« Haute Fréquence », le podcast de L'Agefi des parcours inspirants dans la finance.
Une émission qui s’adresse aux professionnels ainsi qu’à tous les curieux désireux de découvrir les parcours inspirants du monde de la finance d’aujourd’hui.
Une émission qui bouscule les codes d’une interview classique. L’Agefi vous propose un épisode hebdomadaire sur tous les secteurs dédiés à la finance : banque, assurance, fintech, assurtech, asset management.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Anne-Laurence Roucher : «Je ne joue pas un rôle au travail»
La nouvelle invitée de Haute Fréquence est Anne-Laurence Roucher, la nouvelle responsable groupe des actifs non cotés d’Edmond de Rothschild Asset Management.
Désireuse d’avoir un impact positif sur la société, Anne-Laurence Roucher commence sa carrière dans une entreprise d’insertion. Pour se former aux affaires, elle rejoint ensuite le cabinet de conseil en stratégie AT Kearney, où elle découvre l’univers de la finance. Contre toute attente, elle se passionne pour ce secteur, en particulier pour la gestion d’actifs et le private equity. En 2005, Anne-Laurence Roucher passe de l’autre côté de la barrière et rejoint Natexis. Deux ans plus tard, elle prend la direction de la stratégie de Natixis AM et doit faire face aux conséquences de la crise financière sur l’entreprise. Un moment difficile, mais porteur d’un nouveau projet : Mirova. Elle participe à la création de cette société de gestion, avec le sentiment de réconcilier enfin finance et impact positif. Elle vit de l’intérieur l’essor de la société, avec ses joies… et ses tensions. D’abord membre de l’équipe dirigeante, Anne-Laurence Roucher se tourne ensuite vers l’investissement en private equity et en capital naturel. Et c’est début 2026, qu’elle rejoint Edmond de Rothschild Asset Management.
Anne-Laurence Roucher me parle de l’importance d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, de la façon dont elle s’est heurtée au plafond de verre et de la nécessité de rester ancrée dans la réalité.
Un épisode réalisé par Laurence Marchal, journaliste à L'Agefi.
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28 Sept 2026
Xavier Laborde : «J’ai appris à garder mon énergie, sans être un yes man»
Dans ce nouvel épisode de Haute Fréquence, je reçois Xavier Laborde, fondateur et directeur général de Silex.
Fils de médecins, Xavier Laborde se voyait plutôt dans la publicité que dans les blouses blanches. C'est à l'Edhec qu'il découvre la finance de marché, qui le fascine pour le côté maths, mais aussi, plus surprenant, pour le côté psychologie. Le vrai déclic survient chez Oddo, où il se découvre un talent pour la vente de produits structurés et croise la route de Fabrice Rey, qui deviendra son associé. S'ensuivent dix années chez Exane, une maison méritocratique où il apprend énormément, aux côtés de personnalités marquantes, jusqu'à se heurter à un plafond de verre.
Xavier Laborde retrouve alors Fabrice Rey et ensemble ils fondent Silex, une société d’investissement et de solutions digitales. Les débuts sont un mélange d'exaltation et de vide vertigineux. Dix ans plus tard, la société a grandi. Mais l'énergie de Xavier Laborde reste intacte, même s'il dit avoir appris à être plus posé, et à accepter l’échec.
Dans cet épisode, Xavier Laborde me parle de la force du collectif, de la place du sport dans sa vie, et de son rêve un peu fou : faire de Silex le Daft Punk de la finance!
Un épisode réalisé par Laurence Marchal, journaliste à L’Agefi.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.
1 Jul 2026
Pascal Pouyet : «Un dirigeant de banque coopérative est un passeur»
Le nouvel invité de Haute Fréquence est Pascal Pouyet, directeur général du Groupe Crédit Coopératif.
Bien qu'il ait effectué toute sa carrière au sein du groupe BPCE, Pascal Pouyet a changé plusieurs fois de métiers. Cet ingénieur en informatique découvre la banque en 1993, lorsqu'il rejoint la Caisse d'Epargne Auvergne en tant que directeur des fonctions d'expertise du système d'informations.
Impliqué par la suite dans la fusion de la Caisse d'Epargne d'Auvergne avec celle du Limousin, il prend la mesure de la dimension humaine du métier bancaire, et bifurque vers les ressources humaines. En pleine crise financière de 2008, Pascal Pouyet devient membre du directoire en charge des Ressources de la Caisse d'Epargne de Picardie. Une période difficile, mais passionnante et formatrice. À partir de 2015, il se consacre davantage aux territoires et s’immerge ainsi dans le cœur du métier de la banque de détail coopérative, avant d'exercer des fonctions de pilotage stratégique comme directeur du développement Caisse d'Epargne. En 2023, il devient directeur général du Groupe Crédit Coopératif, où il engage une série de transformations.
Pascal Pouyet parle de l’importance de se former tout au long de sa carrière pour assoir sa légitimé, de s’adapter à la culture de l’entreprise que l’on dirige, et de passer du temps avec les siens.
Un épisode réalisé par Laurence Marchal, journaliste à L’Agefi
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