Podcast educacional em Português que visa promover a filosofia LEAN e a cultura de Melhoria Contínua para ouvintes que queiram conhecer ou ampliar seus conhecimentos em torno desses temas, bem como estender sua rede de contatos. O formato inicial desse podcast é o de bate-papos informais com praticantes experientes de Lean e melhoria contínua, com o compartilhamento de aplicações práticas, intercaladas com revisões de fontes relevantes de informação disponíveis em Português ou outras línguas. e-mail: leannapraticapodcast@gmail.com e WhatsApp: +31657067168 (Países Baixos).
Lean na Prática Podcast
Claim This Podcastby Luciano Passos
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Podcast Overview
Podcast educacional em Português que visa promover a filosofia LEAN e a cultura de Melhoria Contínua para ouvintes que queiram conhecer ou ampliar seus conhecimentos em torno desses temas, bem como estender sua rede de contatos. O formato inicial desse podcast é o de bate-papos informais com praticantes experientes de Lean e melhoria contínua, com o compartilhamento de aplicações práticas, intercaladas com revisões de fontes relevantes de informação disponíveis em Português ou outras línguas. e-mail: leannapraticapodcast@gmail.com e WhatsApp: +31657067168 (Países Baixos).
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🇵🇹
Publishing Since
9/29/2024
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Recent Episodes
February 22, 2026
#15- Normalização de Desvios vs. Melhoria Contínua: O Que Define a Cultura de uma Organização?
<p>O desastre da Challenger, em 1986, deu origem ao termo <strong>normalização de desvios</strong> e permanece como um dos exemplos mais marcantes de como ela pode corroer silenciosamente a cultura de segurança e levar a tomadas de decisão de alto risco. Ao longo dos anos, falhas técnicas foram sendo tratadas como aceitáveis, ao ponto de fazer desvios críticos serem aceitos como parte normal da operação. Esse processo gradual — quase imperceptível — mostra como organizações podem se acostumar ao risco quando a pressão por resultados, prazos e rotinas supera a disciplina operacional e a atenção aos padrões.</p><p>A <strong>melhoria contínua</strong> serve justamente como o antídoto para esse fenômeno. Ela cria mecanismos que mantêm os olhos da equipe no processo, reforçam a disciplina, tornam desvios visíveis e estimulam conversas abertas sobre riscos. Quando líderes praticam rotinas estruturadas, como o trabalho padronizado do líder, e cultivam uma cultura onde questionar, aprender e ajustar é parte do dia a dia, a organização se protege contra a complacência. Em vez de aceitar pequenas falhas como “normais”, transforma‑as em oportunidades de evolução — e isso, previne acidentes, fortalece equipes e sustenta a excelência operacional.</p><p>Para contato, perguntas, feedback e sugestões, entre em contato através do e-mail: <a href="mailto:leannapraticapodcast@gmail.com">leannapraticapodcast@gmail.com</a> ou pelo WhatsApp do Podcast: +31657067168, Países Baixos (Holanda). <a href="https://wa.me/310657067168">https://wa.me/310657067168</a>.</p><p>O Lean na Prática Podcast é apresentado por Luciano Passos. <a href="https://www.linkedin.com/in/luciano-de-almeida-passos-bb0b2110/">Luciano Passos | LinkedIn</a>.</p><p>Referências e Créditos: </p><ul><li>Livro The Challenger Launch Decision: Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA, Dr. Diane Vaughan (1996)</li><li>Livro Recognizing Catastrophic Incident Warning Signs in the Process Industries, CCPS (2011)</li><li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=1PaFhgnQZ8o">Days That Shaped America: Challenger Disaster - Teaser | History Channel - YouTube</a></li><li>A música utilizada no episódio é a segunda faixa do álbum Little Blues, do gaitista brasileiro Flávio Guimarães, gentilmente cedida pelo músico.</li></ul>
