Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn. <br /><br />Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.
Ledelsesalmanakken
Claim This Podcastby Mobilize Strategy Consulting
5.0(6 reviews)
92 episodes
Updated Weekly
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇩🇰
Podcast Overview
Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn. <br /><br />Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.
Language
🇩🇰
Publishing Since
12/28/2019
1 verified contact email on file for Ledelsesalmanakken
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
August 1, 2026
Hvordan arbejder man som lokal samfundsaktør?
<b>Hvad kræver det egentlig at tage et ansvar for det lokalsamfund, man er en del af?</b> <br /><br />I denne episode af Ledelsesalmanakken sætter vi fokus på rollen som lokal samfundsaktør, hvad den indebærer, hvorfor den er relevant nu, og hvad den kræver af organisationer, der ønsker at tage et ansvar for de store udfordringer i samfundet. <br /><br />Vært Claus Bjørn Billehøj taler med Signe Marie Smidt, chef for foreninger og lokalsamfund i DGI, Magnus Runge Holmegaard, projektchef i DGI Storkøbenhavn, og Dorte Bukdahl, partner i Mobilize. Med DGI som omdrejningspunkt udfolder samtalen sig omkring tre spørgsmål: <br /><ul><li><i>Hvorfor skal en organisation tage et bredere samfundsansvar? </i> </li></ul><br /><ul><li><i>Hvordan arbejder man med partnerskaber, når løsningerne kræver flere aktører? </i></li></ul><br /><ul><li><i>Og hvordan skaber man organisatorisk forandring, når arbejdet foregår decentralt og tæt på lokalsamfundet?</i> </li></ul><br />Episoden belyser blandt andet, hvad der adskiller et forpligtende partnerskab fra et almindeligt samarbejde, hvordan man som organisation lærer at møde et lokalsamfund på dets egne præmisser, og hvilke ledelsesmæssige kompetencer der bliver vigtige, når man ikke længere kun er optaget af egne mål. <br /><br />Lyt med og få indsigt i, hvordan organisationer kan styrke deres rolle i lokalsamfundet, og hvad det konkret kræver af lederne i en organisation, hvis de skal lykkes med det.<br /><br />Lyt også til vores tidligere samtale med DGI’s administrerende direktør, Jens Otto Størup, og formand, Charlotte Bach Thomassen, om organisationens ambitioner og dens rolle som en stadig mere central aktør i det lokale velfærdsarbejde: <a href="https://www.buzzsprout.com/237945/episodes/19240688" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.buzzsprout.com/237945/episodes/19240688</a><br /><br /><br /><b>Månedens gæster:</b> <i>Signe Marie Smidt, chef for foreninger og lokalsamfund i DGI, Magnus Runge Holmegaard, projektchef i DGI Storkøbenhavn, og Dorte Bukdahl, partner i Mobilize</i><br /><b>Vært:</b> <i>Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize</i><br /><b>Titelmusik:</b> <i>“Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen</i>
July 1, 2026
Negativ formåen: Om at få øje på det andre ikke ser
Negativ formåen fylder mere og mere i samtaler om ledelse, kompleksitet og organisatorisk udvikling. Nogle steder som et personligt udviklingstema for ledere. Andre steder som et strategisk greb til at styrke beslutningskvalitet, mobilisering og fælles ejerskab. Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: evnen til ikke at handle for hurtigt er ikke passivitet, det er en af de sværeste og mest værdifulde ledelseskapaciteter at mestre. <br /><br />I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Claus Bjørn Billehøj med Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog i Mobilize, om hvad det kræver at blive i usikkerheden lidt længere, og hvorfor det paradoksalt nok kan styrke både handlekraft og mobilisering. Samtalen kredser om:<ul><li>Hvad negativ formåen er, og hvor begrebet kommer fra</li><li>Hvorfor handlekraft og det at handle med effekt ikke altid er det samme</li><li>Hvad der sker i en ledergruppe, når lederen holder sig tilbage</li><li>Hvorfor kompleksitet kalder på noget andet end kriseberedskab</li><li>Hvordan negativ formåen hænger sammen med mobilisering</li><li>Og hvordan man som leder konkret kan begynde at træne evnen</li></ul>Et centralt tema er, at negativ formåen, der ikke handler om at gøre ingenting, men om bevidst at skabe rummelighed: <i>"Dem, der evner at være bare en lille smule længere i uvisheden, de ser ofte noget, som andre ikke ser."