Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten
Claim This Podcastby Willi Schneider
Podcast Overview
<p>Jeden Tag ein Stück wachsen.</p><p>Willkommen bei deinem Podcast für tatkräftige Führung und Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst oder einfach jemand bist, der im Team wirklich etwas bewegen will, dann bist du hier richtig.</p><p></p><p>In kurzen Episoden bekommst du praxisnahe Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen. Dazu klare Schritte für die Anwendung und das gute Gefühl, dass alles auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung basiert. Theorie so viel wie nötig, Praxis so viel wie möglich - klar, direkt, alltagstauglich.</p><p></p><p>Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Zusammenarbeit und Prozessverbesserung in Organisationen – einfach bei LinkedIn vorbeischauen, wenn du mehr über mich wissen willst: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.linkedin.com/in/willischneider">www.linkedin.com/in/willischneider</a></p><p></p><p>Ehrlich gesagt: Als junger, engagierter Mitarbeitender hätte ich mir genau so einen Podcast gewünscht - jemanden, der die vielen kleinen Alltagsfragen kurz, präzise und verständlich beantwortet. Zu viele Aufgaben prasseln auf einen ein, zu wenig Vorbereitung, zu wenig Raum zum Nachdenken.</p><p></p><p>Heute entwickle ich Organisationen und Produktionssysteme und begleite Menschen, die führen, gestalten und Verantwortung übernehmen. Ich entwickle Führungsorganisation dort, wo Wertschöpfung entsteht: Direkt im Werk.</p><p>Wenn du einen Überblick über meine Arbeit erhalten möchtest, dann schau auf meiner Website vorbei: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.mitteninswerk.de">www.mitteninswerk.de.</a></p><p></p><p>„Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ ist dein kompakter Begleiter für alles, was tatkräftige Führung und gute Zusammenarbeit ausmacht – menschlich, wirksam, reflektiert. Einmal Wäsche aufgehängt oder ein paar Runden um den Platz gelaufen = eine Episode gehört und wieder was für morgen gelernt.</p><p></p><p>Nicht das Ziel allein bringt Freude, sondern der Weg dorthin – das tägliche Besserwerden.</p><p></p><p>Jede Episode dreht sich um eine typische Problemstellung aus dem Arbeitsalltag und verbindet sie mit theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung. Daraus entstehen kurze, klare Anleitungen zum Ausprobieren und Anwenden – direkt umsetzbar.</p><p></p><p>Die Themenwelt: Dein Alltag! Egal, ob im Büro oder in der Produktion. Als erfahrene, neue oder angehende Führungskraft. Als engagierte Mitarbeitende mit Eigenverantwortung und Vortrieb. Als Teil von selbstorganisierten Teams. Kurz: Als Stütze von modernen Organisationen und Produktionssystemen.</p><p></p><p>Übrigens: Der Podcast basiert auf denselben Prinzipien wie einer meiner Lernbots, eine KI, die dir als schneller, praxisnaher Begleiter im Gespräch konkrete Antworten auf Fragen des Arbeitsalltags liefert. Wenn du Interesse hast den Lernbot auszuprobieren, schreib mir einfach – ich sende dir den Zugang gerne: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:hallo@newlean.de">hallo@mitteninswerk.de</a></p><p></p><p>Was du von „Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ mitnimmst: neue Perspektiven auf Zusammenarbeit im Team und die Arbeit als Führungskraft. Werkzeuge, Modelle und Methoden, die du sofort anwenden kannst – um jeden Tag ein wenig besser zu werden.</p><p></p><p>Viel Erfahrung, ein bisschen Theorie – und ganz viel Praxis. Für alle, die nicht nur arbeiten wollen, sondern mit Freude gestalten.</p><p>Für alle, die sagen: „Ich will jeden Tag ein Stück besser werden.“</p>
Language
🇩🇪
Publishing Since
11/1/2025
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Recent Episodes
April 16, 2026
Kein klares Problem, keine gute Lösung – Wie die Lean‑Sichtweise dir hilft, Aufträge im Job besser zu klären