December 21, 2025
#14- O papel da liderança no 5S com Thiago Ricelli
<p>O bate-papo com <strong>Thiago Ricelli</strong>, gestor que pratica a liderança humanizada, mostra como os princípios do 5S vão muito além de realizar a organização da área de trabalho e fazer melhoria de processos.O 5S ajuda a fortalecer uma cultura positiva no trabalho, centrada nas pessoas. O Thiago ressalta o papel da liderança para o sucesso do 5S. Foi um bate-papo leve, cheio de reflexões práticas sobre como o cuidado com as pessoas sustenta resultados duradouros.</p><p>5S: metodologia desenvolvida no Japão para criar ambientes de trabalho (e além) mais eficientes, organizados, limpos e seguros. </p><p>Os 5S são: <strong>Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Ordenação), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização)</strong> e <strong>Shitsuke (Senso de Disciplina).</strong> </p><p>No episódio, propomos 5 palavras em Português aproximadas com o significado original, iniciadas com S para substituir a palavra “Senso”.</p><p><strong>1. Separar</strong></p><p><strong>2. Sinalizar (Identificar, organizar)</strong></p><p><strong>3. Sanear (Limpar, inspecionar)</strong></p><p><strong>4. Sistematizar (Padronizar) </strong></p><p><strong>5. Sustentar (Disciplina)</strong></p><p>Para contato, perguntas, feedback e sugestões, entre em contato através do e-mail: <a href="mailto:leannapraticapodcast@gmail.com" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">leannapraticapodcast@gmail.com</a> ou pelo WhatsApp do Podcast: +31657067168, Países Baixos (Holanda). <a href="https://wa.me/310657067168" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://wa.me/310657067168</a>.</p><p>O Lean na Prática Podcast é apresentado por Luciano Passos. <a href="https://www.linkedin.com/in/luciano-de-almeida-passos-bb0b2110/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Luciano Passos | LinkedIn</a>.</p><p>Contato do Thiago: <a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-ricelli-9959b4149/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Thiago Ricelli | LinkedIn</a></p><p>Créditos: A música utilizada no episódio é a segunda faixa do álbum Little Blues, do gaitista brasileiro Flávio Guimarães.</p>
October 12, 2025
#13- Lean é Inspiração, Criatividade e Diversão
<p>Saudações amigos e amigas, bem-vindos ao LPP. </p><p>Nesse episódio de Aniversário do LPP, eu trago o processo de desenvolvimento de uma paródia sobre Lean fazendo uma comparação com a própria cultura de melhoria contínua do Lean. Escutem o episódio para entender a relação entre o Lean, Inspiração, Criatividade e Diversão. Veja a letra da paródia em Inglês abaixo, logo após as referências e créditos. A tradução pode ser vista no video com legenda em Português no YouTube.</p><p>Para perguntas, feedback e sugestões, entre em contato através do e-mail: <a href="mailto:leannapraticapodcast@gmail.com">leannapraticapodcast@gmail.com</a> ou pelo WhatsApp do Podcast: +31657067168, Países Baixos (Holanda). <a href="https://wa.me/310657067168">https://wa.me/310657067168</a>.</p><p>O Lean na Prática Podcast é apresentado por Luciano Passos. <a href="https://www.linkedin.com/in/luciano-de-almeida-passos-bb0b2110/">Luciano Passos | LinkedIn</a>.</p><p>Referências citadas:</p><p><a href="https://kbjanderson.com/podcast/">Chain of Learning Podcast with Katie Anderson</a></p><p>Tracy O’Rourke vídeo on YouTube: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=nqtZyrF65XM">Lean Six Sigma Spoof Song - 5S Baby! Bust Mess with 5S!