Imaginez l’entreprise comme un terrain de sport. Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer. “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”, c'est le podcast qui fait le pont entre le mindset des champions et la réalité du business. Ici, pas de grandes théories, on parle terrain et surtout de ce qui fera la différence pour durer. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition. Alors… prêt à entrer dans l’arène ? Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !” Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'entrepreneuriat, c'est du sport !
Claim This Podcastby Eric ALARD
Podcast Overview
Imaginez l’entreprise comme un terrain de sport. Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer. “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”, c'est le podcast qui fait le pont entre le mindset des champions et la réalité du business. Ici, pas de grandes théories, on parle terrain et surtout de ce qui fera la différence pour durer. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition. Alors… prêt à entrer dans l’arène ? Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !” Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🇫🇷
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1/11/2021
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Recent Episodes

June 29, 2026
Tanguy de GELIS et Armel de LESQUEN de FAMILEO
<p>Tout est parti d'une tablette que personne n'utilisait.</p><p>Noël 2013. Tanguy de GÉLIS et ses cousins offrent une tablette à leur grand-mère pour l'intégrer aux échanges WhatsApp. Quelques semaines plus tard, lors d'une visite, la tablette est rangée dans un coin. La grand-mère n'osait pas dire qu'elle avait du mal. Elle regrettait surtout les lettres et les cartes postales.</p><p>Ce constat a donné naissance à FAMILEO.</p><p>Le principe est simple : la famille poste photos et messages depuis l'application, les grands-parents reçoivent un vrai journal papier dans leur boîte aux lettres. Numérique pour les jeunes, papier pour les anciens.</p><p>Dix ans plus tard : 260 000 familles, 100 millions de messages échangés, plus de 70 personnes à Saint-Malo, une présence au Canada et aux États-Unis.</p><p>Armel de LESQUEN et Tanguy se connaissaient à peine quand ils ont décidé de tout miser là-dessus. Deux ex-grands groupes, aucune compétence tech entre les mains, et une conviction simple : il y avait un vrai sujet de société à adresser.</p><p>Avant de créer quoi que ce soit, ils ont passé six mois sur le terrain. Dans les maisons de retraite, à écouter les directrices, les familles, les résidents. Ce travail de fond a alimenté leur roadmap produit pendant des années.</p><p>Ils ont aussi une pratique que j'entends rarement chez des cofondateurs. Chaque lundi matin, ils bloquent un temps tous les deux. Sujets professionnels, sujets personnels. Les deux mélangés. Parce qu'ils ont compris assez tôt que l'association ne se gère pas toute seule.</p><p>Ils ont vu des binômes formidables individuellement se détruire pour des non-dits, des tensions jamais nommées. Des boîtes avec un vrai marché, coulées de l'intérieur. Leur règle est simple : quand il y a une friction, on la sort. Pas forcément à chaud. Mais on la sort.</p><p>Ils vont même plus loin. Leurs femmes se connaissent, s'appellent, marchent ensemble. Ils pensent l'association non pas à deux, mais à quatre.</p><p>Armel dit quelque chose d'honnête sur leur succès : la frontière entre réussir et échouer est fine comme du papier à cigarette. Le COVID les a fait gagner un an. Pour d'autres entrepreneurs, il a tout détruit. Même contexte, destins opposés.</p><p>Savoir qu'on a eu de la chance et rester humble avec ça, c'est peut-être ce qui permet de durer.</p><p><br></p><p>Site web : <a href="https://www.famileo.com/famileo/fr-FR/">https://www.famileo.com/famileo/fr-FR/</a></p><p>Linkedin : <a href="https://www.linkedin.com/in/armeldelesquen/">https://www.linkedin.com/in/armeldelesquen/</a> - <a href="https://www.linkedin.com/in/tanguy-de-g%C3%A9lis-0421696/">https://www.linkedin.com/in/tanguy-de-g%C3%A9lis-0421696/</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

