Podcast thumbnail for مرن بودكاست

مرن بودكاست

Claim This Podcast

by Tamer Solieman

42 episodes
Updated Daily
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇸🇦

Podcast Overview

مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.

Language

🇸🇦

Publishing Since

11/4/2021

2 verified contact emails on file for مرن بودكاست

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

Recent Episodes

Episode thumbnail for الحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياته

February 3, 2025

الحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياته

<p>نناقش هذه الحلقة مفهوم الإدارة المرنة ودورها في بيئات العمل الحديثة، حيث يتحدث م. علاء سجّاع عن تجربته في هذا المجال، ويستعرض الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، ودور المدير في كل منهما. كما يتناول التحديات التي تواجه المؤسسات عند تطبيق منهجية الـ Agile، خاصة في السياقات الحكومية. تناقش هذه المحادثة التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير الثقافي والتحول المؤسسي، مع التركيز على أهمية بناء الثقة والشفافية، واستخدام الأدوات الحديثة، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة. كما تتناول التحديات التي تواجه القيادة في تبني منهجية الـ Agile، وأهمية تغيير عقلية الإدارة، وتقديم نصائح للقادة في عمليات التحول. تناقش هذه المحادثة حول استراتيجيات التحول الفعّال في المؤسسات، مع التركيز على أهمية التدريب، إنشاء بيئة آمنة، وتقبل الفشل كجزء من عملية التحول لمنهجية الـ Agile. كما تتناول المحادثة مهارات القيادة المرنة، تحفيز الفرق، وفهم احتياجات الأفراد، بالإضافة إلى أهمية الشفافية في فرق العمل المرنة. تناقش الحلقة حول أهمية أدوات التي تساعد في تبني منهجية الـ Agile في التحول المؤسسي وكيفية اختيار الأدوات المناسبة لفريق العمل. كما تم تسليط الضوء على أهمية التركيز على الأفراد في عملية التحول، وتقديم نصائح للمديرين حول كيفية القيادة بفعالية في بيئة العمل المرنة.00:00 مقدمة وتعارف03:39 الإدارة المرنة: المفهوم والتطبيق06:28 دور المدير في بيئة العمل المرنة09:27 التحديات في تطبيق الإدارة المرنة16:27 بناء الثقة والشفافية في التغيير الثقافي19:27 أهمية التخطيط والتوقعات في التحول المؤسسي20:47 تحديات القيادة في تبني المرونة والإدارة المرنة23:12 إدارة توقعات أصحاب المصلحة في التحول المؤسسي24:41 تحديات المهارات والتمكين في فرق العمل26:46 أهمية تغيير عقلية الإدارة في التحول لمنهجية الـ Agile28:36 نصائح للقادة في عمليات التحول30:47 استراتيجيات التحول الفعّال33:24 أهمية التدريب والبيئة الآمنة35:21 تقبل الفشل والتجربة في منهجية الـ Agile37:11 القيادة المرنة ومهارات التواصل38:42 تحفيز الفرق وفهم احتياجات الأفراد41:06 مهارات القيادة التقنية والتوجيه43:27 أهمية الشفافية في فرق المرنة45:12 أهمية أدوات المرنة في التحول المؤسسي51:39 نصائح للمديرين في التحول لمنهجية الـ Agile</p> <p>--------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست</p>

Episode thumbnail for الحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعي

January 19, 2025

الحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعي

<p>نناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها المباشر على جودة العمل وكفاءة الفرق. كما يوضح الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) ودورهما في إدارة المشاريع. تركز الحلقة على استراتيجيات تحسين أداء فرق العمل من خلال القياس الفعال واستخدام المؤشرات المناسبة، مع التطرق إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على صناعة البرمجيات. يناقش المتحدثون التحديات العملية في تطبيق هذه المؤشرات وسبل الاستفادة منها، مع التركيز على أهمية التكيف مع التطورات التقنية المتسارعة. 00:00 مقدمة وتعارف 02:46 أهمية المؤشرات في قياس الأداء 05:04 تاريخ المؤشرات وأصولها 07:01 مؤشرات الأداء في فرق العمل 09:35 فكرة مخطط الإنجاز التنازلي (Burn down chart) وتطبيقاتها 12:10 التحديات في تطبيق المؤشرات 12:51 أهمية التخطيط في إدارة الفرق 13:55 مؤشر تغطية الكود المصدري (Code Coverage) وتأثيره على الجودة 19:42 مؤشر معدل الأخطاء (Defect Rate) وأثره على الإنتاجية 24:44 فهم الوقت: الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) 31:17 أهمية المؤشرات في تحسين الأداء 33:40 تحديات الوقت في تطوير البرمجيات 34:54 أهمية مخطط التدفق التراكمي (Cumulative diagram) 39:56 التحديات في تطبيق المؤشرات والقياسات 43:04 اختيار الماتريسيز المناسبة 43:57 تحديات قياس الأداء في الفرق 45:11 أهمية المؤشرات لفريق العمل 46:32 تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة 49:26 تغيرات صناعة البرمجيات مع الذكاء الاصطناعي 51:53 استعداد الفرق للتكيف مع التغيرات 53:25 فرص العمل في ظل الذكاء الاصطناعي --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست</p>

