Le fond du vocal, c’est le podcast pour les managers assez courageux pour demander de l’aide Oui, être un super manager, c’est parfois accepter d’être… un peu au fond du bocal. Comme tout le monde. Chaque semaine, je partage avec vous des vocaux que je reçois de managers sur des sujets qui peuvent en concerner bien d’autres. En 2 minutes, vous entendrez leur demande, découvrirez ce qui se cache vraiment derrière leurs mots… et les premières pistes concrètes que je leur propose d’explorer. Alors, ça vous tente ? À votre tour : laissez-moi votre message, et plongeons ensemble au fond du vocal. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le fond du vocal
Claim This Podcastby Ségolène de Kermel
26 episodes
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Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇫🇷
Podcast Overview
Le fond du vocal, c’est le podcast pour les managers assez courageux pour demander de l’aide Oui, être un super manager, c’est parfois accepter d’être… un peu au fond du bocal. Comme tout le monde. Chaque semaine, je partage avec vous des vocaux que je reçois de managers sur des sujets qui peuvent en concerner bien d’autres. En 2 minutes, vous entendrez leur demande, découvrirez ce qui se cache vraiment derrière leurs mots… et les premières pistes concrètes que je leur propose d’explorer. Alors, ça vous tente ? À votre tour : laissez-moi votre message, et plongeons ensemble au fond du vocal. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🇫🇷
Publishing Since
9/1/2025
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Recent Episodes
May 28, 2026
Le parfait non au feedback
<p>Julie a dans son équipe une collaboratrice hors pair. </p><p>Objectifs explosés, résultats au top… sauf qu'il est impossible de lui faire un feedback. Ni sa manager, ni ses collègues. Comment faire progresser quelqu'un qui pense n'avoir rien à améliorer ? </p><p>Dans cet épisode, trois leviers concrets pour qu'un retour soit enfin entendu : </p><ul><li><p>poser l'intention</p></li><li><p>construire un feedback qui ne ressemble pas à un jugement</p></li><li><p>utiliser le moteur interne de votre collaboratrice pour qu'elle entende votre retour comme un tremplin vers sa propre excellence, et non comme une attaque. </p></li></ul><p>Le problème n'est pas toujours la résistance au feedback, c'est plus souvent la façon dont on le pose.</p><p><br></p><p>🎧<b>Écoutez</b>, <b>abonnez</b>-vous, et <b>partagez</b> avec ceux qui veulent se réconcilier avec le lâcher prise</p><p> </p><p>👉 <b>Laissez</b> votre vocal ici: 06 16 44 84 76</p><p><br></p><p>Sur une idée originale de <a href="https://www.linkedin.com/in/segolene-de-kermel-conseil-coaching/">Ségolène de Kermel et Claire Bône</a></p><p>Auteur: <a href="https://www.linkedin.com/in/segolene-de-kermel-conseil-coaching/">Ségolène de Kermel</a></p><p>Montage: <a href="https://www.linkedin.com/in/claire-b%C3%B4ne-59586831/">Claire Bône</a></p><p>Production: <a href="https://www.linkedin.com/company/la-bone-prod/?viewAsMember=true">La Bône production</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
May 7, 2026
Prendre la démotivation par les trois bouts
<p>Céline est manager et, depuis quelque temps, la motivation n’est plus au rendez-vous. L’IA, le contexte… peut-être. Mais pas seulement.</p><p>Dans cet épisode, on arrête de tourner autour du pot et on prend la démotivation par les 3 bouts : identité, légitimité, confiance. Le triangle d’or, un outil simple pour comprendre ce qui coince vraiment et surtout où remettre de l’énergie.</p><p><br></p><p>🎧<b>Écoutez</b>, <b>abonnez</b>-vous, et <b>partagez</b> avec ceux qui veulent se réconcilier avec le lâcher prise</p><p> </p><p>👉 <b>Laissez</b> votre vocal ici: 06 16 44 84 76</p><p><br></p><p>Sur une idée originale de <a href="https://www.linkedin.com/in/segolene-de-kermel-conseil-coaching/">Ségolène de Kermel et Claire Bône</a></p><p>Auteur: <a href="https://www.linkedin.com/in/segolene-de-kermel-conseil-coaching/">Ségolène de Kermel</a></p><p>Montage: <a href="https://www.linkedin.com/in/claire-b%C3%B4ne-59586831/">Claire Bône</a></p><p>Production: <a href="https://www.linkedin.com/company/la-bone-prod/?viewAsMember=true">La Bône production</a></p><p> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
April 23, 2026
Passer du « tu qui tues » au « nous qui noue »
<p>Dans cet épisode, Nadia, manager d’une petite équipe, vient chercher un chemin pour faire sortir deux membres de son équipe d’un conflit qui menace la cohésion de son entreprise.</p><p><br>Je lui rappelle qu’avant d’entrer dans le fond, il faut poser un cadre : une intention qui rassemble, des principes qui sécurisent, et un espace qui évite de glisser dans le triangle dramatique.<br>Puis je lui propose un outil puissant : la communication non violente, qui permet de quitter le « tu qui tue », celui qui accuse et enferme, pour entrer dans le « je » qui éclaire, puis vers le « nous » qui noue.</p><p><br>Un épisode où l’on apprend qu’en parlant de soi, on réouvre la relation et qu’avec le bon cadre, même un conflit peut devenir un point d’appui pour l’avenir.</p><p><br></p><p>🎧<b>Écoutez</b>, <b>abonnez</b>-vous, et <b>partagez</b> avec ceux qui veulent se réconcilier avec le lâcher prise</p><p> </p><p>👉 <b>Laissez</b> votre vocal ici: 06 16 44 84 76</p><p><br></p><p>Sur une idée originale de <a href="https://www.linkedin.com/in/segolene-de-kermel-conseil-coaching/">Ségolène de Kermel et Claire Bône</a></p><p>Auteur: <a href="https://www.linkedin.com/in/segolene-de-kermel-conseil-coaching/">Ségolène de Kermel</a></p><p>Montage: <a href="https://www.linkedin.com/in/claire-b%C3%B4ne-59586831/">Claire Bône</a></p><p>Production: <a href="https://www.linkedin.com/company/la-bone-prod/?viewAsMember=true">La Bône production</a></p><p> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
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