</i> <br /><br />Episoden giver et praksisnært og nuanceret indblik i, hvordan ledere kan arbejde med negativ formåen som en reel disciplin og ikke kun som individuel kompetence, men som en måde at skabe bedre samtaler, stærkere beslutninger og mere effektfuld mobilisering på. For som samtalen tydeligt viser, ligger potentialet ikke i at handle hurtigere, men i at skabe de betingelser, hvor de rigtige handlinger kan opstå. <br /><i></i><br /><i>Månedens gæster: Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog i Mobilize</i> <br /><i>Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize</i><br /><i>Titelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen</i>
June 15, 2026
Karl Weick 1936-2026
Den 21. maj 2026 døde Karl Weick, der var en af de helt store tænkere inden for organisering, ledelse, strategi og meningsskabelse. Derfor udgiver vi en ekstraordinær udgave af Ledelsesalmanakken. <br /><br />I maj måned havde Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU, samtidig sat sig for at ændre maj måned til Weick-måned. Hver dag delte han et citat fra eller omkring Weicks tænkning og foldede ud, hvorfor det stadig har noget vigtigt at sige til ledere og organisationer i dag. Midt i måneden kom nyheden om Weicks død, og derfor blev Weick-måned også en anledning til at markere en tænker, der har haft stor betydning for vores måde at forstå organisationer på.<br /><br />I denne episode taler vært, Claus Bjørn Billehøj, partner i Mobilize, med Sverri Hammer om, hvem Karl Weick var, hvorfor hans tænkning fortsætter med at være relevant, og hvordan ledere konkret kan bruge hans perspektiver i praksis. Samtalen kredser blandt andet om:<br />➡️ Hvordan skaber vi retning, når situationen er kompleks, spørgsmålene er uklare og svarene er mudrede?<br />➡️ Hvorfor er forankring og strategisering vigtigere end forandring og strategier?<br />➡️ Hvorfor er det vigtigt at handle?<br />➡️ Og hvordan bliver organisationer bedre til at håndtere det uventede? <br /><br />Episoden er både en faglig fremhævelse af Karl Weicks betydning og en praksisnær samtale om ledelse i komplekse organisationer.<br /><br />For måske er en af de vigtigste pointer fra Weick, at vi ikke først forstår verden og derefter handler. Vi handler, taler, afprøver, og skaber mening undervejs. <br /><br />Links nævnt i episoden:<br /><ul><li>Pixi-bog med citater fra Weick-måned: <a href="https://mobilize-nordic.com/det-faglige-univers/boger/weick-pixi-bog/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Klik her</a></li><li>Sverri Hammers artikel på Lederweb, “Træf beslutninger der bliver forstået og fulgt”: <a href="https://www.lederweb.dk/traef-beslutninger-der-bliver-forstaaet-og-fulgt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Klik her</a></li></ul><br />Gæst: <i>Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU</i><br />Vært: <i>Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize Strategy Consulting</i><br />Titelmusik: <i>“Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen</i><br />
92 total episodes available
Recent guests on Ledelsesalmanakken
Guests from recent episodes — sign up to see every guest that has ever appeared on this show.
Camilla Meyer
Guest
Nicolas Rescalvo Hansen
Guest
Amanda Houmark-Ørsøe
Guest
Jan Kanne
Guest
Thomas de Richelieu
Guest
Claus Bjørn Billehøj
Guest
Similar Podcasts
Discover related shows you might enjoy
Brinkmanns briks
DR
Ledelse med vilje
Lederstof.dk
HjerneRO
Mindcamp
DET SIDSTE MÅLTID
RADIO IIII
Supertanker
DR
Genstart
DR
Det, Vi Taler Om
RADIO IIII
BorgenUdenFilter
Lars Trier Mogensen, Henrik Qvortrup, Podads
Videnskab fra vilde hjerner
Niels Bohr Institutet · Københavns Universitet
Sørine & Livskraften
Kristeligt Dagblad
Magtfuld
RADIO IIII
Supertrends
Supertrends
Bag om København
Københavns Biblioteker
Sagen Genåbnet
Jesper og Sanne, Podads
True Story
Martin Hylander
Deep-dive analytics for Ledelsesalmanakken
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Ledelsesalmanakken?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates weekly.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 9 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.