Episode thumbnail for الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

January 5, 2025

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

<p>في هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و الـ Lean، والـ Kaisan. كما نتطرق للتحديات التقنية والإدارية، وأهمية الشفافية والتحسين المستمر، ودور التصميم الحديث في إنجاح المنصات الناشئة. Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 03:20 فكرة قبيلة وأهميتها 06:10 تجارب ومقترحات من المستخدمين 08:56 تطوير المنصة والتواصل الفعال 12:00 مبادئ الأجايل وتطبيقها في قبيلة 16:16 تحديات التغيير والتكيف 18:11 أهمية التصميم والتقنيات الحديثة 20:13 مبادئ الأجايل وتطبيقاتها العملية 22:16 تجارب عملية في تطبيق الأجايل 24:29 تحديات ومتطلبات الفرق في الأجايل 27:23 الاختلافات بين الفرق وأهمية التنوع 30:16 تجارب مستمرة وتطوير الذات 32:15 مبادئ اللين وتقليل الهدر 35:05 تجارب الإدارة والأجيال الجديدة 38:31 اختيار الخصائص وتطوير المنتجات 42:59 استراتيجيات جمع الملاحظات والتغذية الراجعة 46:07 إدارة الفرق الصغيرة والتواصل الفعال 49:15 التحسين المستمر في العمل 52:56 أهمية البساطة في التصميم 55:42 التواصل مع المستخدمين وتأثيره على المنتج 59:27 شفافية الإدارة وأثرها على الفريق 01:04:18 الدروس المستفادة من بناء القبيلة التقنية 01:05:48 فضول القراءة والتحديات في بناء المنتجات 01:08:09 تحديات البزنس وأهمية الأجايل في التطوير 01:10:54 أهمية المايندسيت في بناء الشركات الناشئة 01:13:44 المصادر والكتب لتعلم الأجايل والبزنس مصادر تم الحديث عانها في الحلقة: Paul Graham: https://paulgraham.com/ David Heinemeier Hansson: https://dhh.dk/ Jason Fried: https://world.hey.com/jason Peter Thiel: https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Thiel Eric Reis: https://www.startuplessonslearned.com/ Uncle Bob: https://blog.cleancoder.com/ --------- 37Signals: https://basecamp.com/books YCombinator: https://www.ycombinator.com/ Startup School: https://www.startupschool.org/ ---------- Head First Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/head-first-agile/9781491944684/ Clean Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/clean-agile-back/9780135782002/ Learning Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/learning-agile/9781449363819/ Agile the good the hype and the ugly: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-05155-0 ---------- The Lean Startup: https://theleanstartup.com/book Zero to One: https://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296 The hard things about hard things: https://a16z.com/books/the-hard-thing-about-hard-things/ Getting Real: https://basecamp.com/gettingreal Rework: https://basecamp.com/books/rework --------- https://paulgraham.com/ https://37signals.com/books https://www.indiehackers.com/ https://bookshop.org/p/books/the-cold-start-problem-how-to-start-and-scale-network-effects-andrew-chen/17189055 https://www.amazon.com/Tribes-Seth-Godin-audiobook/dp/B001IMTKUK/?_encoding=UTF8&amp;pd_rd_w=ZWqi4&amp;content-id=amzn1.sym.9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&amp;pf_rd_p=9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&amp;pf_rd_r=130-0227700-2234275&amp;pd_rd_wg=sBRTn&amp;pd_rd_r=d2cbfb56-6158-497a-9e59-788b79ff334f&amp;ref_=aufs_ap_sc_dsk --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست</p>

42 total episodes available

Deep-dive analytics for مرن بودكاست

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is مرن بودكاست?

مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.

How often does this podcast release new episodes?

This podcast updates daily.

Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

Yes, this podcast regularly features guests.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.