Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn. <br /><br />Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.
Ledelsesalmanakken
Claim This Podcastby Mobilize Strategy Consulting
5.0(6 reviews)
90 episodes
Updated Weekly
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇩🇰
Podcast Overview
Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn. <br /><br />Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.
Language
🇩🇰
Publishing Since
12/28/2019
1 verified contact email on file for Ledelsesalmanakken
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
June 15, 2026
Karl Weick 1936-2026
Den 21. maj 2026 døde Karl Weick, der var en af de helt store tænkere inden for organisering, ledelse, strategi og meningsskabelse. Derfor udgiver vi en ekstraordinær udgave af Ledelsesalmanakken. <br /><br />I maj måned havde Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU, samtidig sat sig for at ændre maj måned til Weick-måned. Hver dag delte han et citat fra eller omkring Weicks tænkning og foldede ud, hvorfor det stadig har noget vigtigt at sige til ledere og organisationer i dag. Midt i måneden kom nyheden om Weicks død, og derfor blev Weick-måned også en anledning til at markere en tænker, der har haft stor betydning for vores måde at forstå organisationer på.<br /><br />I denne episode taler vært, Claus Bjørn Billehøj, partner i Mobilize, med Sverri Hammer om, hvem Karl Weick var, hvorfor hans tænkning fortsætter med at være relevant, og hvordan ledere konkret kan bruge hans perspektiver i praksis. Samtalen kredser blandt andet om:<br />➡️ Hvordan skaber vi retning, når situationen er kompleks, spørgsmålene er uklare og svarene er mudrede?<br />➡️ Hvorfor er forankring og strategisering vigtigere end forandring og strategier?<br />➡️ Hvorfor er det vigtigt at handle?<br />➡️ Og hvordan bliver organisationer bedre til at håndtere det uventede? <br /><br />Episoden er både en faglig fremhævelse af Karl Weicks betydning og en praksisnær samtale om ledelse i komplekse organisationer.<br /><br />For måske er en af de vigtigste pointer fra Weick, at vi ikke først forstår verden og derefter handler. Vi handler, taler, afprøver, og skaber mening undervejs. <br /><br />Links nævnt i episoden:<br /><ul><li>Pixi-bog med citater fra Weick-måned: <a href="https://mobilize-nordic.com/det-faglige-univers/boger/weick-pixi-bog/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Klik her</a></li><li>Sverri Hammers artikel på Lederweb, “Træf beslutninger der bliver forstået og fulgt”: <a href="https://www.lederweb.dk/traef-beslutninger-der-bliver-forstaaet-og-fulgt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Klik her</a></li></ul><br />Gæst: <i>Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU</i><br />Vært: <i>Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize Strategy Consulting</i><br />Titelmusik: <i>“Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen</i><br />
June 1, 2026
Onboarding: fra velkomst til værdiskabelse
Onboarding fylder mere og mere i organisationers arbejde med udvikling, trivsel og fastholdelse. Nogle steder som en del af HR-processer og introduktionsprogrammer. Andre steder som et strategisk greb til at styrke tilknytning, kompetenceudvikling og organisatorisk sammenhængskraft.<br /><br />Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: Onboarding er ikke bare en praktisk eller teknisk opgave.<br /><br />I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Claus Bjørn Billehøj med Mette Rosendal Darmer, centervicedirektør i Center for Kræft og Organsygdomme på Rigshospitalet, og Sofia Elmazovski Jepsen, psykolog og organisationskonsulent, om hvad det kræver at skabe onboarding, der faktisk hjælper mennesker med at lykkes, trives og blive en del af organisationen.<br /><br />Samtalen kredser om:<br /><ul><li>Hvorfor onboarding er langt mere end de første dage eller uger</li><li>Hvordan nye medarbejdere bevæger sig fra at være nye til at skabe værdi</li><li>Hvorfor onboarding ikke altid opleves, som organisationen tror</li><li>Hvordan oplæring adskiller sig fra en egentlig helhedsforståelse</li><li>Hvorfor kultur, relationer og tilhørsforhold er afgørende</li><li>Og hvordan onboarding bliver en fælles organisatorisk ledelsesopgave </li></ul><br />Et centralt tema er, at onboarding i sidste ende handler om mennesker: “Onboarding handler ikke bare om at komme godt fra start. Det handler om, hvordan mennesker lykkes, trives, og om de fortsat bliver i organisationen.”