En podcast om HR for dig, der arbejder med HR-disciplinerne som leder eller HR-pro.
Værterne Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu partner i GML-HR) og Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu CVP HR i Novo Nordisk) inviterer dig med inden for i HR-dagligstuen, hvor der diskuteres vigtige HR discipliner som ledelse, talent mgt, performance mgt, værdier, kultur, psykologisk tryghed, rekruttering osv...
Vi kører efter skabelonen:
En skarp at starte på for at få gang i emnet
Research - kontroversielt eller intuitivt for at underbygge pointerne med empiri
Supermarkedet, hvor vi selv lægger hånden på kogepladen og shopper en tilgang
God fornøjelse med showet
#26 SPECIAL GUEST STAR om at udvikle, aktivere og integrere en kultur med Laura Marie Larsen (CHRO)
HR Podcasten er tilbage med en særudgave, hvor Laura Marie Larsen, CHRO Dagrofa, har inviteret Mogens på besøg hos Dagrofa for at fortælle om et stort og vigtigt kultur-projekt.
I episoden kommer vi rundt om:
Kan man overhovedet udvikle en fælles kultur i en koncern med mange brands?
Processen i at udvikle kultur frameworket (og alle fejlene)
Aktivering af kultur intentionen (med en masse små praktiske greb)
Fra intention til adfærd for at få kulturen til accelerere strategien
OBS: Episoden er optaget inden Dagrofa køber ABC Lavpris i juli.
Værterne er ikke som altid Mogens Fog (Partner i GML, tidl. Mærsk) og Laura Marie Larsen (CHRO Dagrofa).
God fornøjelse med showet.
8 Jul 2025
#25 Teams som organisationsform – ”A team can generate magic, but don’t count on it” J.R. Hackman
Rasmus Fischer Smidt and Mogens Fog discuss team-based organizational structures, exploring effective approaches to teamwork and aiming to unlock collective cognitive capacity.
16 Aug 2024
#24 Brutal prioritering – “Dare to say no to allow time for the big yeses”
Virksomhederne jagter løbende forbedringer for at realisere strategiens store ambitioner, men vi ender med 69 priority projects, der sander organisationen til og smører ressourcerne tynde både på projekterne og i driften.
Empirien er klar: Mindre end 1/3 af toplederne vurderer at deres forbedringsinitiativer giver og fastholder den forventede performance (McKinsey: Losing from day one, 2021)
I episode 24 diskuterer vi, hvordan vi skal være brutale i vores prioritering for at lykkes med det, der er afgørende vigtigt i virksomhedens strategi. Det er svært og indeholder en masse forhindringer, som vi forsøger at løse med tung empiri i tasken.
Vi kommer rundt om alle de klassiske indslag:
1. En skarp at starte på: Er løbende forbedringer et godt mindset?
2. Research – kontroversielt eller intuitivt: Masse empiri, der viser, hvorfor vi ikke lykkes med vores strategiske prioriteter
3. Supermarkedet: Vi shopper en tilgang, der reducerer de klassiske forhindringer:
Ledelsen forstår ikke hvordan strategiens dele hænger sammen på tværs
Ledelsen er ikke alignet på tværs på de vigtigste prioriteter
Strategien er ikke linket tydeligt til bunken af projekter i porteføljen
Medarbejderne og ressourcerne er ikke allokeret rigtigt i projektporteføljen
Manglende løbende justeringer og re-prioriteringer
Ingen kritisk evaluering af forandringsprocesserne
Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).
God fornøjelse med showet
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Apple Podcasts (US)
5.0 / 5
1 ratings
Spotify
4.8 / 5
12 ratings
Contact HR podcasten
Guest appearances
Does not typically book guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
