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Go To Network

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by Christoph Karger

5.0(24 reviews)
112 episodes
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Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇩🇪

Podcast Overview

Das klassische Go to Market liegt im Sterben.  Calls und Mails funktionieren gerade noch so gut, dass wir als Manager die Notwendigkeit umzudenken und neue Wege zu gehen ignorieren. Wir befinden uns in einem konstanten Kampf um die Aufmerksamkeit der Kunden. Mit der zunehmenden Verwendung von Chat-GPT werden die Inboxen noch weiter überflutet. Selbst gute Mails und Produkte, bekommen nicht die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Und auch bei Inbound-Methoden sind wir einer konstanten Informationsflut ausgesetzt.  Zusätzlich gehen wir doch alle kaum noch ans Telefon, wenn wir die Nummer nicht kennen oder den Anruf nicht erwarten oder das Handy ist aus, weil wir in Meetings sind.  Bei all der Informationsflut und Spam geht es bald nur noch um ein Thema: VERTRAUEN!  Vertrauen kommt nur leider nicht durch mehr Mails, mehr Calls und mehr Inmail. Menschen vertrauen Empfehlungen von Menschen, die sie kennen. Menschen vertrauen Empfehlenungen von Menschen denen sie vertrauen.  Unsere Kunden fragen sich nicht mehr:  „Wie kann ich mein Problem lösen“, sondern, „Wem kann ich vertrauen, der mir bei der Lösung meines Problems  hilft?“. Die Zukunft im Sales liegt in Beziehungen, im Aufbau von Netzwerken und der eigenen Marke. Go to Network ist das neue Go to Market  Go to Network wird der Podcast sein, sich mit allen Fragen zum Wandel zu “trust based economy” beschäftigt?

Language

🇩🇪

Publishing Since

6/18/2023

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Recent Episodes

Episode thumbnail for Der Sprung zur Führungskraft: Zwischen Menschlichkeit, Performance und Verantwortung mit Felicia Moser

July 14, 2026

Der Sprung zur Führungskraft: Zwischen Menschlichkeit, Performance und Verantwortung mit Felicia Moser

<p>https://www.linkedin.com/in/feliciamoser/</p><p>https://www.linkedin.com/in/christophkarger/</p><p>https://www.linkedin.com/company/gotonetwork/</p><p><br /></p><p>In diesem Podcast-Interview tauchen wir tief in die Themen Führung, Verantwortung und persönliche Entwicklung im Sales-Bereich ein. Felicia Moser teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse, wie man als introvertierte Person im Vertrieb erfolgreich sein kann und welche Herausforderungen auf dem Weg zur Führungskraft warten.</p><p><br /></p><ul><li>Führung und Verantwortung im Vertrieb</li><li>Unterschiede zwischen Intro- und Extrovertierten im Sales</li><li>Resilienz und Umgang mit Rückschlägen</li><li>Der Übergang vom Individual Contributor zur Führungskraft</li><li>Wichtige Leitplanken und Teamwerte setzen</li><li>Der Umgang mit Druck und persönlichen Herausforderungen</li><li>Mentoring und die Bedeutung von Feedback</li><li>Strategien für einen erfolgreichen Start in die Leadership-Rolle</li><p><br /></p></ul><p>Sound Bites</p><p><br /></p><p>"Introvertierte sind oft sehr gute Zuhörer"</p><p>"Druck kommt oft aus uns selbst heraus"</p><p>"Reflektieren und regelmäßig Blocker setzen"</p><p><br /></p><p>Chapters</p><p><br /></p><p>00:00 Begrüßung und Thema Vorstellung</p><p>00:27 Vorstellung Felicia Moser und ihrer Karriere</p><p>02:19 Verbindung zwischen den Gesprächspartnern</p><p>03:13 Erfolg für Introvertierte im Sales</p><p>05:32 Unbequeme Wahrheiten im Sales</p><p>07:43 Strategien für Quartals- und Monatsziele</p><p>10:10 Herausforderungen beim Übergang von IC zu Führungskraft</p><p>14:56 Tipps für den erfolgreichen Start in die Leadership-Rolle</p><p>22:39 Wichtige Aspekte bei interner Beförderung</p><p>30:57 Wertschätzung und individuelle Motivation im Team</p><p>40:11 Feedback, Empathie und klare Kommunikation</p><p>45:00 Austausch mit Peers und Mentoren</p><p>49:33 Abschluss und wichtige Erkenntnisse</p><p><br /></p>

