Publigital es el podcast de Berger-Levrault sobre digitalización en el sector público e innovación. Un espacio en el que charlamos con expertos y gestores públicos sobre los retos que tienen por delante AAPP y AALL en su camino hacia la plena digitalización y en la mejora de sus procesos. ¡Súmate a la conversación! www.berger-levrault.com
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Publigital es el podcast de Berger-Levrault sobre digitalización en el sector público e innovación. Un espacio en el que charlamos con expertos y gestores públicos sobre los retos que tienen por delante AAPP y AALL en su camino hacia la plena digitalización y en la mejora de sus procesos. ¡Súmate a la conversación! www.berger-levrault.com
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May 7, 2026
Publigital Nº41 · Una conversación con la FEMP ¿Está preparada la Administración Local para la IA?
La IA llega a los Ayuntamientos y la FEMP nos habla de su Guía Oficial de Inteligencia Artificial para Municipios. La Inteligencia Artificial ya está transformando los ayuntamientos en España… pero la gran pregunta es: ¿están realmente preparados? En este episodio del Podcast con la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias) analizamos el presente y futuro de la Administración Local, desde la transformación digital hasta la adopción real de la IA en entidades locales, con un enfoque práctico y estratégico. La FEMP, que representa a más del 95% de los gobiernos locales en España, lidera este cambio con iniciativas clave como su Guía Práctica y Políticas de Uso de la Inteligencia Artificial. En este episodio participan: José Luis Garrote González, Subdirector de Modernización Administrativa de la FEMP Virginia Moreno Bonilla, Directora de la Oficina Digital de Las Rozas Hablamos de temas clave para el futuro de los municipios: Qué es la FEMP y su papel en la modernización de ayuntamientos Cómo la transformación digital está cambiando los servicios públicos El impacto de tecnologías como Cloud, SaaS y Administración Electrónica Casos reales de digitalización en entidades locales La importancia de la colaboración público-privada Cómo aplicar la Inteligencia Artificial en la gestión municipal Claves de la Guía de IA de la FEMP: gobernanza del dato, ética, madurez digital y casos de uso Riesgos, oportunidades y recomendaciones para implantar IA en ayuntamientos Un contenido imprescindible para: Técnicos y responsables de administración pública local Alcaldes, concejales y gestores municipales Profesionales de innovación pública y transformación digital Empresas tecnológicas que trabajan con el sector público Si trabajas en un ayuntamiento o te interesa el futuro de la gestión pública en España, este episodio te ofrece una visión clara, actual y aplicable. ¿Tu municipio está preparado para aplicar IA? Lee también nuestro artículo en el blog y cuéntanos tu experiencia en comentarios. https://blnext.com/next-blog/femp-guia-ia-administraciones-publicas-locales #FEMP #InteligenciaArtificial #Ayuntamientos #AdministraciónLocal #TransformaciónDigital #SectorPúblico #IA #Municipios #España #InnovaciónPública
April 29, 2026
Publigital En Directo 2: Nueva Administración Pública; del trámite a la inteligencia pública
La Administración electrónica lleva más de dos décadas evolucionando, pero hoy se enfrenta a un punto de inflexión decisivo. En esta conversación abordamos el verdadero cambio de paradigma: pasar de un modelo centrado en la digitalización de procedimientos a otro basado en datos, inteligencia artificial y capacidad de anticipación. Una Administración que no solo gestiona expedientes, sino que entiende, propone y actúa con mayor valor para el ciudadano. A lo largo del episodio analizamos algunas de las claves que están definiendo esta transición: la diferencia entre cumplir y transformar, el paso de lo reactivo a lo proactivo, el nuevo rol del empleado público o el papel real de la IA como palanca de productividad y mejora del servicio público. Una reflexión estratégica —y necesaria— para entender hacia dónde se dirige el sector público. Enlace a artículos relacionados en nuestro blog: https://blnext.com/next-blog/administracion-electronica-espana-normativa-gestion-publica Suscríbete al canal para no perderte próximas conversaciones sobre transformación digital en la Administración.
April 29, 2026
Publigital En Directo: Miguel García Rescalvo
Este no es un podcast para escuchar de fondo. Es una conversación para parar y pensar cómo estamos haciendo la contratación pública local. Hablaremos sobre cómo realizar correctamente la contratación pública local, con Miguel, de Dinámica Pública Consultores. Hablaremos de las 20 medidas de mejora de la contratación pública local: 1. Definir claramente los roles en la contratación: Gobierno/Dirección, Unidad Promotora, Departamento de Contratación, Responsable del Contrato y Fiscalización, asegurando que cada uno asuma íntegramente sus funciones a lo largo del ciclo del contrato (desde la necesidad hasta el cierre del expediente). 2. Elaborar una Previsión Anual de Contratos (PAC) que anticipe qué se va a contratar, cuándo y con qué requisitos. 3.Anticipar la tramitación de expedientes cuando sea previsible la existencia de crédito, utilizando la condición suspensiva prevista en la LCSP para ganar tiempo. 4. Replantear el concepto de fraccionamiento del objeto, analizando no solo el objeto del contrato, sino también los sujetos intervinientes y la causa. 5. Aplicar correctamente los umbrales SARA en sectores excluidos, utilizando el umbral específico más elevado y no el general de suministros y servicios. 6.Excluir los negocios patrimoniales del ámbito de la LCSP, conforme al artículo 9, evitando una aplicación inadecuada de la ley. 7.Calificar adecuadamente los contratos de servicios y concesiones, especialmente cuando el servicio es deficitario y existe compensación económica administrativa. 8.Mejorar la estructura y claridad de los PCAP, simplificando su contenido y haciéndolos más comprensibles y operativos. 9.Elegir mejor el procedimiento de adjudicación, utilizando el procedimiento restringido cuando se requiera mayor solvencia y los procedimientos abiertos simplificados cuando proceda. 10.Ajustar los requisitos de solvencia a las necesidades reales del contrato, evitando exigencias superficiales que distorsionan la concurrencia y la igualdad. 11.Definir criterios de adjudicación que identifiquen realmente la mejor oferta, incluso mediante fases excluyentes cuando sea necesario. 12. Simplificar y redefinir los contratos menores, alineándolos con la doctrina reciente y reduciendo cargas administrativas innecesarias. 13.Completar los instrumentos para gastos de pequeña cuantía, reforzando figuras como almacenes, anticipos de caja fija, gastos a justificar y acuerdos marco. 14.No aplicar el régimen de contratos menores a los PANAP, aunque coincidan las cuantías, evitando restricciones indebidas como la duración. 15.Potenciar el uso de Acuerdos Marco, como herramienta de contratación global más eficiente y flexible que los contratos específicos tradicionales. 16.Implantar Sistemas Dinámicos de Adquisición para contratos repetitivos, facilitando una licitación permanentemente abierta y más ágil. 17.Simplificar la fase final de los procedimientos, unificando actos de clasificación, adjudicación, notificación y formalización. 18.Calificar correctamente los contratos SaaS, determinando si son de suministro, servicio o mixtos según su naturaleza real. 19.Aplicar correctamente la subrogación en procesos de Re internalización, conforme a la LCSP, el ET, la normativa europea y la jurisprudencia del Tribunal Supremo. 20.Impulsar una normalización administrativa integral, estandarizando pliegos, informes, actas, notificaciones y demás trámites repetitivos.
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