June 22, 2026
Mickaël BOURDAIS de OPTIMHOME
<p>À 48 ans, il a tout recommencé.</p><p>Pas parce que sa vie ne marchait pas. Parce qu'il avait décidé qu'il pouvait faire mieux.</p><p>Mickaël BOURDAIS a grandi dans les écuries de son père en Sarthe. Driver de trotteurs à Vincennes, 48 victoires au sulky, des matins à 6h00 sans heure de fin le soir. Puis prof de tennis pendant une dizaine d'années dans un club rural. Enfin mandataire immobilier chez OPTIMHOME il y a quatre ans.</p><p>Trois vies. Un seul fil rouge : ne jamais faire les choses à moitié.</p><p>Ce que Mickaël dit sur l'immobilier : Il ne se focalise pas sur le chiffre d'affaires. Pas sur les taux d'intérêt. Pas sur la crise du marché. Sur une seule chose : écouter ce que les gens ont vraiment besoin.</p><p>Un exemple parmi d'autres. Une famille voulait vendre. Il les envoie d'abord chez le notaire parce que leur projet n'était pas encore au point. La stagiaire qui l'accompagnait lui dit : "T'es le seul à faire ça, ils t'auraient quand même donné le mandat." Il répond : "Je m'en fous du mandat."</p><p>C'est exactement ce qu'on apprend dans le sport de haut niveau. Les entraîneurs qui gagnent à long terme ne cherchent pas à briller sur la séance. Ils cherchent à ce que l'athlète soit au bon endroit au bon moment.</p><p>En quatre ans : 30 ventes depuis début juin 2026, une équipe de 24 conseillers, et l'ambition d'atteindre 50.</p><p>Pas en recrutant à tout prix. En partageant ce qui marche pour lui et en laissant les gens décider.</p><p>Il dit quelque chose de simple sur sa reconversion : "En quatre ans, j'ai fait ce que je n'ai pas fait en 30 ans."</p><p>Il n'est jamais trop tard. À condition de vraiment y aller.</p><p><br></p><p>Site web : <a href="https://mickael-bourdais.optimhome.com/fr/presentation">https://mickael-bourdais.optimhome.com/fr/presentation</a></p><p>Linkedin : <a href="https://www.linkedin.com/in/mickaelbourdais/">https://www.linkedin.com/in/mickaelbourdais/</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

June 15, 2026
Paul RENAUDIE de RHUNE PROJECT
<p>Le sport ne sert pas qu'à être en bonne santé.</p><p>C'est la conviction de Paul RENAUDIE, ancien coureur de 800 mètres en équipe de France pendant dix ans, aujourd'hui co-fondateur de RHUNE PROJECT avec Loïc EHRSAM.</p><p>Leur idée de départ est simple. Quand on transpire ensemble, la parole se libère. Les barrières tombent. Le commercial qui n'ose pas frapper à la porte de son collègue ira le voir le lendemain parce qu'ils ont fait des squats côte à côte la veille. Six mois de machine à café gagnés en deux heures de séance.</p><p>Mais RHUNE PROJECT, ce n'est pas du coaching sportif. Pas des abdos fessiers, pas du yoga bien-être. C'est un outil de transformation managériale qui mêle activité physique et réflexion stratégique. Sur une séance de deux heures, les équipes bougent, réfléchissent sur un sujet concret, le feedback, la communication, la vision, rebougent, puis repartent avec une page d'actions à mettre en place dès le lendemain.</p><p>Pas des pages et des pages de recommandations. Une feuille. Des actions. Dès demain.</p><p>Paul le dit clairement : il mène RHUNE PROJECT exactement comme il a mené sa carrière sportive. Vision à long terme, petites victoires au quotidien, acceptation des échecs, et cap maintenu quand la conjoncture complique les choses. Il a raté les JO deux fois. Il a continué. Cette même endurance, il l'injecte dans son entreprise.</p><p>Un témoignage sur leur site résume mieux que tout : "Je ne pensais pas y arriver. Le fait d'avoir été en équipe m'a vraiment aidé. Cet événement va réellement souder l'équipe."</p><p>Zéro abandon sur l'ascension de la Rhune à ce jour. 6 kilomètres de montée, 800 mètres de dénivelé. Tout le monde en haut. Ensemble.</p><p>332 collaborateurs accompagnés. 89 séances réalisées. 18 356 kilomètres parcourus.</p><p>C'est ça RHUNE PROJECT</p><p><br></p><p>Site web : <a href="https://www.rhuneproject.com/">https://www.rhuneproject.com/</a></p><p>Linkedin : <a href="https://www.linkedin.com/in/paul-renaudie-a81141b9/">https://www.linkedin.com/in/paul-renaudie-a81141b9/</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
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