Todas las empresas saben que si no innovan mueren, pero a la hora de la verdad, muy pocas están creando y desarrollando una cultura innovadora. Por eso cada quince días descubrimos líderes inusuales que nos cuentan como lo hacen y nos ayudan a conectar los puntos entre el liderazgo y la innovación.
Humanos con Recursos
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Todas las empresas saben que si no innovan mueren, pero a la hora de la verdad, muy pocas están creando y desarrollando una cultura innovadora. Por eso cada quince días descubrimos líderes inusuales que nos cuentan como lo hacen y nos ayudan a conectar los puntos entre el liderazgo y la innovación.
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June 22, 2026
Liderar sin jerarquías y con propósito, con Ainhoa Iscar [R]
<p>Recuperamos esta conversación porque el reto sigue muy vivo: crecer sin convertir la cultura en un manual bonito que nadie practica.</p><p>En este episodio de Humanos con Recursos, conversamos con <strong>Ainhoa Iscar</strong>, directora de Personas y Cultura en Xeridia, sobre liderazgo, talento y cultura en una organización tecnológica que apuesta por estructuras más horizontales, equipos con autonomía y una forma de trabajar basada en la confianza.</p><p><strong>Porque liderar sin jerarquías no significa liderar sin rumbo.<br></strong><br></p><p>Significa escuchar mejor, confiar más y crear espacios donde las personas puedan aportar de verdad.</p><p>Ainhoa nos habla de cómo atraer y cuidar talento en un sector tan competitivo como el tecnológico sin caer en discursos vacíos. En Xeridia lo hacen con desarrollo real, aprendizaje continuo, bienestar, conciliación y una cultura donde la experiencia y la mirada joven se complementan.</p><p><strong>La autonomía no se declara, se practica.<br></strong><br></p><p>Y ese es precisamente el reto: seguir creciendo sin perder la esencia. Mantener viva una cultura basada en la confianza, la colaboración y el cuidado mutuo incluso cuando la organización cambia, escala y evoluciona.</p><p>Te invitamos a volver a escuchar esta conversación con Ainhoa Iscar y descubrir cómo se puede liderar desde la empatía, la innovación y el compromiso real con las personas.</p><p><br></p><p><br>¿Te gustaría ser un <strong>líder inusual</strong>, dispuesto a aprender, crecer y cuestionar tu forma de liderar para generar un impacto positivo en las personas y en las organizaciones?</p><p>Reserva tu plaza en el <a href="https://go.inusual.com/mba-presentacion/"><strong>MBA INUSUAL</strong></a>: el entrenamiento que difícilmente encontrarás en una escuela de negocios.</p><p><br>Este itinerario de <strong>transformación y reeducación ejecutiva</strong> va más allá de la gestión de empresas: es una oportunidad para entrenar tu liderazgo, ampliar tu mirada y evolucionar junto a otros profesionales que también han decidido tomarse el liderazgo en serio.</p><p><br>Una invitación a <strong>reinventar tu forma de liderar… y quizás también una parte de ti mismo</strong>. ¡Te esperamos!</p>
June 8, 2026
¿Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa? Con Pilar Llácer [R]
<p>Hay conversaciones que no caducan. Y esta es una de ellas.</p><p>La compartimos nuevamente porque, en un momento en el que hablamos sin parar de inteligencia artificial, productividad, automatización y nuevas tecnologías, quizás conviene volver a una pregunta mucho más incómoda:</p><p><strong>¿Estamos pensando lo suficiente?<br></strong><br></p><p>En esta conversación de Humanos con Recursos, <strong>Pilar Llácer</strong> nos invita a cuestionar algunas de las creencias que hemos normalizado sobre liderazgo, talento y trabajo. Y lo hace desde un lugar poco habitual: la filosofía.</p><p>Porque quizás el reto no es tener más respuestas, sino hacernos mejores preguntas.</p><p>Si lideras personas, equipos u organizaciones, esta conversación sigue siendo tan relevante hoy como el día que la grabamos.</p><p>Pilar es doctora en filosofía, experta en recursos humanos, transformación digital, sostenibilidad y liderazgo ético, y una de las LinkedIn Top Voices en España. Su trayectoria es tan extensa como inspiradora, con más de 20 años de experiencia en dirección de talento, innovación y gestión de conocimiento en empresas como Alcampo, Intelcia y Catenon.</p><p><br></p><p>Además, es autora del provocador libro <strong>"¿Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa?"</strong>, donde invita a las organizaciones a repensar su modelo de liderazgo y gestión del talento desde una perspectiva filosófica.</p><p><br></p><p>En esta conversación, reflexionamos con Pilar Llácer sobre el papel de las personas en las organizaciones, los desafíos del liderazgo actual, el impacto de la inteligencia artificial y la necesidad de incorporar más pensamiento crítico, ética y propósito en la toma de decisiones.</p><p><br></p><p>Una mirada diferente sobre cómo liderar en un mundo cada vez más complejo.