<p>Viele Ideen, viel Aktion, viel Bewegung aber niemand kann sauber sagen, welches Problem ihr eigentlich löst. Lösungen füllen schon drei flip charts, bevor klar ist, was in der Realität wirklich schiefläuft.</p><p>Kennst du das?</p><p>In dieser Mitten ins Werk Episode geht es darum, warum gute Lösungen immer mit einem klaren Problem beginnen und wie du Aufträge so klärst, dass sie ein Startpunkt für Lernen und Verbesserung werden, statt für Aktionismus.</p><p>Wir schauen auf Lean‑Prinzipien (nerd alert!) wie A3, Kata und Catchball, nicht als Dogma, sondern als Denkwerkzeuge für deinen Alltag in Führung und Zusammenarbeit.</p><p></p><p>🎧 Darum geht's in der Folge</p><p>Oft springen Teams direkt in die Lösungsphase: neue Software, neuer Prozess, Schulung. Alles gleichzeitig, ohne das Problem wirklich verstanden zu haben.</p><p>Du erfährst, wie A3‑Denken dir hilft, Problem, Ist‑Zustand, Zielzustand und Ursachen strukturiert auf einer Seite zu klären, bevor du Maßnahmen definierst. </p><p>Die Toyota Kata zeigt dir eine Lernroutine in kleinen Schritten – Richtung klären, Zielzustand definieren, Ist‑Zustand verstehen, Hindernisse erkennen, nächster Schritt. </p><p>Und mit Catchball werden Ziele und Aufträge im Dialog hin‑ und hergespielt, bis Absicht, Rahmen und Machbarkeit wirklich klar sind.</p><p>Im Zentrum steht eine Leitfrage: Welchen Wert schaffen wir für wen und woran erkennen wir, dass es besser geworden ist? Sonst entsteht schnell Aufwand ohne echten Wert für Kunden oder nächste Prozesse.</p><p>Du bekommst Formulierungen und Denkfragen, mit denen du im Alltag vom reflexhaften „Lösung bauen“ hin zu „Problem verstehen und Hypothese prüfen“ wechselst.</p><p></p><p>Was du aus der Folge mitnehmen kannst</p><ul><li>Kein klares Problem? Keine wirksame Verbesserung. Menschen arbeiten dann fleißig, aber nicht effektiv.</li><li>Gute Auftragsklärung beginnt mit Wert: Für wen tun wir das, welches Problem lösen wir, woran sehen wir später, dass es besser ist als zuvor?</li><li>A3 hilft dir, Denken sichtbar zu machen: Problem, Ist‑Zustand, Zielzustand, Ursachen, Maßnahmen auf einer Seite statt in 30 Folien.</li><li>Mit der Kata denkst du in Lernschritten statt in einer großen, vermeintlich perfekten Lösung.</li><li>Catchball macht aus Zielvorgaben echte Vereinbarungen durch Hin‑und‑Her‑Spielen von Zielen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.</li></ul><p> </p><p>Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Führung, Zusammenarbeit und Prozessverbesserung direkt dort, wo Wertschöpfung entsteht – mitten im Werk. </p><p>„Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ gibt dir kurze, praxisnahe Anleitungen, mit denen du Führung und Zusammenarbeit direkt im Alltag verbessern kannst – klar, direkt, alltagstauglich.</p><p></p><p>Mehr zu mir: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.linkedin.com/in/willischneider">www.linkedin.com/in/willischneider</a> </p><p>Post an: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:hallo@newlean.de">hallo@newlean.de</a></p><p> </p><p>Und denk dran: Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht's. </p>
April 9, 2026
Aufträge geben ohne Ping‑Pong – Einmal klar erklären statt fünfmal nachbessern
<p>Meeting, Auftrag, zwei Wochen Arbeit und am Ende merkt ihr: Ihr hattet von Anfang an zwei verschiedene Bilder im Kopf.</p><p>„Schau dir den Anstieg der Reklamationen mal genauer an“ klingt klar, führt aber schnell zu 20 Folien Analyse, wo eigentlich „Bitte geh das Problem an“ gemeint war.</p><p>Kennst du das?</p><p>In dieser Mitten ins Werk Episode geht es darum, wie du als Führungskraft oder auftraggebende Person Aufgaben so vergibst, dass sie beim ersten Mal verstanden werden. Ohne Mikromanagement und ohne fünf Korrekturschleifen.</p><p>Du erfährst, welche typischen Delegationsfehler fast alle machen und wie du mit ein paar klaren Sätzen Ziele, Spielräume und Verantwortung so setzt, dass dein Team arbeiten kann, statt zu rätseln.</p><p></p><p>🎧 Darum geht's in der Folge</p><p>Arbeitsaufträge gehen im Alltag oft hin und her wie beim Ping‑Pong: Rückfragen, Korrekturen, „So meinte ich das nicht“. Auftragsklärung ist eigentlich eine Auftragsvereinbarung und damit Aufgabe von beiden Seiten, Auftraggebenden und Auftragnehmenden.</p><p>In dieser Folge drehen wir die Perspektive: Weg vom „Wie nehme ich Aufträge gut an?“ hin zu „Wie gebe ich Aufträge so, dass sie klar sind?“. Im Zentrum stehen drei klassische Fehler beim Delegieren: unklare Ziele, unklare Spielräume, Mikromanagement bzw. Orientierungslosigkeit und konkrete Formulierungen, mit denen du sie vermeidest.</p><p>Du erfährst außerdem, warum jeder unklare Auftrag kognitive Last produziert: Dein Team arbeitet dann nicht nur an der Sache, sondern parallel am Rätsel „Was ist hier eigentlich wirklich gemeint?