</a></p><p><a href="https://www.letras.mus.br/bob-dylan/11920/traducao.html">THE TIMES THEY ARE A-CHANGIN' (TRADUÇÃO) - Bob Dylan - LETRAS.MUS.BR</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=8jc3VsiLjeM">A Balada dos oito desperdícios (DOWNTIME) legendado em Português</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=xnt5a5YdKJY">The Ballad of The Eight Wastes (DOWNTIME) EN subtitles</a></p><p>Créditos: </p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=90WD_ats6eE">Bob Dylan - The Times They Are A-Changin' (Official Audio) - YouTube</a></p><p><a href="https://www.netflix.com/nl-en/title/81720500">The Greatest Night in Pop on Netflix</a></p><p>A música utilizada na abertura e outros trechos do episódio é a segunda faixa do álbum Little Blues, do gaitista brasileiro Flávio Guimarães.</p><p> </p><p>The Ballad of the Eight Wastes (DOWNTIME)</p><p>Parody of 1964 Bob Dylan’s song,</p><p>"The Times They Are A-Changin'”</p><p> </p><p><strong>[Verse 1 – Defects]</strong></p><p>Well, I built it wrong, now I must do it again,</p><p>Time and assets are lost and rework is a pain.</p><p>It's way more severe when customers complain</p><p>Then shame and frustration remain</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is what ‘bout we sing in this rhyme,</p><p>Lean stops a DEFECT to repeat one more time!</p><p> </p><p><strong>[Verse 2 – Overproduction]</strong></p><p>We made it too much, so it’s piling high,</p><p>No client has asked, but by pushing we’ll try (to sell)</p><p>Bursting our storage, wasting the space,</p><p>Large numbers lacking purpose and taste.</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is what ‘bout we sing in this song,</p><p>OVERPRODUCTION and reason ain’t getting along!</p><p> </p><p><strong>[Verse 3 – Waiting]</strong></p><p>I’m standing still, watching the clock,</p><p>The goods ain’t yet here and the line’s all locked.</p><p>See those vacant hands in this tedious day,</p><p>As critical earnings decay.</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is the thing we bring in this chanting,</p><p>So, let’s put some flow here and stop WAITING!</p><p><br></p><p><strong>[Verse 4 – Non-utilized Talent]</strong></p><p>She’s got fine ideas, but no one asked,</p><p>He’s got great skills, but wears a mask.</p><p>We’ve got shining gold inside their brains,</p><p>But it’s sealed with locks and chains.</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is the sin ‘bout we tell in this theme,</p><p>Lean will flourish the TALENTS of leaders and teams</p><p> </p><p><strong>[Verse 5 – Transportation]</strong></p><p>Moving these goods from here to there,</p><p>Across all these floors or through open air.</p><p>Every round on this truck value doesn’t add,</p><p>This merciless cost makes all sad.</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is the thing ‘bout we sing is this verse,</p><p>TRANSPORT is like work but makes yields worse </p><p> </p><p><strong>[Verse 6 – Inventory]</strong></p><p>Containers are piled from wall to wall,</p><p>Sure we don’t need that much stuff at all.</p><p>Sat so long on the shelf, now has lost its worth</p><p>Finding no use, now has passed its birth</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is what we tell is this singing,</p><p>INVENTORY takes your firm to a-breaking</p><p> </p><p><strong>[Verse 7 – Motion]</strong></p><p>I bend, I twist and I reach too far,</p><p>Just to grab that tool or to find that part.</p><p>If we just placed things where they belong,</p><p>We’d work with ease while singing this song.</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. is the fault ‘bout we sing with these notes,</p><p>Reduce MOVING before all the value erodes,</p><p> </p><p><strong>[Verse 8 – Extra Processing]</strong></p><p>Did it three times, though once would be fine,</p><p>We’ve designed too many steps in this line.</p><p>We are all doing more than this process needs,</p><p>Built in excessive complexity.</p><p>D.O.W.N.T.I.M.E. are the wastes we buzz with this singing,</p><p>Cut your EXTRA PROCESS(ING) thru Lean Thinkin’</p><p><br></p>
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