li>GCP アドミニストレーションチーム 青田駿</li></ul><p>ファンド会計、監査、税務を担当。Sansan株式会社に新卒で入社後、財務経理業務を経て、2024年に入社</p><ul><li><a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja/team/shota-isoda" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP プリンシパル 磯田将太</a></li></ul><p><br></p><p>- <a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP HP </a></p><p>- GCP Houseへのご意見は<a href="https://forms.gle/i11RayHhSTaS3kC8A" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">こちら</a></p>
April 3, 2026
GCP共同創業者 仮屋薗聡一の“人となり”を読む｜『こころの玉手箱』で見えた5つの記憶
<p>今回は、日本経済新聞の人気連載「こころの玉手箱」に登場した仮屋薗が舞台裏を語る特別回です。連載で取り上げられた5つのモノを手がかりに、人となりや価値観をひも解いていきます。VCとしての歴史や功績だけではなく、恩師との出会い、趣味として続くサーフィンやスカッシュ、そして人生の節目に刻まれた記憶を通じて、仮屋薗の“品”や“振れ幅”が伝わってくるエピソードです。</p><p><br>■概要</p><ul><li>日本経済新聞「心の玉手箱」出演の舞台裏を語る回</li><li>仮屋薗聡一氏が選んだ5つのモノとその背景</li><li>“仕事ではない自分”をどう表現したのか</li><li>インタビュー・編集プロセスの裏側</li><li>記事公開後の反響と気づき</li></ul><p><br></p><p>■プロフィール</p><ul><li><a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja/team/soichi-kariyazono" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP 共同創業者 エグゼクティブ・アドバイザー仮屋薗聡一</a></li><li><a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja/team/shota-isoda" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP プリンシパル 磯田 将太</a></li><p><br></p></ul><p>- <a href="https://www.globiscapital.co.jp/ja" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">GCP HP </a></p><p>- GCP Houseへのご意見は<a href="https://forms.gle/i11RayHhSTaS3kC8A" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">こちら</a></p>
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