About Jetzt mal was Grundsätzliches - der Podcast für Führungskräfte
Wir alle sind Teil von Organisationen. Wenn jemand zu keiner Organisation gehört, muss das quasi begründet werden. Organisationen könnnen z. B. Vereine, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen sein.
Alle Organisationen haben ihre eigene „Gesetzmäßigkeiten“ und damit großen Einfluss auf die einzelnen Mitglieder. Passen sich diese nicht an, müssen sie die Organisation ggf. schon bald wieder, nach Beendigung der Probezeit, verlassen.
Innerhalb von Organisationen bilden sich häufig Hierarchien, die ein „oben und unten“ definieren und jedem Mitglied einen Platz zuweisen. Daraus wiederum erwächst die Funktion des/ der Vorgesetzten. Sie erteilen Ihre Anweisungen, kommunizieren, geben Richtungen vor und entscheiden über Karrieren.
In diesem Podcast bringen wir Licht ins Dunkel. Stephan Tank diskutiert mit Führungskräften, hinterfragt kritisch die Strukturen von Organisationen und deckt Spannungsfelder auf. Für mehr Transparenz bei „Jetzt mal was Grundsätzliches“ .
Die nächste Generation bei der Kuhne Group in St. Augustin - wie ist es denn so als Unternehmer?
Die KUHNE GROUP in St. Augustin bei Bonn fertigt Maschinen für weltweit operierende, sehr große und renommierte Kunden im Bereich der Folien- und Plattenherstellung. Kuhne ist typisches deutsches KMU im Familienbesitz mit kurzen Entscheidungswegen, einer vollständigen Kunden- und Serviceausrichtung und dem Streben nach hoher und kontinuierlicher technologischer Performanz.
Mein Gespräch mit Peter Kuhne war Podcast Nr. 5, veröffentlicht im August 2024. Wir haben damals über seine Nachfolge gesprochen, wie ein solcher Prozess aussehen könnte, welche Bedeutung die Familie dabei hat etc.
Also ist es jetzt Zeit, im Podcast Nr. 39 und zwei Jahre später, mit Felix Kuhne darüber zu diskutieren, wie er, als jüngstes von drei Geschwistern, seinen Einstieg in den Betrieb geschafft hat. Welche Herausforderungen gab es, wofür zeichnet er innerhalb der Org verantwortlich? Kann er "etwas bewegen", was macht ihm richtig Spaß und, natürlich, was bedeutet es für ihn, Unternehmer zu sein?
18 Oct 2026
FFT aus Fulda - ein global agierender Spezialist für Fertigungssysteme mit einer chinesischen Muttergesellschaft
Die FFT Produktionssysteme GmbH & Co. KG aus Fulda entwickelt, projektiert und realisiert weltweit innovative und komplexe Fertigungssysteme. Bei Turn-Key-Solutions übernimmt FFT die Gesamtverantwortung und unterstützt renommierte Kunden, z.B. aus der Automotive- und der Luftfahrtindustrie.
Tristan Pfurr ist der CEO und seit vielen Jahren in dieser Branche und in diesem Unternehmen tätig. Seit 2019 gehört FFT zur chinesischen Fosun-Gruppe.
Welche Besonderheiten ergeben sich daraus, eine chinesische Muttergesellschaft zu haben? Wie steuert Tristan Pfurr und sein Team diese weltweite Organisation? Wie schafft es FFT, die Kunden mit immer neuen und effizienten Fertigungssystemen zu überzeugen?
27 Sept 2026
Die JUMO GmbH & Co. KG in Fulda - ein erfolgreiches deutsches HIghtech-Unternehmen in Familienbesitz mit zwei "familien-fremden" Geschäftsführern: Wie funktioniert das denn?
JUMO ist ein führender Hersteller industrieller Sensor- und Automatisierungstechnik und unterstützt mit ca. 2.600 Beschäftigten weltweit Kunden ins den Segmenten Heizung und Klima, Lebensmittel und Getränke, erneuerbare Energien oder auch in der Wasser- und Abwasseraufbereitung.
Dr. Steffen Hoßfeld ist einer von zwei Geschäftsführern dieses, wir könnten sagen, typischen deutschen Familienbetriebes, gegründet 1948 in Fulda. Allerdings, und das ist das Besondere an JUMO, hat sich die Familie Juchheim vor ungefähr vier Jahren entschieden, zwei "Nicht-Familienmitglieder" in die Geschäftsführung zu berufen.
Welche Überlegungen seitens der Familie gab es, die Verantwortung in die Hände von zwei "familien-fremden" Geschäftsführern zu legen? Welche Spannungsfelder gibt es ggf. zwischen GF und den Gesellschaftern? Wie führt die zweiköpfige GF überhaupt eine weltweite Organisation?
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