En s'appuyant sur leur expérience et une bonne couche d'autodérision, Jérémie et Adrien répondent aux questions non techniques mais compliquées des gens de la tech: dévs, tech leads et managers. Au programme: conflits entre collègues, soft skills pour les désamorcer, négociations salariales, développement de carrière... Nous répondons à VOS questions, alors: à vos claviers !

Le SAV de la Tech
Claim This Podcastby Jérémie Girault × Adrien Joly
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En s'appuyant sur leur expérience et une bonne couche d'autodérision, Jérémie et Adrien répondent aux questions non techniques mais compliquées des gens de la tech: dévs, tech leads et managers. Au programme: conflits entre collègues, soft skills pour les désamorcer, négociations salariales, développement de carrière... Nous répondons à VOS questions, alors: à vos claviers !
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🇫🇷
Publishing Since
9/24/2023
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June 5, 2026
40. Qu’attendre d’un bon onboarding
<p>Cette semaine, le SAV de la Tech répond à la question de Gwendoline:</p><p>"Bonjour Adrien, Bonjour Jérémie,</p><p>J'ai un question "onboarding" à vous soumettre.</p><p>Je viens de connaître une très mauvaise expérience à ce niveau qui m'a amenée à <strong>rompre ma période d'essai</strong> et malheureusement à quitter la boîte.Dès le départ les flags étaient au red :<strong>Personne pour nous accueillir</strong> le premier matin du premier jour, on a dû <strong>attendre une heure</strong> à l'accueil que les responsables arrivent 😶.Je me suis retrouvée <strong>seule toute la première semaine</strong> car la personne chargée de m'accueillir était soit malade soit en télétravail et personne ne l'a remplacée.Peu de senior disponibles pour l'encadrement et pas très à l'aise avec l'idée.Plusieurs personnes intégrées en même temps (3 juniors et 1 stagiaire) dans une équipe accueillant déjà 3 <strong>alternants, qui ont fait l'essentiel de l'accueil</strong> des nouveaux comme ils pouvaient.1 <strong>manager très désordonné</strong>, donnant l'impression de ne pas savoir quoi faire de moi et qui a essayé de m'introduire très maladroitement sur le code du projet avec des <strong>cours particuliers d'architecture très généraux</strong> sans lien avec mes tâches du moment. Un 1-1 a été mis en place au bout de 3 semaines mais arrêté dès que j'ai pu dire que c'était très aidant 😶.Et pour couronner le tout un <strong>changement radical sur la mission principale</strong> dont j'aurais dû m'occuper. Je devais migrer des composants d'angular.js vers vue3 et finalement en arrivant on m'a dit qu'on était pas prêts à m'accueillir, pas prêt à partir sur ce projet (qui en fait se discute depuis 2 ans 😱) et qu'en attendant on allait me faire faire du design system.Moi qui m'était assurée que c'était un poste où je pourrais rapidement évoluer du front au fullstack je me retrouvais à ne faire que de l'intégration.Si on ajoute à cela un <strong>management très à l'ancienne</strong> empreint de paternalisme et de surveillance....je ne m'y suis pas retrouvée du tout.</p><p>Du coup j'aimerais savoir <strong>quoi attendre d'un bon onboarding</strong>, dans l'équipe mais aussi sur le projet lui-même ? Comment c'est censé s'organiser dans l'idéal ? Et <strong>comment se positionner soi-même pour que ça se passe au mieux</strong>, voire <strong>rectifier le tir</strong> si ça part en cacahuète ?"</p><p><br></p><p>Épisode enregistré pendant l'été 2025.</p><p>Mastering audio automatisé par auphonic.com.</p><p>Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream</p>

May 22, 2026
39. Convaincre mes devs de compléter la documentation
<p>Cette semaine, le SAV de la Tech répond à la question de Philippe:</p><p>"comment <strong>convaincre</strong> mes devs à <strong>compléter la documentation</strong> de notre produit au fur et à mesure des <strong>évolutions</strong> ? Non seulement c’est important pour les <strong>utilisateurs</strong> du produit, pour le <strong>support</strong> mais aussi pour que les <strong>devs</strong> trouvent rapidement des réponses aux questions qu’ils se posent pendant leurs taches.</p><p>Par exemple, un dev à bloqué une semaine sur sa tache parce que le collègue qui était expert sur une partie du produit était en <strong>vacances</strong>. Si son expertise avait été documentée, on aurait pu économiser cette semaine.</p><p>Parfois même, les développeurs se contentent de laisser un <strong>commentaire</strong> sur une page de documentation, pour proposer d’effectuer un ajout ou une modification, au lieu de faire la-dite modification directement !</p><p>Certes la documentation est centralisée dans un outil dédié dont <strong>l’ergonomie</strong> n’est pas top, mais il reste possible de faire un copier-coller depuis Word par exemple.</p><p>Bref, je suis preneur de vos conseils si vous en avez !"</p><p><br></p><p>Épisode enregistré pendant l'été 2025.</p><p>Mastering audio automatisé par auphonic.com.</p><p>Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream</p>

May 5, 2026
38. Trouver un job quand on est un dinosaure
<p>Cette semaine, le SAV de la Tech répond à la question de Gilbert:</p><p>"J'ai 13 ans de carrière, j'ai suivi beaucoup d'entreprises, parfois malheureuses. J'ai beau avoir managé plusieurs équipes et toujours avoir eu de bons retours de ma direction et de mes équipes, je n'arrive pas à me vendre maintenant que je suis à nouveau sur le marché de l'emploi. Ma carrière ne m'a pas incité à suivre la dernière mode, même si je sais que je peux prendre en main n'importe quel outil, mon CV détonne. Comment aborder les recruteurs en commençant à être un dinosaure alors que le web change tous les 4 jours ?"</p><p><br></p><p>Épisode enregistré pendant l'été 2025.</p><p>Mastering audio automatisé par auphonic.com.</p><p>Crédits musique: "Guess Again", provided by https://slip.stream</p>
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