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L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération

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by Thomas Fyot

19 episodes
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Podcast Overview

Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage. Tu as repris le flambeau de l’ entreprise familiale ou tu as créé ta propre boite et tu sens que ton entreprise a besoin de vivre un virage pour devenir plus robuste et agile face à un contexte interne et externe de plus en plus complexe. Au fond de toi, tu as l’intuition qu’on peut créer un décalage stratégique dans cette boite par une culture de management plus collaborative et une autre manière d'embarquer les équipes ? Tu aimerais connaitre les pratiques de gouvernance d' entreprise les plus efficaces ? Tu voudrais des retours d'expériences ciblés sur la manière de piloter la dimension "familiale" de ton entreprise ? Tu t'intéresse aux bonnes pratiques pour une transmission réussie de l'entreprise à la génération suivante ? Tu es au bon endroit ! Dans chaque épisode, tu rencontreras un dirigeant d'une entreprise familiale porteur d'une expérience originale. Tu trouveras ainsi de l’inspiration et des idées ainsi que des outils impactants pour faire pivoter ton entreprise familiale. Mon intention c’est que tu trouves ici des clefs pour marquer ton empreinte sur ta boite. Mon nom est Thomas Fyot, et au travers de mon métier de coach et d’accompagnateur, j’aide depuis plus de 15 ans des entrepreneurs familiaux à réussir leur pari. Mon métier m'amène à rencontrer des dirigeant(e)s de tous horizons avec des expériences surprenantes, audacieuses, inspirantes. J'ai envie au travers de ce podcast de donner accès au plus grand nombre à la joie d'innover dans nos belles entreprises familiales. Ravi de t'accueillir dans la communauté du podcast l' Entreprise Familiale Nouvelle Génération ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🇫🇷

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9/22/2025

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June 19, 2026

Faire le pari Made in France, avec Marc Pradal de Kiplay

<p>Dans les années 80, Marc Pradal a dû faire l'impensable : reprendre seul et très vite les commandes de l'entreprise familiale Kiplay, alors en grande fragilité, et délocaliser une partie de la production en Tunisie pour la sauver. Il lui faudra 20 ans pour redresser l'entreprise.</p><p>Et pourtant, dix ans plus tard, il fait le chemin inverse : il relance la fabrication en Normandie, dans l'atelier historique de Saint-Pierre-d'Entremont, avec une nouvelle gamme inspirée des coupes et des tissus d'antan — Kiplay Vintage.</p><p>Pourquoi revenir au Made in France quand tout le secteur a fui depuis les années 80-90 ?</p><p>Parce que pour Marc, le Made in France, ce n'est pas un argument marketing : c'est la vie des villages, des savoir-faire, des relations humaines, et surtout une fidélité à la culture familiale. Mais il le dit sans naïveté : produire en France reste un pari exigeant, qui ne tient qu'à quelques conditions très concrètes.</p><p>Rester modeste et viser les marchés de niche, pas la grande distribution. Proposer un produit qui justifie son prix : une vraie touche stylistique, une qualité qui dure. Et surtout, charger l'atelier toute l'année malgré la saisonnalité — quitte à produire pour d'autres marques. Car « si pendant un mois vous n'avez pas grand-chose à fabriquer, vous perdez tout ce que vous avez gagné dans l'année ».</p><p>Aujourd'hui, le Made in France pèse moins de 10% de l'activité de Kiplay. Demain, peut-être 20%. Une niche assumée, portée par la conviction plus que par les chiffres.</p><p>Une belle leçon d'humilité et de stratégie, à contre-courant.</p><p><br></p><p>Pour s'abonner à la page LinkedIn du podcast :  <a href="https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/">https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/</a></p><p>Pour mieux connaitre l'animateur Thomas FYOT du podcast : <a href="https://ebony-accompagnement.fr/">https://ebony-accompagnement.fr/</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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June 5, 2026

