Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen, denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich noch lange fortsetzen. Die Lösungen für all diese Herausforderungen und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams, ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt mit einer Prise Humor.
PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams
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Podcast Overview
Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen, denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich noch lange fortsetzen. Die Lösungen für all diese Herausforderungen und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams, ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt mit einer Prise Humor.
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🇩🇪
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5/17/2019
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April 17, 2026
#102 Führungsfeedback – aber richtig
Woran liegt es eigentlich, dass viele Führungskräfte zwar nach Feedback von ihrem Team fragen, aber doch nur sehr wenig bekommen? Könnte sein, dass das mit dem Machtgefälle zu tun hat. Vielleicht fehlt es auch an Vertrauen oder psychologischer Sicherheit. Oder die Mitarbeitenden haben – so wie ich – schlechte Erfahrungen mit Feedback nach oben gemacht. Welche Alternativen es gibt und wie es gelingt, mehr ehrliches Feedback zu erhalten, darum geht es heute in PowerTeams.
April 3, 2026
#101 Warum leise Stimmen in Meetings untergehen
„Du hast ja noch gar nichts gesagt.“ Für viele ist dieser Satz keine Einladung, sondern Druck. In dieser Folge geht es darum, warum stille Menschen im Team oft nicht deshalb still sind, weil sie nichts beizutragen hätten, sondern weil das Format sie nicht einlädt. Es geht um schlechte Meetinggewohnheiten, missverstandene Beteiligung und die Frage, was Führungskräfte tun können, um alle Perspektiven ihres Teams einzubeziehen und was gute Moderation anders macht.
March 20, 2026
#100 Konfliktparteien bitte nicht direkt ins Gespräch bringen!
In der Konfliktklärung gibt es einige Schritte, die nicht so intuitiv wirken. Dazu gehört: Die Konfliktparteien sprechen nicht direkt miteinander, sondern sie schildern erst mal im 1:1 mir als Klärungshelfer, wie sie auf die Situation im Team schauen, was sie den anderen vorwerfen, wie sie die Entwicklung des Teams erlebt haben. Und noch etwas Ungewöhnliches: Das ist kein vertrauliches Zweiergespräch, die anderen hören hier bereits schon zu. Erst dann kommt der nächste Schritt: Das Gespräch mit allen.
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