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July 7, 2026

Warum Eltern oft die besseren Sales Reps sind - mit Mariam Sarwari

<p>https://www.linkedin.com/in/mariam-sarwari/</p><p>https://www.linkedin.com/in/christophkarger/</p><p>https://www.linkedin.com/company/gotonetwork</p><p><br></p><p>Nach einer längeren Pause kehrt Christoph mit einer sehr persönlichen Episode zurück. Gemeinsam mit Mariam geht es zunächst um die wohl unbequemste Frage im Sales: Warum kaufen Kunden eigentlich nicht bei mir?</p><p>Ausgehend von dieser Frage sprechen beide über Selbstreflexion, Deal Reviews und die Bedeutung ehrlicher Analyse statt Ausreden.</p><p>Ein zweiter Schwerpunkt ist persönliche Performance. Mariam erklärt, warum Tagesform, Energie und mentale Belastung häufig einen größeren Einfluss auf Vertriebserfolg haben als reine Methoden oder Gesprächstechniken und wie sie bewusst Routinen nutzt, um sich auf wichtige Gespräche vorzubereiten.</p><p>Anschließend blickt sie auf ihr erstes Jahr bei Kickscale zurück. Dabei wird deutlich, dass moderne KI-Tools und Notetaker nicht nur Prozesse automatisieren, sondern vor allem wertvolle Zeit zurückgeben. Statt abends CRM-Dokumentation nachzuholen, bleibt wieder Raum für Erholung und Familie.</p><p>Ein weiterer großer Themenblock beschäftigt sich mit Vereinbarkeit von Familie und Vertrieb. Mariam erzählt offen von den Herausforderungen während der ersten Berufsjahre mit kleinen Kindern, fehlender Flexibilität und den organisatorischen Herausforderungen im Alltag. Gleichzeitig argumentiert sie, dass genau diese Erfahrungen Eltern häufig zu besonders guten Vertriebsmitarbeitern machen.</p><p>Im weiteren Verlauf sprechen beide offen über Diskriminierung im Vertrieb, Sexismus und Vorurteile sowie darüber, warum Unternehmen mehr Frauen im Sales benötigen und welche Rahmenbedingungen dafür geschaffen werden müssen.</p><p>Zum Abschluss geht es um KI im Alltag. Mariam erklärt ihren pragmatischen Ansatz bei der Tool-Auswahl und plädiert dafür, Kinder frühzeitig an KI heranzuführen, statt ihre Nutzung zu verbieten. Die Zukunft werde ohnehin von KI geprägt sein – entscheidend sei deshalb, kompetent damit umgehen zu können.</p><p><br></p><p>00:00Wieder zurück im Podcast03:21Die unbequemste Wahrheit im Sales06:04Selbstreflexion und persönliche Performance09:08Erkenntnisse aus einem Jahr bei Kickscale11:56Der Balanceakt zwischen Familie und Beruf17:30Herausforderungen im Sales und Diskriminierung23:49Diskriminierung im Vertrieb30:48Die Rolle von Frauen im Vertrieb37:15Technologie und Zeitmanagement im Vertrieb42:30Künstliche Intelligenz und ihre Bedeutung für die Zukunft</p><p><br></p>

Episode thumbnail for Feindbild Einkauf - Warum der Einkauf vom Vertrieb oft misverstanden wird. Mit Christoph Schittny

June 30, 2026

Feindbild Einkauf - Warum der Einkauf vom Vertrieb oft misverstanden wird. Mit Christoph Schittny