La gouvernance en 3 cercles d'Olga, avec Olivier Clanchin

<p>Peut-être l'enjeu le plus sensible pour tous les dirigeants d'entreprises familiales que je rencontre : la gouvernance.</p><p>Comment être moins seul face à la complexité, sans dénaturer son entreprise familiale ? Comment créer une gouvernance qui soit à la fois poil à gratter et qui fasse grandir la nouvelle génération ?</p><p><br></p><p>C'est la voie tracée par Olivier Clanchin, Président d'OLGA.</p><p><br></p><p>Ce qui m'a marqué chez OLGA — ETI familiale bretonne, 1 200 collaborateurs, 75 ans d'histoire, rebaptisée du prénom de la grand-mère cofondatrice — c'est cette gouvernance pensée en trois espaces distincts et complémentaires :</p><p>→ Un conseil de surveillance, présidé par sa maman, où siègent déjà ses trois enfants, la 4e génération. L'histoire, le présent et l'avenir autour d'une même table.</p><p>→ Un board ressources, espace de challenge stratégique pour le binôme président / DG, avec deux experts extérieurs affûtés.</p><p>→ Une supervision trimestrielle, accompagnée par un coach, pour faire grandir la relation entre dirigeants et éviter les angles morts.</p><p>Trois lieux, trois fonctions : préparer la transmission, challenger la stratégie, soigner la relation.</p><p>🎧 Nouvel épisode de L'Entreprise Familiale Nouvelle Génération le 9 juin, avec Olivier Clanchin. Lien d'écoute en commentaire 👇</p><p><br></p><p>Et vous, comment avez-vous organisé votre gouvernance pour être moins seul et préparer au mieux l'avenir ? Vos partages et pistes de réflexion intéresseront tous les lecteurs de la communauté du podcast.</p><p>Pour s'abonner à la page LinkedIn du podcast :  <a href="https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/">https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/</a></p><p>Pour mieux connaitre l'animateur Thomas FYOT du podcast : <a href="https://ebony-accompagnement.fr/">https://ebony-accompagnement.fr/</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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May 22, 2026

Diriger comme je suis : femme, cinquième génération et bâtisseuse, avec Ségolène Moyrand, PDG de Gattefossé

<p>Ségolène Moyrand est PDG de Gattefossé, ETI familiale lyonnaise de 145 ans, spécialisée dans les ingrédients pour l'industrie pharmaceutique et cosmétique. 5ème génération à la tête de l'entreprise, elle dirige aujourd'hui 450 collaborateurs dans le monde et un chiffre d'affaires de 160 millions d'euros.</p><p>Dans cet épisode, Ségolène nous parle avec une grande franchise des chantiers qu'elle mène de front depuis sa prise de fonction : une transformation culturelle profonde pour rompre avec un modèle paternaliste et vertical, la construction d'une gouvernance familiale solide en faisant monter en compétences les actionnaires de la 5ème génération, et la préparation active de la transmission à une 6ème génération qui commence déjà à poser des questions.</p><p>Elle partage également comment elle a trouvé sa légitimité de dirigeante en 15 ans de présence dans l'entreprise, comment elle distingue bienveillance et complaisance — un piège fréquent dans les entreprises familiales — et pourquoi être femme dirigeante dans une maison historiquement masculine demande une forme d'audace particulière.</p><p>Un épisode riche pour tout dirigeant ou actionnaire familial qui s'interroge sur la transmission, la gouvernance et la transformation de son entreprise.</p><p>Pour s'abonner à la page LinkedIn du podcast :  <a href="https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/">https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/</a></p><p>Pour mieux connaitre l'animateur Thomas FYOT du podcast : <a href="https://ebony-accompagnement.fr/">https://ebony-accompagnement.fr/</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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Le podcast des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales qui veulent transformer leur entreprise sans renier leur héritage.

Tu as repris le flambeau de l’ entreprise familiale ou tu as créé ta propre boite et tu sens que ton entreprise a besoin de vivre un virage pour devenir plus robuste et agile face à un contexte interne et externe de plus en plus complexe. Au fond de toi, tu as l’intuition qu’on peut créer un décalage stratégique dans cette boite par une culture de management plus collaborative et une autre manière d'embarquer les équipes ? Tu aimerais connaitre les pratiques de gouvernance d' entreprise les plus efficaces ? Tu voudrais des retours d'expériences ciblés sur la manière de piloter la dimension "familiale" de ton entreprise ? Tu t'intéresse aux bonnes pratiques pour une transmission réussie de l'entreprise à la génération suivante ?

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