by Nower e K21
Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem
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June 30, 2026
<p>🚀 <strong>A estratégia da sua empresa sobrevive à execução na segunda-feira de manhã?</strong></p><p><br></p><p>No episódio 292 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe <strong>Raphael Montenegro (Chewie) </strong>e <strong>Guga Moser</strong> para mergulhar fundo no tema de <strong>Gestão por Resultados</strong> e como ela te ajuda a construir de fato Organizações Orientadas a Valor! </p><p>O papo foca em como fechar aquele famoso abismo entre o planejamento estratégico maravilhoso que está no PowerPoint e a realidade da execução das equipes.</p><p>Confira os principais insights para aplicar na sua liderança e no seu time:</p><p><strong>Foco exige descarte:</strong> A essência da gestão por resultados envolve ciclos curtos e priorização. E lembre-se: não existe foco sem descartar iniciativas e saber dizer "não".</p><p> <strong>Foque no problema:</strong> Fale mais sobre o problema que precisa ser resolvido do que focar imediatamente em ditar o que precisa ser executado. </p><p><strong>O contexto é o maior direcionador:</strong> é ele que vai te ajudar a interpretar bem os dados e a tomar decisões mais assertivas.</p><p><strong>Crie um ambiente seguro:</strong> para analisar a verdadeira relação de causa e efeito das estratégias, é fundamental criar um espaço seguro para que os conflitos saudáveis possam emergir e ser discutidos.</p><p><br></p><p><strong>Não basta ter o plano perfeito se ele não chega adequadamente na operação.</strong></p><p>Se você também acredita nisso, então solta o play e vem com a gente!</p>
June 22, 2026
<p>No novo episódio do <strong>Love The Problem</strong>, <strong>Rafaela Fonseca</strong> recebe <strong>André Fausto</strong> (Coordenador de Portfólio de Projetos na Zurich), junto com os nossos consultores <strong>Samira Tavares</strong> (Sócia, Consultora Estratégica e Trainer na Nower e K21) e <strong>Lucas Freitas</strong> (Consultor na Nower) para falar sobre a transição de uma Gestão de Portfólio orientada a projetos para uma orientada a valor.</p><p>O que eles abordam nessa conversa:</p><ul><li><p><strong>Da TI para o Negócio:</strong> Como escalar a agilidade e engajar as áreas de negócio de forma gradativa e sustentável.</p></li><li><p><strong>Formação de times estratégica:</strong> como evitar o perigo de sair multiplicando times ou usando squads como um atalho para fugir da burocracia de aprovação.</p></li><li><p><strong>De Fiscal a Orquestrador:</strong> Como o papel do portfólio muda de cobrar compliance para apoiar a gestão de resultados compartilhados.</p></li><li><p><strong>Priorização: </strong>como ela pode ser uma alavanca para uma gestão de portfólio saudável.</p></li></ul><p>Quer saber mais sobre como usar a gestão de portfólio como um caminho que impulsiona a transformação da organização e acelera resultados? Então solta o play e vem com a gente!</p>
June 15, 2026
<p><strong>Já pensou em criar uma ferramenta interna e colocá-la no ar em menos de dois meses — mesmo sem ser da área de tecnologia?</strong> 🚀</p><p>No novo episódio do Love The Problem, <strong>Rafaela Fonseca</strong> conversa com <strong>Akemy Brandão</strong>, Psicóloga e Líder da Área de Pessoas na Nower e K21, e<strong> Raphael Montenegro</strong>, Sócio e Head de Consultoria da Nower, para abrir os bastidores do <strong>Case do OrgFlow</strong>!</p><p>Descubra como um incômodo com trabalhos manuais repetitivos se transformou no desenvolvimento do <strong>OrgFlow</strong>: um hub digital que apoia a jornada do colaborador na Nower e K21 centralizando comunicados, políticas, estruturas e muito mais. O produto nasceu a partir de um prompt e foi construído através de<strong> vibe coding</strong>, <strong>unindo uma psicóloga como Product Owner e um líder de negócios como desenvolvedor</strong>!</p><p>O que você vai conferir neste papo:</p><ul><li><p><strong>Automação na prática:</strong> Como a ferramenta eliminou trabalho manual automatizou comunicados e políticas internas.</p></li><li><p><strong>Conexão com a nova NR1:</strong> como o uso inteligente de filtros para direcionar a informação a quem realmente precisa, espaço de feedbacks e outras funcionalidades contribuem para o bem-estar e a saúde mental dos times e auxiliam o cumprimento da norma.</p></li><li><p><strong>Cultura de Produto e Feedback:</strong> ciclos rápidos de entrega, evolução constante e participação dos usuários no processo de construção.</p></li><li><p><strong>O papel da liderança ativa:</strong> Por que os líderes modernos precisam colocar a mão na massa para otimizar suas estruturas e incentivar a inovação e como isso contribui para o uso da IA como ferramenta estratégica no RH.</p></li></ul><p>Quer entender como a Inteligência Artificial pode ir muito além de um simples acelerador e realmente provocar uma mudança de mentalidade na sua empresa?</p><p><strong>Dê o play agora e vem ouvir com a gente essa história de agilidade e inovação na prática!</strong> 🎧</p>
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