Les Experts-Comptables de demain !
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<p>Veiller, anticiper, échanger, se transformer. </p> <p>Bienvenue dans Les Experts-Comptables de demain, le podcast de ceux qui font avancer la profession du chiffre. </p> <p>Je suis Marine et ce podcast vous est proposé par le CEG, un cercle de prospective sur l’avenir de la profession comptable.</p> <p>J’espère que ces épisodes ouvriront pour vous le champ des possibles.</p> <p>Maintenant prenez place et bonne écoute !</p><p></p><p>Hébergé par Audiomeans. Visitez <a href="https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite">audiomeans.fr/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>
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🇫🇷
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4/28/2022
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Recent Episodes
June 11, 2026
#78 Plus de 11 000 aides publiques disponibles. Comment les activer pour vos clients ? | Michel Struk, MAPI
Pour contacter RCA de notre part, utilisez ce lien : https://rca.fr/ressources/avec-meg-vous-serez-vraiment-pret-pour-la-facture-electronique/?utm_source=Podcast+CEG&utm_medium=paid-social&utm_content=Podcast&utm_campaign=FE Contactez Legit de notre part en cliquant sur ce lien : Ils vous réservent un très bon accueil ! https://www.legit.fr/?utm_medium=podcast&utm_source=ceg&utm_campaign=midroll_podcast_ceg 11 700 aides publiques actives en France. Les bases officielles n'en recensent que 2 200. Et la grande majorité des entreprises passe à côté. Michel Struk, fondateur de MAPI, du groupe Infogreffes, a passé 8 ans à construire la solution qui comble ce vide. Et il est convaincu que les cabinets d'expertise comptable sont les mieux placés pour déployer cette mission. Dans cet épisode, vous allez comprendre : - Pourquoi l'expert-comptable est l'interlocuteur naturel sur les aides publiques, et comment transformer cet atout en mission structurée- Comment fonctionne concrètement le pôle aides publiques externalisé proposé par MAPI : audit de portefeuille, détection de projets, montage et négociation des dossiers . Le tout en marque blanche, et sans que la relation client n'échappe au cabinet.- Comment la solution a été construite en conformité avec la déontologie de l'Ordre des experts-comptables- Quels types de portefeuilles clients ont le plus fort potentiel, et lesquels sont à écarter- Des exemples chiffrés : 400 000 € de subventions obtenues pour un dossier industrie bois, 20 000 € de CA pour le cabinet, pour un temps de travail minimal côté cabinet."Ce qu'ils veulent, c'est un humain qui s'occupe de tout." Bonne écoute ! 🤝 Tarif négocié CEG Le CEG a négocié pour ses membres 30% de réduction sur le forfait MAPI, le tarif partenaire le plus avantageux du marché. Pour en bénéficier, et découvrir tous nos autres tarifs négociés avec nos partenaires, contactez-nous : contact@experts-en-gestion.fr 💡 Nous sommes le CEG : le think tank des experts-comptables de demain. Ici on échange, on essaie, on ose ! Pour en savoir plus et nous rejoindre : —> contact@experts-en-gestion.fr 📎 Ressources citées et liens utiles : - LinkedIn de Michel Struk- MAPI – Mes Aides Publiques- Site web CEG- LinkedIn du CEG- LinkedIn du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ? Laissez une note 5 ⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée — c'est ce qui nous aide le plus à faire connaître le podcast ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
May 28, 2026
#77 De 20 000 à 8 000 cabinets ? Ce que dit la concentration en cours dans la profession | Gabriel Dabi Schwebel
Pour contacter Silae de notre part, utilisez ce lien : https://bit.ly/mysilae-sante Contactez Dan Amar de ACD de notre part à l'adresse d.amar@acd-groupe.fr, vous serez bien reçu ! Fin avril, une interview de Gabriel Dabi-Schwebel publiée sur Compta Online a fait grand bruit dans la profession Selon lui, le nombre de cabinets pourrait passer de 20 000 à 8 000 d'ici 2030, sous le coup d’une hyperconcentration. Gabriel Dabi-Schwebel a fondé Décision IA, une société de conseil en transformation par l'IA. Avec 50 000 abonnés sur Linkedin, il y décrypte fréquemment les impacts de l’IA sur les secteurs traditionnels. Dans cet épisode, Marine Lévesque l'invite à partager cette vision prospective de la profession comptable. Au programme : - Pourquoi la désintermédiation de la relation client par les fintechs est un risque majeur pour la profession- Pourquoi automatisation déterministe et IA générative ne sont pas le même outil, et lequel sert vraiment le conseil du cabinet- Pourquoi le gap grandit entre petits et grands cabinets qu’est-ce qui sous-tend cette concentration en cours- Dans quels scénarios le petit cabinet généraliste survit, et dans combien il disparaît (Scenario Planning de la profession comptable)- Quelles “décisions sans regret” prendre maintenant, sans attendre d'y voir clair, avec l’exemple du cabinet Oranova Conseil.Un épisode dense, plus long que d’habitude, mais à la hauteur des enjeux qu’il décrit. Bonne écoute ! 💡 Nous sommes le CEG : le think tank des experts-comptables de demain. Pour en savoir plus et nous rejoindre : —> contact@experts-en-gestion.fr 📎 Ressources citées et liens utiles : - Linkedin de Gabriel Dabi-Schwebel- Article Compta Online- Site web DecisionIA- Site web CEG- LinkedIn du CEG- LinkedIn du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ? Laissez une note 5 ⭐ sur votre plateforme d’écoute préférée — c’est ce qui nous aide le plus à faire connaître le podcast ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
May 14, 2026
#76 Le facteur humain, angle mort de la transformation des cabinets ? | Eric Berbéres
Pour contacter Silae de notre part, utilisez ce lien : https://bit.ly/mysilae-sante Contactez Dan Amar de ACD de notre part à l'adresse d.amar@acd-groupe.fr, vous serez bien reçu ! Des analyses anxiogènes se bousculent sur l’avenir de la profession comptable. En face : les cabinets sont sommés de se transformer, vite. Une pression de plus, sur des cabinets déjà sous tension ! Dans ce contexte, comment aborder ces transformations sereinement, sans “exploser” en vol ? Eric Berbérès, expert-comptable et CAC, est lui-même passé par la case burn-out il y a 10 ans. Devenu coach et formateur, il accompagne des dirigeants de cabinet dans la conduite du changement. Il explique : - Comment sortir du déni et de la paralysie, et apprendre à dire “non”- Pourquoi les gains de productivité des 30 dernières années ont alimenté le volume et pas la valeur- Ce que "faire du conseil" veut vraiment dire quand seulement 6% du CA est concernéCar dans leur ambition de se transformer, les cabinets oublient souvent l’essentiel : le facteur humain. Et si la vraie transformation commençait par soi, avant de toucher aux process ? 💡 Nous sommes le CEG : le think tank des experts-comptables de demain. Pour en savoir plus et nous rejoindre : —> contact@experts-en-gestion.fr 📎 Ressources citées et liens utiles : - Linkedin d’Eric Berbérès- Site web CEG- LinkedIn du CEG- LinkedIn du podcast du CEG💙 Vous avez aimé cet épisode ? Laissez une note 5 ⭐ sur votre plateforme d’écoute préférée — c’est ce qui nous aide le plus à faire connaître le podcast ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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