Führung to GO! Impulse für Fach- und Führungskräfte, die die neugierig machen, ermutigen und überall und jederzeit verfügbar sind - egal ob im Auto, beim Sport oder auf dem Weg ins Büro. Eine Podcast-Reihe von Demmelhuber Consulting Tübingen - https://www.helmut-demmelhuber.com

Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting
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Führung to GO! Impulse für Fach- und Führungskräfte, die die neugierig machen, ermutigen und überall und jederzeit verfügbar sind - egal ob im Auto, beim Sport oder auf dem Weg ins Büro. Eine Podcast-Reihe von Demmelhuber Consulting Tübingen - https://www.helmut-demmelhuber.com
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🇩🇪
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7/20/2025
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Recent Episodes

July 18, 2026
Podcast 90: Empathie ist kein Soft Skill: Warum Führung ohne Verständnis scheitert - by Helmut Demmelhuber
<p>Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag aus dem Harvard Business Manager über die Rolle von Empathie in der modernen Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte Mitarbeitende wirksam unterstützen können, ohne dabei die Leistungsfähigkeit des Teams oder die eigenen Grenzen aus dem Blick zu verlieren. Der Beitrag zeigt, dass Empathie weit mehr ist als Mitgefühl und durch konkrete Verhaltensweisen wie aktives Zuhören, Perspektivwechsel und klare Kommunikation gezielt entwickelt werden kann. Gleichzeitig wird erläutert, warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen individueller Unterstützung und organisatorischen Zielen entscheidend für eine belastbare Unternehmenskultur ist. Die Analyse verdeutlicht, dass erfolgreiche Führung nicht allein auf fachlicher Kompetenz beruht, sondern auf der Fähigkeit, Vertrauen, Orientierung und Leistungsfähigkeit gleichermaßen zu fördern. Mit Kommentaren zu einem Fachbeitrag im "Harvard Business Manager" (August 2026) von Palena Neale : https://www.manager-magazin.de/hbm</p>

June 19, 2026
Podcast 89: Rollenbasiertes Arbeiten: Strukturen für die moderne Organisation - by Helmut Demmelhuber
<p>Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag von Helmut Demmelhuber über rollenbasiertes Arbeiten als Organisationsmodell für eine zunehmend dynamische Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob klassische Stellenbeschreibungen den Anforderungen moderner Unternehmen noch gerecht werden. Der Beitrag zeigt, wie klar definierte Rollen mit eigenen Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen mehr Flexibilität und Transparenz schaffen können als traditionelle Hierarchien. Gleichzeitig wird beleuchtet, warum sich die Rolle von Führungskräften verändert und zunehmend auf die Gestaltung wirksamer Strukturen statt auf direkte Kontrolle konzentriert. Die Analyse verdeutlicht, wie Organisationen durch rollenbasiertes Arbeiten schneller auf Veränderungen reagieren und vorhandene Potenziale im Team besser nutzen können.</p>

June 19, 2026
Podcast 88: Gute Führung ist kein Kontrollsystem: Esa Saarinens Gegenentwurf zum Managementalltag - by Helmut Demmelhuber
<p>Diese Podcast-Folge basiert auf einem Interview mit dem finnischen Philosophen Esa Saarinen über die Grundlagen wirksamer und menschenorientierter Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte in komplexen Organisationen nicht nur Leistung steuern, sondern auch menschliches Potenzial entfalten können. Der Beitrag beleuchtet das Konzept der Systems Intelligence, das die Fähigkeit beschreibt, soziale Dynamiken bewusst wahrzunehmen und konstruktiv zu beeinflussen. Dabei wird deutlich, dass Selbstreflexion, emotionale Offenheit und die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg sein können. Die Analyse zeigt, warum moderne Führung weit über Kennzahlen und Prozesse hinausgeht und zunehmend zur Gestaltung produktiver menschlicher Systeme wird. Mit Kommentaren zu einem Interview im "Harvard Business Manager" (Juli 2026): https://www.manager-magazin.de/hbm</p>
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