New Leadership

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InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln. Warum reagieren wir unter Druck oft ganz anders, als wir es eigentlich wollen? Warum wissen wir manchmal genau, was richtig wäre, und tun trotzdem etwas anderes? Und wie gelingt es, in schwierigen Situationen wieder mehr Wahlmöglichkeiten zu bekommen? In InsideOut sprechen Hans-Jürgen Walter und Tanja Palzer über das, was unserem Handeln vorausgeht: Wahrnehmung, innere Muster, Bewertungen, Gefühle, Entscheidungen und die Art, wie wir mit uns selbst und anderen in Beziehung treten. Dabei geht es um Selbstführung und Kommunikation. Um Druck und Veränderung. Um schwierige Gespräche, Beziehungen, Auftritte und Übergänge. Und immer wieder um die Frage: Was passiert eigentlich in uns, bevor etwas zwischen uns passiert? InsideOut ist kein Podcast mit schnellen Rezepten und Kommunikationstricks. Wir schauen lieber eine Ebene tiefer. Wir hinterfragen scheinbare Gewissheiten, erkunden unterschiedliche Perspektiven und suchen nach Möglichkeiten, bewusster zu entscheiden und wirksamer zu handeln. Grundlage unserer Gespräche sind mehr als 30 Jahre Erfahrung mit Menschen, Führung, Kommunikation und Veränderung sowie Impulse aus Systemtheorie, Psychologie, Neurowissenschaften und NLP. Für Menschen mit Lebenserfahrung, die nicht noch mehr Methoden sammeln wollen, sondern sich selbst und andere besser verstehen möchten. Freier denken. Bewusster handeln. Mehr über uns: www.visionintoaction.de www.abenteuer-unternehmen.de

Publisher

Hans-Jürgen Walter & Tanja Palzer

Category

business · education · health & fitness

Language

de

Explicit

No

First episode

4 Oct 2019

Latest episode

23 Oct 2026

Latest episodes

53 episodes in the feed.

1. 

   23 Oct 2026

   53 Störfaktoren im Gespräch: Wenn Gefühle keinen Platz haben

   Gefühle lassen sich aus Gesprächen nicht einfach ausklammern – auch nicht im beruflichen Kontext. Hans-Jürgen Walter und Tanja Palzer sprechen darüber, warum Aufforderungen wie „Bleiben Sie sachlich“ zusätzliche Reibung erzeugen können und wie sich Emotionen vorsichtig ansprechen lassen. An Beispielen aus Meetings und Beratung beleuchten sie emotionalen Rückzug, typische Reaktionen auf gefühlte Angriffe und den Mut, eigene Bedürfnisse zu äußern.

2. 

   22 Sept 2026

   52 Die gefährliche Sehnsucht nach Harmonie

   In dieser Folge nehmen wir das Thema Harmonie im Unternehmen kritisch unter die Lupe. Wir diskutieren, warum ein zu großes Streben nach Harmonie Teams und Führungskräfte sogar ausbremsen kann – gerade in Zeiten, in denen Veränderungen dringend notwendig sind. Wir teilen unsere Erfahrungen aus der Beratungspraxis, sprechen über unausgesprochene Konflikte und wie sie die Leistungsfähigkeit eines Teams beeinflussen. Dabei geht es nicht um einfache Rezepte, sondern um die Frage, wie wir als Führungskräfte mit der Balance zwischen Beziehungspflege und notwendiger Klarheit umgehen. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Führung darf wehtun – und manchmal ist weniger Harmonie mehr Zukunft.

3. 

   3 Sept 2026

   Das Sofa-Dilemma oder die häufigsten Störfaktoren in Gesprächen

Reach and audience

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Spotify

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