
PRODUKTKRAFT - Gespräche über Produktmanagement
Claim This Podcastby Jan Hoppe
Podcast Overview
<p>Im PRODUKTKRAFT Podcast führt Jan Hoppe Gespräche über digitales Produktmanagement. Mit wechselnden Gästen beleuchtet er verschiedene Aspekte der dynamischen Welt der Produktarbeit in der DACH-Region.</p>
Language
🇩🇪
Publishing Since
11/26/2024
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June 25, 2026
Produktorganisationen gezielt verändern: Was Coaching leisten kann und Consulting nicht – Tobias Freudenreich zu Gast (Founder & Coach @ Hey Clarity.)
Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert. In dieser 20. Jubiläumsfolge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tobias Freudenreich über eine Frage, die jede Produktorganisation früher oder später beschäftigt: Wie lässt sich gezielte Veränderung tatsächlich herbeiführen? Tobias coacht seit rund einer Dekade Product Leader, Führungskräfte und Teams und begleitet gemeinsam mit seinen Mitgründern bei ‘Hey Clarity.’ die Transformation von Produktorganisationen. Wir steigen bei einer bewussten Unterscheidung ein: Tobias versteht sich als Coach und weniger als Consultant. Was bedeutet dieser Unterschied in der Praxis, und warum reicht es so selten, einer Organisation „einfach zu erklären, wie es geht"? Wir sprechen darüber, wie ein typischer Auftrag aussieht, ob Unternehmen überhaupt wissen, was sie wollen, und woran man als Außenstehender erkennt, was in einer Produktorganisation wirklich los ist. Dass sich Veränderungsprozesse dabei oft zäh und ergebnislos anfühlen, hat einen systemtheoretischen Kern, den wir am Rande streifen. Von der Organisationsebene gehen wir hinunter zu den Menschen, denn jede Organisation besteht aus Individuen. Was passiert, wenn einzelne Teammitglieder den Veränderungsprozess gar nicht mitgehen wollen und plötzlich gecoacht werden? Worin unterscheidet sich das Coaching von Individual Contributors und Führungskräften? Und wann muss man jemanden gehen lassen, wie leitet man als Coach so ein Gespräch ein? Dabei bleibt es praktisch und mitnehmbar: Was kannst Du Dir als Führungskraft auch ohne externe Begleitung abschauen, etwa für ein ehrliches Assessment, wo Deine Organisation steht, oder für die Frage, wie Du Deine Teammitglieder führst? Was nimmst Du als ProduktmanagerIn mit? Und welche Situationen lassen sich nur mit Hilfe von Außen lösen, welche kannst Du selbst anpacken? Hört rein, um mehr über gezielte Veränderung, Coaching und die Entwicklung starker Produktorganisationen zu erfahren. Product Support Needed? Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. Credits Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Tobias Freudenreich - https://www.linkedin.com/in/freudenreich/ - https://www.hey-clarity.com - https://www.tobiasfreudenreich.de Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.produktmenschen.de https://productatheart.com/ https://www.svpg.com/books/transformed-moving-to-the-product-operating-model/ https://rausgegangen.de/ https://www.producttalk.org/continuous-discovery-habits/ https://www.strongproductpeople.com/ https://www.produktkraft.com/podcast/wie-retten-wir-das-gute-internet-vor-den-milliardren-und-tech-bros-petra-wille-zu-gast-autorin-von-strong-product-people-product-at-heart-product-leadership-coac https://produktmenschen.podigee.io/12-petra-wille https://de.wikipedia.org/wiki/Klara_und_die_Sonne

May 13, 2026
Produktmanagement lernen in unsicheren Zeiten: wie man heute einsteigt, aufsteigt und bleibt – Tanja Lau zu Gast (Founder @ Product Academy)
Skills, Resilienz und Product Leadership in einem Feld, das sich schneller verändert als seine Lehrbücher In der neunzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tanja Lau über eine Frage, die aktuell viele in unserer Profession umtreibt: Wie steigt man heute eigentlich noch erfolgreich ins Produktmanagement ein – und wie bleibt man darin erfolgreich? Tanja begleitet seit Jahren Product People auf ihrem Weg, hat unzählige Biografien gesehen und kennt das Feld aus der Vermittlungsperspektive ebenso wie aus der eigenen Anwendung. Das herausfordernde daran: Der Einstieg ins Produktmanagement fühlt sich in den letzten Jahren immer schwerer an. Layoffs, KI, sich permanent verschiebende Erwartungen an die Rolle – zwischen Agile, PO-Handwerk, User-Zentrismus, Business-Fokus, Product Sense und AI-Verständnis ist die Liste dessen, was man können soll, länger geworden, nicht kürzer. Wir versuchen, das Curriculum zu rekonstruieren, das jemand heute zusammenstellen müsste, und fragen uns, worauf es bei all den beweglichen Teilen wirklich ankommt. Von dort aus geht es weiter in Richtung Product Leadership. Kann man darauf überhaupt vorbereitet sein, oder lernt man das ausschließlich on the job? Wie bleibt man als Product