<p>Gast: https://www.linkedin.com/in/christophschittny/</p><p>Host: https://www.linkedin.com/in/christophkarger/</p><p>Podcast: https://www.linkedin.com/company/gotonetwork</p><p><br></p><p>In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Christoph Schittney die Herausforderungen und Wahrheiten im Sales, insbesondere im Umgang mit dem Einkauf. Sie beleuchten die Rolle des Einkaufs, die Notwendigkeit der Kundenorientierung und die Bedeutung von Ablehnung im Verkaufsprozess. Zudem wird die Organisation des Einkaufs und die Dynamik zwischen Sales und Einkauf thematisiert, einschließlich Preisverhandlungen und Auktionen. Abschließend wird die Wichtigkeit der Neugier und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit im Sales hervorgehoben.takeaways</p><ul><li>Sales ist erfolgreiches Management von Ablehnung.</li><li>Der Einkauf hat sich von Paper Pushers zu strategischen Partnern entwickelt.</li><li>Einkäufer sind oft chronisch pleite und haben keine Budgets.</li><li>Kunden wollen Probleme gelöst bekommen, nicht einfach nur kaufen.</li><li>Die natürliche Neugier ist entscheidend für den Erfolg im Sales.</li><li>Einkauf muss sich nach innen verkaufen, um erfolgreich zu sein.</li><li>Einkäufer haben keinen direkten Einfluss auf die P&amp;L, sondern auf Einsparungen.</li><li>Einkaufsorganisationen sind unterschiedlich entwickelt und erfordern unterschiedliche Ansätze.</li><li>Frühzeitige Einbindung des Einkaufs kann den Verkaufsprozess erleichtern.</li><li>Einkäufer sind oft die Gatekeeper für größere Deals.</li></ul><ul><li>&quot;Einkauf ist nicht nur Paper Pushers.&quot;</li><li>&quot;Einkäufer sind chronisch pleite.&quot;</li><li>&quot;Sales ist ein Peoples Business.&quot;</li></ul><p>00:00 Einführung und Vorstellung von Christoph Schittney</p><p>06:25Die Rolle des Einkaufs im Sales-Prozess</p><p>12:10Einkaufsorganisation und ihre Herausforderungen</p><p>22:06</p><p>Zusammenarbeit mit dem Einkauf und Einsparungen</p><p>28:28Die Bedeutung der Kommunikation im Einkauf</p><p>34:50</p><p>Die Rolle der persönlichen Kommunikation im Sales</p><p>42:50Mindset im Sales: Vom Verkäufer zum Problemlöser</p>

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Das klassische Go to Market liegt im Sterben. 

Calls und Mails funktionieren gerade noch so gut, dass wir als Manager die Notwendigkeit umzudenken und neue Wege zu gehen ignorieren. Wir befinden uns in einem konstanten Kampf um die Aufmerksamkeit der Kunden. Mit der zunehmenden Verwendung von Chat-GPT werden die Inboxen noch weiter überflutet. Selbst gute Mails und Produkte, bekommen nicht die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Und auch bei Inbound-Methoden sind wir einer konstanten Informationsflut ausgesetzt.  Zusätzlich gehen wir doch alle kaum noch ans Telefon, wenn wir die Nummer nicht kennen oder den Anruf nicht erwarten oder das Handy ist aus, weil wir in Meetings sind.  Bei all der Informationsflut und Spam geht es bald nur noch um ein Thema: VERTRAUEN!  Vertrauen kommt nur leider nicht durch mehr Mails, mehr Calls und mehr Inmail. Menschen vertrauen Empfehlungen von Menschen, die sie kennen.

Menschen vertrauen Empfehlenungen von Menschen denen sie vertrauen. 

Unsere Kunden fragen sich nicht mehr:  „Wie kann ich mein Problem lösen“, sondern, „Wem kann ich vertrauen, der mir bei der Lösung meines Problems  hilft?“. Die Zukunft im Sales liegt in Beziehungen, im Aufbau von Netzwerken und der eigenen Marke.

Go to Network ist das neue Go to Market 

Go to Network wird der Podcast sein, sich mit allen Fragen zum Wandel zu “trust based economy” beschäftigt?

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