Führung ist kein angeborenes Talent und auch keine Raketenwissenschaft. Vielmehr ist die Führung von Menschen eine Chance und ein Privileg, um persönlich wachsen zu können, andere zu inspirieren und in Organisationen Sinn zu stiften. Leadership ist auch LeaderSHIT. Bei LEAD2WIN rede ich mit meinen Gästen über die Fuck-Up’s des Führens, wie man damit umgeht und wie man die Balance zwischen Resting und Hustling findet. Immer mit dem Ziel eigenes und fremdes Potenzial auszuschöpfen und tatsächlich in der Führungsrolle wirksam zu werden.
LEAD2WIN
Claim This Podcastby Eloy van der Sman
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Podcast Overview
Führung ist kein angeborenes Talent und auch keine Raketenwissenschaft. Vielmehr ist die Führung von Menschen eine Chance und ein Privileg, um persönlich wachsen zu können, andere zu inspirieren und in Organisationen Sinn zu stiften. Leadership ist auch LeaderSHIT. Bei LEAD2WIN rede ich mit meinen Gästen über die Fuck-Up’s des Führens, wie man damit umgeht und wie man die Balance zwischen Resting und Hustling findet. Immer mit dem Ziel eigenes und fremdes Potenzial auszuschöpfen und tatsächlich in der Führungsrolle wirksam zu werden.
Language
🇩🇪
Publishing Since
1/20/2025
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Recent Episodes
May 15, 2026
#15 Valentina Wetter - CEO bei H. Wetter AG
<p><strong>Zwischen Wollen, Müssen und Können: Wie ist es - quasi über Nacht - CEO des Familienbetriebs zu werden?</strong></p><p>Vor fast 4 Jahren übernahm Valentina Wetter die Leitung des Familienbetriebs der H. Wetter AG. Ein Unternehmen mit über 150 Mitarbeitenden, das Grossprojekte wie die neue Bergstation am Titlis realisiert. </p><p>Ein Sprung ins eiskalte Wasser, geprägt von der grossen Verantwortung gegenüber dem Erbe des Vaters und der eigenen Suche nach der Rolle als Chefin.</p><p>Im Podcast spricht Valentina radikal ehrlich über das Gewicht, das auf ihren Schultern lastete: „Ich habe im ersten Jahr immer gehofft, dass mich niemand fragt, was ich beruflich mache. Es fühlte sich surreal an, zu sagen, ich sei CEO.“</p><p>Wir diskutieren, wie sie es dennoch von Anfang an nie vermied, wichtige Entscheidungen zu treffen und wie sie mit ihrem Wissen aus Arbeits- und Organisationspsychologie in der Baubranche neue Wege geht. Weg vom patrongeprägten Führungsstil und hin zur Selbstverantwortung, nicht-anonymen Mitarbeiterbefragungen und Ask-the-CEO-Formaten. </p><p>Was sie dabei nicht aus den Augen verliert: Sich selbst. </p><p>„Ich möchte auch bewusst in meinem Leben Raum für mich haben. … Nur so kann ich längerfristig das Zugpferd bleiben.”</p><p>Ein beeindruckendes Gespräch über den Mut, nicht von allen gemocht werden zu wollen, wie man mit äusseren Erwartungen bricht und wie man die Last der Führungsverantwortung auch bei unpopulären Entscheiden aushält.</p><p><br></p><p><strong>LinkedIn-Profil von Valentina Wetter</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/valentina-wetter-582307152/"><u>https://www.linkedin.com/in/valentina-wetter-582307152/</u></a></p><p><br></p><p><strong>LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/"><u>https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/</u></a></p><p><br></p><p><strong>H. Wetter AG</strong></p><p><a href="https://www.wetter-ag.ch/"><u>https://www.wetter-ag.ch/</u></a></p><p><br></p><p><strong>LEAD2WIN</strong></p><p>Leadership Coaching & Organisationsentwicklung für Grossunternehmen, KMU’s und ihre Leader - <a href="https://www.lead2win.ch/"><u>https://www.lead2win.ch/</u></a> </p><p><br></p><p>…und hier direkt kostenloses Erstgespräch (30 Min. Online Call) mit Eloy buchen: <a href="https://calendly.com/eloy-lead2win/30min"><u>https://calendly.com/eloy-lead2win/30min</u></a></p><p><br></p><p><strong>Ablauf</strong></p><p>00:00 Intro </p><p>01:28 Was macht Valentina zur guten Chefin?