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La Facilitation
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22 episodes
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Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇫🇷
Podcast Overview
Nous accompagnons les managers et les équipes pour mieux travailler ensemble, retrouver du sens, prendre du plaisir à collaborer grâce à l'intelligence collective et à la facilitation. 👉 + d'infos : https://www.lafacilitation.fr
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🇫🇷
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1/6/2020
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Recent Episodes
April 9, 2026
S02E04 - Feedback ou bilan
« On sait que c’est important. Mais on ne le fait pas vraiment. » Cette phrase, je l’entends dans presque toutes mes formations. Des managers de secteurs et de cultures managériales très différents — et pourtant, les mêmes mots. Presque toujours. Dans cet épisode, on ne parle pas tout de suite d’outils. On va d’abord dans ce qui se passe juste avant qu’un manager ouvre la bouche pour donner du feedback — et qui fait que, souvent, il ne l’ouvre pas. Peur de blesser. Peur de déstabiliser. Peur d’avoir tort. Ces hésitations-là ne sont pas un problème de compétence. Elles révèlent une représentation du feedback que la plupart d’entre nous ont intégrée sans s’en rendre compte — et qui change tout à la posture qu’on adopte. Au cœur de cet épisode : la distinction entre feedback et bilan. Elle semble simple. Elle change tout. Dans cet épisode : Ce qui se passe vraiment quand un manager évite de donner du feedback Pourquoi c’est un problème de représentation, pas de compétence La distinction feedback / bilan — et ce qu’elle change à votre posture de manager Trois réflexes concrets pour faire du feedback un point de départ, pas une clôture Ressource mentionnée dans l’épisode : Le Manuel du Feedback Collectif — un outil conçu avec Karine pour structurer une session de feedback d’équipe en 2 heures, étape par étape. Disponible en téléchargement gratuit : https://www.manager-facilitateur.fr/manuel-feedback/ Envie d’aller plus loin chaque semaine ? Rejoignez l’Hebdo de la Facilitation — la newsletter qui part chaque vendredi avec des outils, des retours d’expérience et des réflexions pour les managers qui veulent faire autrement : https://www.manager-facilitateur.fr/newsletter Un mot avant de partir : Si cet épisode vous a parlé, vous pouvez : Le noter et laisser un avis sur votre plateforme d’écoute — c’est ce qui aide le plus le podcast à se faire connaître Liker l’épisode et me laisser un commentaire sur mon post LinkedIn — je lis tout, et vos retours comptent vraiment : https://www.linkedin.com/posts/solenne-darrestieu-muret-facilitation-management_personne-ne-me-dit-le-feedback-cest-nul-activity-7448242203753259008-M-Yp?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAABF_aEwBf6wuqJkSSj8fjpIHub2Nyr6BhDE En parler autour de vous, à un manager qui se reconnaîtrait dans ce qu’on a évoqué aujourd’hui Merci de m’écouter. À très vite.
March 26, 2026
S02E03 - C'est quoi un manager-facilitateur ?
La Harvard Business Review France parle de facilitation. C'est certes une bonne nouvelle. Et il y a aussi quelque chose d'important qu'on n'a pas encore dit. Dans cet épisode, je clarifie ce qu'est vraiment un manager-facilitateur — pas un super-héros, pas un facilitateur déguisé en manager. Quelque chose de plus subtil. Et de bien plus utile dans la vraie vie d'une équipe. Tu vas découvrir : • Pourquoi la confusion entre facilitateur et manager-facilitateur n'est pas anodine • Ce que "se nourrir de la facilitation" veut dire concrètement pour un manager hiérarchique ou de projet • Deux portraits de managers qui ont changé leur façon de travailler — et ce que ça a changé pour leur équipe Pour aller plus loin : chaque semaine, je partage des outils concrets, des retours d'expérience terrain et des inspirations dans L'Hebdo de La Facilitation. https://www.manager-facilitateur.fr/newsletter/ Tu te retrouves dans cet épisode ? Dis-le moi en commentaire : https://www.linkedin.com/posts/solenne-darrestieu-muret-facilitation-management_il-y-a-deux-semaines-je-partageais-dans-share-7443182711634173952-ymXf?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABF_aEwBf6wuqJkSSj8fjpIHub2Nyr6BhDE
February 9, 2026
S02E02 - Comment créer l'engagement
93% des salariés français sont désengagés. Et si le problème n'était pas le manque de sens, mais l'absence de cap ? Dans cet épisode, je te montre pourquoi tu ne te sens pas aligné quand tu veux embarquer ton équipe et comment retrouver de la sérénité en travaillant dans le bon ordre. Tu vas découvrir : • Pourquoi travailler le sens avant le cap mène toujours à l'échec • Les 3 raisons du manque d'alignement (et comment y remédier) • La méthodologie Cap → Sens → Action collective • Un cas réel où un manager a permis de libérer l'intelligence collective Pour aller plus loin : chaque semaine, je partage des outils concrets, des retours d'expérience terrain et des inspirations dans L'Hebdo de La Facilitation. https://www.manager-facilitateur.fr/newsletter/ Fondé sur les recherches de : Simon Sinek (Start with Why), Max Weber (légitimité managériale), Henry Mintzberg (rôles du manager), John Kotter (conduite du changement), Francis Galton & Émile Servan-Schreiber (intelligence collective), Stephen Covey (cercles d'influence)
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