<br /><br />Episoden giver et praksisnært og nuanceret indblik i, hvordan onboarding kan forstås som en kontinuerlig bevægelse, hvor nye medarbejdere skal finde deres plads, forstå deres opgave og blive en del af noget større. For som samtalen tydeligt viser, ligger potentialet ikke kun i systemer, strukturer og introduktionsplaner, men i at skabe mening, relationer og fælles ansvar omkring den enkeltes vej ind i organisationen.<br /><br /><i>Månedens gæster: Mette Rosendal Darmer, centervicedirektør i Center for Kræft og Organsygdomme på Rigshospitalet, og Sofia Elmazovski Jepsen, psykolog og organisationskonsulent</i><br /><i>Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize</i><br /><i>Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen</i>
May 1, 2026
At lede en fusion: Mellem drift, identitet og retning
Fusioner fylder mere og mere i uddannelseslandskabet. Nogle steder drevet af reformer og økonomiske vilkår. Andre steder af ambitionen om at skabe stærkere faglige miljøer og mere bæredygtige uddannelsestilbud.<br /><br />Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: Fusioner er ikke bare tekniske øvelser.<br /><br />I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært og partner, <a href="https://www.linkedin.com/in/claus-bj%C3%B8rn-billeh%C3%B8j/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Claus Bjørn Billehøj</a>, partner og udviklingsdirektør i Mobilize, med <a href="https://www.linkedin.com/in/steen-enemark-kildesgaard-222a945/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Steen Enemark Kildesgaard</a>, rektor for Erhvervsakademi København, <a href="https://www.linkedin.com/in/frederiksensteen/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Steen Frederiksen</a>, direktør for UddannelsesCenter Sydøstdanmark, og <a href="https://www.linkedin.com/in/henriksenniels/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Niels Henriksen</a>, chef- og bestyrelsesrådgiver, om hvad det kræver at skabe mere end en administrativ sammenlægning.<br /><br />Samtalen kredser om:<br /><ul><li>Hvorfor fusioner opstår – fra demografi til samfundsforandringer</li><li>Hvordan fusioner åbner et strategisk mulighedsrum</li><li>Hvorfor kultur, identitet og relationer er afgørende</li><li>Hvad der overrasker og udfordrer i praksis</li><li>Og hvordan ledelse balancerer drift og transformation</li></ul><br /><br />Et centralt tema er, at fusioner i sidste ende handler om mennesker: “Det handler om at skabe et nyt fælles ‘vi’, som faktisk giver mening for dem, der skal leve i det”<br /><br />Episoden giver et nuanceret og praksisnært indblik i en af de mest komplekse ledelsesopgaver i dagens uddannelseslandskab.<br /><br />Månedens gæster: Steen Enemark Kildesgaard, rektor for Erhvervsakademi København og formand for rektorkollegiet, Steen Frederiksen, direktør for UddannelsesCenter Sydøstdanmark, og Niels Henriksen, selvstændig chef- og bestyrelsesrådgiver samt fast tilknyttet i Mobilize<br />Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize<br />Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen
90 total episodes available
Recent guests on Ledelsesalmanakken
Guests from recent episodes — sign up to see every guest that has ever appeared on this show.
Camilla Meyer
Guest
Nicolas Rescalvo Hansen
Guest
Amanda Houmark-Ørsøe
Guest
Jan Kanne
Guest
Thomas de Richelieu
Guest
Claus Bjørn Billehøj
Guest
Similar Podcasts
Discover related shows you might enjoy
Ledelse med vilje
Lederstof.dk
Tine og cheferne
Djøf
Brinkmanns briks
DR
Detox Din Hjerne
Morten Elsøe & Anne Gaardmand
DET SIDSTE MÅLTID
RADIO IIII
Damerne først
DR
Slotsholmen
DR
Genstart
DR
BorgenUnplugged
Qvortrup Media
Topchefernes strategi med Niels Lunde
Børsen
Pilestræde
Berlingske
4. division
DR
Guld og grønne skove
DR
Stjerner og striber
DR
Øverste hylde
Ekstra Bladet
Deep-dive analytics for Ledelsesalmanakken
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Ledelsesalmanakken?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates weekly.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 9 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.