</p><p>02:25 Struktur und Dimension der Wetter-Gruppe</p><p>05:06 Blutjung ins eiskalte Wasser</p><p>10:35 Unpopuläre Entscheidungen treffen</p><p>14:29 Sich selber Raum lassen, um das Zugpferd zu bleiben.</p><p>16:36 Rolle des Vaters</p><p>21:09 Wie reflektierst du dich, Valentina?</p><p>25:18 WERBUNG LEAD2WIN</p><p>27:46 Nie die Menschlichkeit verlieren</p><p>30:58 über den Wunsch gemocht zu werden</p><p>35:07 Nicht anonyme Mitarbeitendenumfrage & Feedback generell</p><p>42:39 Ein System zur Erfassung für an mich gerichtete Themen & Ask-the-CEO-Formate</p><p>49:41 Valentina auf LinkedIn</p><p>51:26 Alles anders in der Baubranche?!</p><p>55:08 Wenn "die Gschpüürsch-mi-Fühlsch-mi"-Themen nicht mehr nur von dir kommen</p><p>57:08 ...aber am Ende braucht es Ergebnisse!</p><p>01:01:04 Eine Lanze brechen für das Wort Hierarchie </p><p>01:05:29 Outro</p><p><br></p>
April 17, 2026
#14 Michael Timar - Leitung Personal- und Organisationsentwicklung bei Schutz & Rettung Zürich
<p>Warum rücken am Schadenplatz alle Konflikte sofort in den Hintergrund, während wir im Büroalltag oft an Nebenschauplätzen scheitern?</p><p>In dieser Folge spreche ich mit <strong>Michael Timar</strong>, Personal- und Organisationsentwickler bei Schutz & Rettung Zürich (SRZ). Eine 24/7-Organisation, die jährlich über 186'000 Notrufen pro Jahr verarbeitet.</p><p>Mit rund 900 Mitarbeitenden zwischen Berufsfeuerwehr, Rettungssanität und zentralen Bereichen ist SRZ die grösste, zivile Rettungsorganisation der Schweiz. Doch auch dort, wo der Sinn der Arbeit vermeintlich klar ist, muss dieser täglich neu gestiftet werden. U.a. durch Wertschätzung, die manchmal schon bei der Rollenbezeichnung in der E-Mail-Signatur beginnt.</p><p>Wir werfen einen Blick darauf, wie Kultur durch Sprache entsteht und was Wirtschaftsunternehmen in Sachen Lernbereitschaft und Struktur von Blaulichtorganisationen lernen können. </p><p>Warum das SRZ-Führungsrad hilft, die eigene Rolle in- und ausserhalb eines Schadenplatzes glasklar zu definieren. Und weshalb die bewusste Steuerung der eigenen Impulse der Schlüssel zu erfolgreichem Konfliktmanagement ist.</p><p>Eine Folge über das „Sowohl-als-auch“ in der Führung und den Mut, sich im Chaos auf das Wesentliche zu konzentrieren: Das gemeinsame Ziel.</p><p><br></p><p><strong>LinkedIn-Profil von Michael Timar</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/m-timar/"><u>https://www.linkedin.com/in/m-timar/</u></a></p><p><br></p><p><strong>LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/"><u>https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/</u></a></p><p><br></p><p><strong>Schutz & Rettung Zürich</strong></p><p><a href="https://www.stadt-zuerich.ch/de/politik-und-verwaltung/stadtverwaltung/sid/srz.html"><u>https://www.stadt-zuerich.ch/de/politik-und-verwaltung/stadtverwaltung/sid/srz.html</u></a></p><p><br></p><p><a href="https://www.instagram.com/p/DXOaWzUAFgr/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==" target="_blank" rel="noopener noreferer"><strong>Bild zum SRZ-Führungsrad auf Instagram >></strong></a></p><p><br></p><p><strong>LEAD2WIN</strong></p><p>Leadership Coaching & Organisationsentwicklung für Grossunternehmen, KMU’s und ihre Leader - <a href="https://www.lead2win.ch/"><u>https://www.lead2win.ch/</u></a> </p><p><br></p><p>…und hier direkt kostenloses Erstgespräch (30 Min. Online Call) mit Eloy buchen: <a href="https://calendly.com/eloy-lead2win/30min"><u>https://calendly.com/eloy-lead2win/30min</u></a></p><p><br></p><p><strong>Ablauf</strong></p><p>00:00:00 Intro </p><p>00:01:44 Michaels Faszination an Personalentwicklung und Leadership </p><p>00:06:06 Was ist und macht "Schutz & Rettung Zürich"? </p><p>00:10:21 Praktikas an der Front </p><p>00:13:02 Sprache als Führungsherausforderung </p><p>00:21:29 Potenzialerkennung und Konfliktmanagement als zentrale Führungsprinzipien 00:28:38 Über das gemeinsame Ziel auf dem Schadenplatz, Sinnstiftung und Wertschätzung 00:37:44 Kleine Gesten der Wertschätzung </p><p>00:40:55 LEAD2WIN-EINSCHUB </p><p>00:43:19 Wann auf Teamebene interviewen, wann auf Personenebene? </p><p>00:45:29 Was kann ein Wirtschaftsunternehmen von einer Blaulichtorganisation lernen? 