</p><p><br></p><p>Descubre con Pilar Llácer <strong>cómo la filosofía puede transformar tu forma de liderar y gestionar personas</strong>.</p><p><br></p><p><br>¿Te gustaría ser un <strong>líder inusual</strong>, dispuesto a aprender, crecer y cuestionar tu forma de liderar para generar un impacto positivo en las personas y en las organizaciones?</p><p>Reserva tu plaza en el <a href="https://go.inusual.com/mba-presentacion/"><strong>MBA INUSUAL</strong></a>: el entrenamiento que difícilmente encontrarás en una escuela de negocios.</p><p><br>Este itinerario de <strong>transformación y reeducación ejecutiva</strong> va más allá de la gestión de empresas: es una oportunidad para entrenar tu liderazgo, ampliar tu mirada y evolucionar junto a otros profesionales que también han decidido tomarse el liderazgo en serio.</p><p>Una invitación a <strong>reinventar tu forma de liderar… y quizás también una parte de ti mismo</strong>. ¡Te esperamos!</p>
May 25, 2026
Crecer sin perder la cercanía, con Cesar López
<p><strong>¿Cómo consigue una empresa crecer a nivel internacional sin perder su esencia por el camino?<br></strong><br></p><p>De eso hablamos en esta conversación con <strong>César López</strong>, director de Recursos Humanos del <strong>Grupo ALVIC</strong>. Una charla donde aparecen palabras que muchas organizaciones repiten… pero que aquí aterrizan de verdad: <strong>cercanía, confianza, coherencia y personas</strong>.</p><p>En este nuevo episodio de Humanos con Recursos, César comparte cómo ALVIC intenta mantener algo muy difícil de escalar cuando una compañía crece: <strong>el liderazgo cercano</strong>. Porque para él, liderar no es dirigir desde lejos, sino estar conectado con la realidad de las personas, del negocio y de lo que pasa cada día dentro de la organización. </p><p>Durante la conversación también desmonta algunos prejuicios sobre el entorno industrial. Hablamos de innovación, tecnología, formación continua y del reto de atraer nuevas generaciones a una industria que muchas veces sigue comunicándose desde códigos antiguos.</p><p><strong><br>Claves que nos deja la conversación<br></strong><br></p><p>• <strong>La cercanía sigue siendo una ventaja competitiva</strong><br>En entornos complejos, la cercanía sigue siendo clave. Estar conectados con las personas y con la realidad del negocio genera confianza y decisiones más humanas.</p><p><br>• <strong>El talento no puede gestionarse desde la burocracia</strong><br>Desarrollar talento no es cumplir procesos o rellenar formularios. Es entender qué capacidades necesitará la organización y anticiparse para acompañar, formar y hacer crecer a las personas.</p><p><strong>• La formación continua ya no es opcional</strong><br>En una industria cada vez más tecnológica, aprender constantemente es parte de la sostenibilidad del negocio. La formación técnica, las habilidades personales y la adaptación a la IA forman parte del presente, no del futuro.</p><p><strong>• La industria necesita cambiar el relato</strong><br>Muchos jóvenes ven la industria como un entorno rígido o poco innovador. Pero la realidad es otra: innovación, tecnología, crecimiento y oportunidades para desarrollarse en entornos que no paran de evolucionar.</p><p><strong><br>• El propósito importa más que nunca</strong><br>Las nuevas generaciones no solo buscan estabilidad. También quieren entender el impacto de lo que hacen y formar parte de empresas conectadas con su entorno social y con valores coherentes.</p><p><strong><br>• Los “diamantes” no siempre brillan al principio</strong><br>Uno de los mensajes más potentes de César es la importancia de apostar por el talento interno. Muchas veces solo hace falta confianza y oportunidades para que las personas demuestren todo su potencial.</p><p><br>Al final, las organizaciones que de verdad dejan huella no son necesariamente las que más crecen. Son las que consiguen hacerlo sin perder de vista a las personas que sostienen ese crecimiento cada día.</p><p>Si quieres profundizar en esta conversación sobre liderazgo, industria, talento y crecimiento consciente, te invitamos a escuchar esta conversación con César López.</p><p><br></p><p>¿Te gustaría ser un <strong>líder inusual</strong>, dispuesto a aprender, crecer y cuestionar tu forma de liderar para generar un impacto positivo en las personas y en las organizaciones?</p><p>Reserva tu plaza en el <a href="https://go.inusual.com/mba-presentacion/"><strong>MBA INUSUAL</strong></a>: el entrenamiento que difícilmente encontrarás en una escuela de negocios.</p><p>Este itinerario de <strong>transformación y reeducación ejecutiva</strong> va más allá de la gestión de empresas: es una oportunidad para entrenar tu liderazgo, ampliar tu mirada y evolucionar junto a otros profesionales que también han decidido tomarse el liderazgo en serio.</p><p>Una invitación a <strong>reinventar tu forma de liderar… y quizás también una parte de ti mismo</strong>. ¡Te esperamos!</p>
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