“. Je klarer du Ziel, Rahmen und Check‑ins machst, desto mehr Denkkapazität bleibt für die Lösung statt für das Interpretieren deiner Sätze.</p><p></p><p>Was du aus der Folge mitnehmen kannst</p><ul><li>„Kümmer dich mal darum“ ist keine Delegation, sondern eine Einladung zu Missverständnissen</li><li>Klare Ziele, klare Spielräume und ein vereinbarter Check‑in reduzieren Nachfragen, Nacharbeiten und verdecktes Mikromanagement.</li><li>Unklare Aufträge erzeugen kognitive Last. Dein Team denkt dauernd mit, ob das reicht, statt fokussiert an der Sache zu arbeiten.</li><li>Gute Delegation ist Designarbeit: Du designst Rahmen und Leitplanken, damit andere selbstständig entscheiden können.</li><li>Mit drei bis fünf Sätzen vor der Delegation („Der Hintergrund ist…“, „Fertig ist es für mich, wenn…“, „Folgendes kannst du eigenständig entscheiden…“) senkst du Risiko und Reibung im Team deutlich.</li></ul><p></p><p>Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Führung, Zusammenarbeit und Prozessverbesserung direkt dort, wo Wertschöpfung entsteht – mitten im Werk.</p><p>„Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ gibt dir kurze, praxisnahe Anleitungen, mit denen du Führung und Zusammenarbeit direkt im Alltag verbessern kannst – klar, direkt, alltagstauglich.</p><p>Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.linkedin.com/in/willischneider">www.linkedin.com/in/willischneider</a> vorbei – oder auf meiner Website <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.mitteninswerk.de">www.mitteninswerk.de</a>.</p><p>Post an: hallo@mitteninswerk.de</p><p></p><p>Und denk dran: Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht's.</p>
March 26, 2026
Kannst du mal eben…? Wie du spontane Aufträge im Arbeitsalltag klärst, bevor du losrennst
<p>Flurgespräch, Teams‑Call, kurze Mail: „Kannst du mal eben…?“</p><p>Du sagst „Ja, klar“ und merkst eine Stunde später, dass aus „mal eben“ ein richtiger Brocken geworden ist. Spontane Aufträge fühlen sich oft klein an, bevor du anfängst und werden gerne mal groß, sobald du drinsteckst.</p><p>Kennst du das?</p><p>In dieser Mitten ins Werk Episode geht es darum, wie du solche „Kannst du mal eben…?“-Momente klärst, bevor du losrennst. Ohne unkollegial zu wirken und ohne in Detailgespräche abzutauchen. Mit ein paar gezielten Fragen schaffst du Klarheit über Ziel, Umfang und Dringlichkeit, bevor aus zwei Minuten Optimismus zwei Stunden Arbeit werden.</p><p></p><p>🎧 Darum geht's in der Folge</p><p>Spontane Aufträge sind nicht das Problem. Entscheidend ist, welche stillen Annahmen beide Seiten dabei mitbringen und ob ihr kurz klärt, was genau gemeint ist.</p><p>Im Mittelpunkt stehen fünf typische Fehler bei der Auftragsannahme (keine Rückfragen, kein klares „fertig“, kein Zweck, keine Priorität, keine Risiken) und wie du sie mit wenigen Sätzen vermeidest.</p><p>Dafür bekommst du einen alltagstauglichen Spickzettel für den Moment vor deinem „Ja“: fünf Fragen, mit denen du in Sekunden klärst, worum es geht, wofür das Ergebnis gebraucht wird, wie dringlich der Auftrag ist, welche Stolpersteine du siehst und ob du den Auftrag wirklich richtig verstanden hast.</p><p>Der „Vor‑jedem‑Ja‑Spickzettel“ ist keine große Methode, sondern eine kleine mentale Checkliste für den Flur, den Call zwischen zwei Terminen oder die schnelle Chat‑Nachricht – überall dort, wo „Kannst du mal eben…?“ sonst ungefragt in deinen Kalender rutscht.</p><p></p><p>Was du aus der Folge mitnehmen kannst</p><ul><li>„Mal eben“ heißt selten „zwei Minuten“, sondern meistens „du findest schon noch raus, wie groß das ist“.</li><li>Klare Definition von „fertig“ schützt dich vor Aufträgen, die unmerklich von „kurz draufschauen“ zu „komplett überarbeiten“ wachsen.</li><li>Mit fünf kurzen Fragen vor deinem „Ja“ klärst du Zweck, Ergebnis, Rahmen, Risiken und arbeitest am richtigen Punkt statt im Nebel.</li><li>Du kannst Aufträge klären, ohne schwierig zu wirken. Im Gegenteil: Die meisten sind dankbar, wenn jemand das Bild kurz scharf stellt.</li><li>Spontane Aufträge bleiben spontan, aber nicht mehr unklar. Du entscheidest bewusster, was du übernimmst und wie du es zuschneidest.</li></ul><p></p><p>Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Zusammenarbeit und Prozessverbesserung direkt dort, wo Wertschöpfung entsteht – mitten im Werk.</p><p>„Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ gibt dir kurze, praxisnahe Anleitungen, mit denen du Führung und Zusammenarbeit direkt im Alltag verbessern kannst – klar, direkt, alltagstauglich.</p><p></p><p>Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.linkedin.com/in/willischneider">www.linkedin.com/in/willischneider</a> vorbei – oder auf meiner Website <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.mitteninswerk.de">www.mitteninswerk.de</a>.</p><p>Post an: hallo@mitteninswerk.de</p><p></p><p>Und denk dran: Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht's.</p>