Person resilient in einem Umfeld, das sich schneller verändert, als die Lehrbücher mitschreiben können? Und wie lernen eigentlich ganze Organisationen, was gute Produktarbeit für sie konkret bedeutet? Wir sprechen also über die aktuelle Job-Situation. Wie steigen PMs heute erfolgreich in neue Rollen ein? Was unterscheidet die, die zu Leadern werden, von denen, die in der Rolle stecken bleiben? Tanja teilt ihre Beobachtungen aus den vielen Karrierewegen, die sie in den letzten Jahren begleitet hat – und macht greifbar, was beim Übergang von der operativen Arbeit in die Führungsverantwortung wirklich den Unterschied macht. Hört in die neunzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, wie Produktmanagement-Lernen heute aussieht – und was es braucht, um in dieser Profession nicht nur einzusteigen, sondern auch zu bleiben. Product Support Needed? Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. Credits Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Tanja Lau - https://www.linkedin.com/in/tanjalau/ - https://www.productacademy.ch/ - https://www.tanjalau.com/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.economist.com/finance-and-economics/2026/04/13/the-tech-jobs-bust-is-real-dont-blame-ai-yet https://www.media.mit.edu/projects/your-brain-on-chatgpt/overview/ https://en.wikipedia.org/wiki/Thinking,_Fast_and_Slow https://www.productacademy.ch/burnout-report-2024/ https://de.wikipedia.org/wiki/Imposter-Phänomen https://productacademy.ch/levelup/ https://www.productacademy.ch/courses/levelup-leadership/ https://www.productacademy.ch/courses/coaching-fundamentals/ https://eventfrog.ch/en/p/science-and-technology/product-academy-summit-2026-7387107873266905919.html https://www.meetup.com/de-DE/product-academy-switzerland/ https://www.tanjalau.com/family-okrs/ https://www.linkedin.com/school/productacademy/people?originalSubdomain=ch https://www.mindtheproduct.com/producttank/ https://www.productacademy.ch/podcast/ www.ausnahmsweise.ch https://en.wikipedia.org/wiki/Ada_Limón https://www.ellenbass.com/ https://de.wikipedia.org/wiki/Andrea_Gibson https://de.wikipedia.org/wiki/Mary_Oliver_(Autorin) https://de.wikipedia.org/wiki/Rainer_Maria_Rilke

April 19, 2026
Organisches Wachstum, Vertrauen und Kultur als Schlüssel zum Produkterfolg – Jonas Franke zu Gast (Co-Founder & CPO @ Pirate Ship)
Wie eine der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs ohne die reine PM-Lehre gewachsen ist – und was wir daraus lernen können In der achtzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Jonas Franke, Co-Founder und CPO von Pirate Ship. Pirate Ship ist eine der führenden Shipping-Plattformen in den USA, bedient Millionen von aktiven NutzerInnen und ist rein organisch zu einer der größten Produktorganisationen Hamburgs gewachsen – ohne externes Funding, ohne klassische PM-Frameworks und ohne den Methodenbaukasten, den wir aus Lehrbüchern kennen. Das Spannende daran: Was am Anfang fehlte, war nicht die Substanz guter Produktarbeit, sondern lediglich deren Benennung. Denn die Kultur, die starkes Produktmanagement ausmacht – extremes Vertrauen im Gründerteam, der Mut, Entscheidungen spät zu treffen und Dinge bewusst nicht zu tun, sowie ein Umfeld ohne Meeting-Overhead – war von Beginn an da. Produkt, Business und Design liefen in einem Kopf zusammen, Engineering funktionierte zunächst als ausführende Werkbank, und ein einzelner Founder war der zentrale Nexus zwischen allen Funktionsbereichen des Unternehmens. Wir sprechen darüber, warum dieses Setup anfangs funktioniert hat – und warum es irgendwann nicht mehr funktionieren konnte. Wie übersetzt man ein Erfolgsrezept, das im kleinen Gründerteam gewachsen ist, für eine wachsende Organisation? Wie verlernt man Dinge, die einmal richtig waren? Jonas nimmt uns mit in die Realität einer Firma, die sich wenige Ziele im klassischen Sinne gesetzt hat, in der das Gründerteam nicht permanent auf Zahlen schaute – und die trotzdem mit Millionen von Nutzenden zu einer der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs geworden – in organischem Wachstum. Ein Gespräch über die Kraft von Kultur und die Stärke von Kapazitätslimitierung. Hört in die achtzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, was passiert, wenn Produktmanagement nicht aus dem Lehrbuch kommt – sondern aus der Haltung. Product Support Needed? Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. Credits Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Jonas Franke - https://www.linkedin.com/in/jonas-franke-3a93141b8/ - https://www.pirateship.com/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.pirateship.com/ https://pirateship.tech/ https://en.wikipedia.org/wiki/High_Output_Management http://hessleaudio.com/
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