00:52:54 Auftrag - Mensch - Ich und die Führungsrollen bei SRZ </p><p>01:02:24 Wie "designt" man jetzt ein "Life"? </p><p>01:09:52 Outro</p><p><br></p>
March 18, 2026
#13 Luca Graf - CEO bei MS Direct
<p>Wie schafft man es, einen mittelständischen Logistiker in ein Technologie-Unternehmen zu transformieren?</p><p>In dieser Folge spreche ich mit <strong>Luca Graf</strong>, CEO von MS Direct. Ein Unternehmen, das dafür sorgt, dass im E-Commerce ein zentrales Versprechen eingehalten wird: Dass das Paket beim Kunden ankommt.</p><p>Mit rund 800 Mitarbeitenden und Kunden wie Zalando oder ON befindet sich MS Direct seit Lucas Ankunft in einer konstanten Weiterentwicklung. Nordsterne, Strategien, Prioritäten, Ziele sind für ihn zentrale Werkzeuge.</p><p>Ohne dabei die konsequente Nähe zur operativen Realität ausser Acht zu lassen. Kein fixer Arbeitsplatz, dafür Präsenz dort, wo der Betrieb läuft bis hin zur Unterstützung im Lager, wenn es darauf ankommt.</p><p>Wir sprechen darüber, woran man erkennt, dass eine Strategie lebt oder stirbt.Warum nicht jede Person maximale Selbstbestimmung will.Und weshalb sich die Stabilität einer Kultur vor allem dann zeigt, wenn Druck auf dem Kessel ist.</p><p>Eine Folge über die konstante Auseinandersetzung mit technologischem Fortschritt, nicht zu delegierende Verantwortung und den Mut, sich im Zweifel eher für als gegen etwas zu entscheiden.</p><p><br></p><p><strong>LinkedIn-Profil von Luca Graf</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/luca-graf-3875b110/"><u>https://www.linkedin.com/in/luca-graf-3875b110/</u></a></p><p><br></p><p><strong>LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman</strong></p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/"><u>https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/</u></a></p><p><br></p><p><strong>MS Direct AG</strong></p><p><a href="https://www.ms-direct.com/"><u>https://www.ms-direct.com/</u></a></p><p><br></p><p><strong>LEAD2WIN</strong></p><p>Leadership Coaching & Organisationsentwicklung für Grossunternehmen, KMU’s und ihre Leader - <a href="https://www.lead2win.ch/"><u>https://www.lead2win.ch/</u></a> </p><p>…und hier direkt kostenloses Erstgespräch (30 Min. Online Call) mit Eloy buchen: <a href="https://calendly.com/eloy-lead2win/30min"><u>https://calendly.com/eloy-lead2win/30min</u></a></p><p><br></p><p><strong>Ablauf</strong></p><p>00:00 Intro</p><p>01:30 Was zeichnet dich als guter Chef aus? Und was nicht?</p><p>03:20 Wie bekommt man als CEO eigentlich noch echtes Feedback?</p><p>05:33 Woher kennt man MS Direct?</p><p>09:20 Die Stationen von Luca Graf</p><p>12:12 Der Unterschied zwischen CEO und Feuerlöscher</p><p>15:27 COACHING MIT LEAD2WIN - NEU DIREKT IN ZÜRICH</p><p>17:46 aus einer Unternehmerfamilie stammend</p><p>20:45 am Ball der Zeit bleiben</p><p>25:16 Luca's Leidenschaften</p><p>27:45 Die (digitale) Brücke als Symbolbild von Luca's 4 Jahren bei MS Direct</p><p>35:33 Lebt die Strategie auch tatsächlich innerhalb der Organisation?</p><p>39:55 Selbsterkenntnis als Faktor in der Führungsentwicklung</p><p>43:21 Direktiver führen, aber auf Augenhöhe</p><p>47:13 Ziele bis an die Basis bringen</p><p>52:40 Luca's verdichtete Führungslehre</p><p>01:00:18 Outro <br></p>
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