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<p>Jeden Tag ein Stück wachsen.</p><p>Willkommen bei deinem Podcast für tatkräftige Führung und Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst oder einfach jemand bist, der im Team wirklich etwas bewegen will, dann bist du hier richtig.</p><p></p><p>In kurzen Episoden bekommst du praxisnahe Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen. Dazu klare Schritte für die Anwendung und das gute Gefühl, dass alles auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung basiert. Theorie so viel wie nötig, Praxis so viel wie möglich - klar, direkt, alltagstauglich.</p><p></p><p>Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Zusammenarbeit und Prozessverbesserung in Organisationen – einfach bei LinkedIn vorbeischauen, wenn du mehr über mich wissen willst: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.linkedin.com/in/willischneider">www.linkedin.com/in/willischneider</a></p><p></p><p>Ehrlich gesagt: Als junger, engagierter Mitarbeitender hätte ich mir genau so einen Podcast gewünscht - jemanden, der die vielen kleinen Alltagsfragen kurz, präzise und verständlich beantwortet. Zu viele Aufgaben prasseln auf einen ein, zu wenig Vorbereitung, zu wenig Raum zum Nachdenken.</p><p></p><p>Heute entwickle ich Organisationen und Produktionssysteme und begleite Menschen, die führen, gestalten und Verantwortung übernehmen. Ich entwickle Führungsorganisation dort, wo Wertschöpfung entsteht: Direkt im Werk.</p><p>Wenn du einen Überblick über meine Arbeit erhalten möchtest, dann schau auf meiner Website vorbei: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.mitteninswerk.de">www.mitteninswerk.de.</a></p><p></p><p>„Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ ist dein kompakter Begleiter für alles, was tatkräftige Führung und gute Zusammenarbeit ausmacht – menschlich, wirksam, reflektiert. Einmal Wäsche aufgehängt oder ein paar Runden um den Platz gelaufen = eine Episode gehört und wieder was für morgen gelernt.</p><p></p><p>Nicht das Ziel allein bringt Freude, sondern der Weg dorthin – das tägliche Besserwerden.</p><p></p><p>Jede Episode dreht sich um eine typische Problemstellung aus dem Arbeitsalltag und verbindet sie mit theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung. Daraus entstehen kurze, klare Anleitungen zum Ausprobieren und Anwenden – direkt umsetzbar.</p><p></p><p>Die Themenwelt: Dein Alltag! Egal, ob im Büro oder in der Produktion. Als erfahrene, neue oder angehende Führungskraft. Als engagierte Mitarbeitende mit Eigenverantwortung und Vortrieb. Als Teil von selbstorganisierten Teams. Kurz: Als Stütze von modernen Organisationen und Produktionssystemen.</p><p></p><p>Übrigens: Der Podcast basiert auf denselben Prinzipien wie einer meiner Lernbots, eine KI, die dir als schneller, praxisnaher Begleiter im Gespräch konkrete Antworten auf Fragen des Arbeitsalltags liefert. Wenn du Interesse hast den Lernbot auszuprobieren, schreib mir einfach – ich sende dir den Zugang gerne: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:hallo@newlean.de">hallo@mitteninswerk.de</a></p><p></p><p>Was du von „Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ mitnimmst: neue Perspektiven auf Zusammenarbeit im Team und die Arbeit als Führungskraft. Werkzeuge, Modelle und Methoden, die du sofort anwenden kannst – um jeden Tag ein wenig besser zu werden.</p><p></p><p>Viel Erfahrung, ein bisschen Theorie – und ganz viel Praxis. Für alle, die nicht nur arbeiten wollen, sondern mit Freude gestalten.</p><p>Für alle, die sagen: „Ich will jeden Tag ein Stück besser werden.“</p> - How often does this podcast release new episodes?
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