Podcasten Onsdagstanker er podcasten, hvor vi undersøger, hvad det egentlig vil sige at være CISO i dag. Vi er Camilla Treschow Schrøder og Per Silberg Hansen og vi har i mange år haft gode og ærlige samtaler om CISO-rollen, ledelse og cybersikkerhed – nu har vi valgt at invitere dig med ind. Hver anden onsdag deler vi erfaringer, udfordringer og refleksioner – ofte sammen med spændende gæster fra branchen.
Samtalerne handler om:
• Hvordan man lykkes som leder i en kompleks branche
• Strategi, kommunikation og samarbejde på tværs af organisationen
• Rekruttering, trivsel og de menneskelige sider af cybersikkerhed
• Ærlige historier og praktiske råd fra både CISO’er, ledere og beslutningstagere
Formålet er enkelt: At skabe indsigt, sparring og nye vinkler, som kan hjælpe dig, der arbejder med – eller omkring – sikkerhedsledelse.
Ingen reklamer. Ingen salg. Kun ærlige samtaler, skarpe indspark og viden, du kan bruge i praksis.
Abonnér og lyt med hver anden tirsdag på Spotify, Apple Podcasts, Podimo, YouTube eller din foretrukne podcastplatform.
Er der egentlig én bestemt personlighedstype, der passer bedst til en CISO-rolle?
Det spørgsmål blev udgangspunktet for den seneste optagelse af Onsdagstanker med Shehzad Ahmad, CISO i If. I dette afsnit af Onsdagstanker har Camilla Treschow Schrøder og Per Silberg Hansen inviteret Shehzad tilbage til podcasten til en samtale om hvorvidt nogle personlighedstyper har bedre forudsætninger for at trives som CISO end andre
Jo længere samtalen udviklede sig, desto tydeligere blev det, at det ikke er det rette spørgsmål. For hvad er den "rigtige" profil, hvis man ikke kender konteksten?
Nogle organisationer har brug for en person, der kan skabe retning og momentum. Andre har brug for en leder, der stiller de kritiske spørgsmål og udfordrer beslutningsgrundlaget. Nogle roller kræver konstant stakeholder management og synlighed. Andre kræver fordybelse, analyse og tålmodighed.
Samtalen kom derfor i høj grad til at handle om selvindsigt, om at forstå sine egne styrker og være bevidst om de situationer, der dræner én for energi.
Om at vide, hvilke omgivelser man trives og hvordan den forståelse kan gøre forskellen mellem at lykkes på papiret og faktisk trives i rollen.
Som Camilla formulerer det: "Det handler ikke om at putte folk i kasser. Det handler om at kende sin kasse, så man kan bevæge sig ud af den."
🎧 Hør hele samtalen med Shehzad ahmad om CISO-rollen, selvindsigt og hvorfor det måske er vigtigere at kende sig selv end at finde den perfekte karrierevej.
21 Oct 2026
Den nye Ciso kommer ikke nødvendigvis fra cybersikkerhed
Vi ser efterhånden en ny type profiler træde ind i CISO-rollen. Profiler, der hverken kommer med en teknisk baggrund eller har taget den traditionelle vej gennem sikkerhedsorganisationen.
Jan Mogensen, Group CISO i Stibo Software Group, er et godt eksempel. Han kom ind i rollen fra kvalitetsledelse og har tidligere en baggrund fra Forsvaret. Han er meget bevidst om, hvad han bringer med sig ind i rollen. For ham er bidraget 80 % ledelse og 20 % specialistviden. Hvis han samtidig skulle være dybt fagligt forankret, ville der ganske enkelt være mindre tid til at lede teamet, arbejde med relationerne og forberede sig på dialogen med bestyrelsen. Hans opgave er i stedet at forstå nok til at kunne omsætte specialisternes viden til noget, ledelsen kan træffe beslutninger på. Hvor meget teknisk dybde en CISO skal have mener han afhænger af konteksten. For ham er det interessante spørgsmål ikke om fremtidens CISO skal være leder eller specialist, det handler i højere grad om at kende sine egne styrker og være bevidst om, hvad man ikke selv er den bedste til.
🎧 Hør hele samtalen med Jan Mogensen i Onsdagstanker om betydningen af tillid, hvorfor man nogle gange skal sige ja ni gange, før nogen lytter, når man siger nej den tiende og hvorfor 70 % nogle gange er godt nok.
I det nye afsnit af Onsdagstanker taler Camilla Treschow Schrøder og Per Silberg Hansen med Martin Kofoed Høding, Group CISO og VP for Cyber Security hos SAS. Martin kender begge sider af bordet: Han har selv været konsulent, og i dag sammensætter han en sikkerhedsorganisation af interne medarbejdere, globale teams og eksterne leverandører.
Hvem skal egentlig udføre sikkerhedsarbejdet? Martins svar er ikke, at konsulenter skal holdes ude. Han bruger dem selv, men der er en grænse for, hvad de kan og bør udføre:
"Når vi skal implementere og bruge rammeværket i praksis, skal jeg have mine egne folk til at varetage opgaven. Ellers risikerer vi, at det ender i en skuffe, fordi der ikke er det nødvendige interne ejerskab."
Måske er spørgsmålet derfor ikke intern eller ekstern, men hvornår man bruger hvad - og om overleveringen er tænkt ind fra dag ét.
🎧 Hør hele samtalen med Martin Kofoed Høding på Onsdagstanker - om hybridmodeller og hvad det kræver at få succes med globale teams.
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
2 ratings
Contact Onsdagstanker
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
