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Leadership21 Erfolgreiche Transformation heißt Konflikte zu lösen & schwierige Gespräche zu führen

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by Jörg Kundrath und Arne Stoschek

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Podcast Overview

Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/

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July 31, 2026

Narzisstische Vorgesetzte & Toxische Chefs | So bleibst du souverän setzt Grenzen und verschaffst dir Respekt | Classic #3

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔<a href="https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-reflect/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠</a>---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen. Hier der Community beitreten:<a href="https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41</a>---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:<a href="https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠</a>---Alles über MINDSET MOVERS:<a href=" https://linktr.ee/mindsetmovers " target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠</a>--- 🎧 00:00 – Einstieg & ProblemrahmenWarum das Narzissten-Narrativ in Leadership-Medien so populär ist – und weshalb wir heute bewusst differenzieren, statt Diagnosen aus der Ferne zu verteilen. Nutzen: Du bekommst eine Alternative zum Schwarz-Weiß-Denken. 🧭 00:31 – Weg vom Label, hin zur WirkungLabels geben oft Erlaubnis für Lästern, Widerstand oder Verweigerung – helfen aber selten der Zusammenarbeit. Fokus: Verantwortung statt Rechtfertigung. 🔎 05:03 – Prüffrage: Fakt oder Interpretation?Ist „toxisch“ ein beobachtbares Was-ist oder deine Interpretation? Konkrete Hinweise, wie du Wahrnehmung von Fakten trennst – inkl. Check: „100 Menschen würden das bestätigen?“ 🛑 07:13 – Grenzen sichtbar machenEmpathie-Mangel unterstellt? Erst klären: Kennen andere deine Grenzen überhaupt. Du lernst Formulierungen für wertschätzende Abgrenzung und Prioritäten-Ansagen. 🎯 09:17 – Direkt heißt nicht respektlosDirekte Führung kann Klarheit und Tempo bringen – prüfe, ob dieselbe Deutlichkeit schon zu eurem Schutz eingesetzt wurde. Perspektivwechsel stärkt Zusammenarbeit. 🧠 11:15 – Manipulation? Nenn es intentionale KommunikationFührung ist Ziele erklären und Menschen bewegen. Jede absichtsvolle Kommunikation beeinflusst – auch deine. Entspannt den Blick auf „manipulativ“. 🗣️ 13:06 – „Kann keine Kritik annehmen“ – wirklich?Rollenklärung statt Kränkung: Muss die Führungskraft Kritik annehmen – und wenn ja, wo? Warum 1:1-Feedback, Alternativvorschläge und Timing entscheidend sind. 🧩 18:03 – Wiederkehrendes Muster?Wenn du oft „toxisch“ zuschreibst, hat es vielleicht mehr mit deinen Glaubenssätzen zu tun als mit „den anderen“. Selbstcheck ermöglicht souveräne Kommunikation. 🚪 20:01 – Raus aus dem Opfermodus„Weil er narzisstisch ist, kann ich nichts tun“ – wirklich? Du bekommst Satzbausteine für klare Bedingungen („So lasse ich nicht mit mir reden…“) und lernst Konsequenzen zu benennen. ⚖️ 22:38 – Change it, love it or leave itDrei Optionen, erwachsen gewählt: Haltung ändern & Grenzen setzen, Situation annehmen – oder konsequent gehen. Keine Grauzone des dauerhaften Ertragens. 🧪 26:16 – Diagnose egal, Arbeitsbeziehung zähltOb jemand klinisch Narzisst ist, ist zweitrangig: Entscheidend ist, ob Zusammenarbeit für dich funktioniert – mit klaren Regeln und respektvoller Kommunikation. 🤝 28:13 – Unterstützung für Sandwich-LeadersZwischen Chef:in und Team eingeklemmt? Die Hosts zeigen, wie du sicher Grenzen, Bedingungen und Vereinbarungen formulierst – trainierbar und wirksam. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔<a href="https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-reflect/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠</a>---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: <a href="mailto:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de</a><a href="mailto:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de</a>Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

July 29, 2026

Nein sagen [People Pleaser #1] | Warum deine Angst vor Ablehnung dich erpressbar macht

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MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔<a href="https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-reflect/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠</a>---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:<a href="https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠</a>---Alles über MINDSET MOVERS:<a href=" https://linktr.ee/mindsetmovers " target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠</a>--- 💡 00:06 – Bist du ein People-Pleaser?Woran du erkennst, dass dein Führungsstil zu harmoniebedürftig ist: Ja-Sagen als Default, Konfliktvermeidung und verklausulierte Botschaften. Nutze die Beispiele, um deine Muster bewusst zu machen und gezielt zu ändern. 🛑 01:36 – Symptome: „Nein“ fällt schwerStändiges Entschuldigen, um Erlaubnis fragen, Unschärfe in Erwartungen. Für dich als Führungskraft heißt das: klare Kommunikation trainieren und Grenzen setzen, damit Zusammenarbeit funktioniert. 🔥 07:49 – Auswirkungen: Überlastung & SelbstausbeutungWarum dauerhafte Gefälligkeit zu Überforderung und Burnout-Risiko führen kann – und wie du deine Bedürfnisse mindestens gleichwertig priorisierst. Das schützt deine Energie und die Performance des Teams. 🏗️ 10:01 – Autorität ohne HärteEinknicken untergräbt deine Führungsrolle. Hier lernst du Formulierungen, mit denen du Erwartungen konsequent einforderst – fair, konkret und verbindlich (z. B. Arbeitsergebnis nachschärfen lassen). 🧭 17:28 – Mythos „Boss vs. Leader“Warum das romantisierte Bild „alle ziehen am gleichen Strang“ in Krisen irreführt. Führung braucht situative Klarheit – und manchmal jemanden, der oben den Überblick behält. 🤝 19:12 – Die Synthese: Empathische KlarheitNicht hart oder weich – wirksam. „Respektvolle Klarheit“ verbindet Empathie mit Durchsetzungsvermögen und stärkt Motivation, Verantwortung und Zusammenarbeit im Team. ⛵ 20:27 – Die Sturm-MetapherKapitänin-Moment vs. Reflexion am Morgen danach: In Hochdrucklagen führst du direktiv, danach lernst du mit dem Team. Das schärft Rollen, Prozesse und Qualität der Kommunikation. 🙅 27:16 – Sofort-Tool 1: Default-„Nein“Ersetze spontane Zusagen durch „Nein, ich denke nach“ – und entscheide bewusst. So bleibt deine Entscheidungshoheit gewahrt und du reduzierst Übercommitment in der Teamführung. 🍽️ 29:00 – Sofort-Tool 2: Üben im AlltagKritik freundlich, aber klar äußern (z. B. im Restaurant). Du trainierst damit sachliche Rückmeldungen – die Grundlage für gute Feedback-Kultur im Unternehmen. 📊 30:26 – Sofort-Tool 3: 1-bis-10-Skala für FeedbackBewerte Ergebnisse („6/10 – es fehlen X, Y, Z zur 10/10“) und/oder lass Mitarbeitende einschätzen. Das macht Qualität messbar, erhöht Verbindlichkeit und verbessert Kommunikation im Team. 🎯 31:47 – Nächste SchritteSetze die drei Tools mehrfach um – Wirkung kommt durch Wiederholung. Und wenn du Begleitung willst: Training für „respektvolle Klarheit“ hilft, deinen Führungsstil nachhaltig zu schärfen. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔<a href="https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-reflect/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠</a>---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: <a href="mailto:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de</a><a href="mailto:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de</a>Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

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