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Safety Leaders Podcast, de PrevenControl

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by Joaquim Ruiz

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Gracias por escuchar este episodio de Safety Leaders Podcast, el espacio de PrevenControl para quienes quieren transformar la seguridad más allá de la prevención clásica.<br />👉 Suscríbete en tu plataforma favorita y acompáñanos cada martes con nuevos contenidos.<br />💬 Comparte este episodio si te ha inspirado y ayúdanos a llegar a más líderes en seguridad.

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Episode thumbnail for SL S0638 Cómo potenciar el liderazgo en seguridad a través de habilidades de comunicación

June 23, 2026

SL S0638 Cómo potenciar el liderazgo en seguridad a través de habilidades de comunicación

Episodio número 38 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.<br /><br />Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Maria Arnal.<br />Música: Litus.<br /><br /><b>Cómo potenciar el liderazgo en seguridad a través de habilidades de comunicación</b><br /><br />En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz analiza con Ana Maria Arnal uno de los grandes retos del liderazgo en seguridad: la diferencia entre lo que el líder quiere transmitir, lo que realmente comunica y lo que finalmente interpreta el trabajador. A lo largo de la conversación se explora cómo la comunicación verbal, paraverbal y no verbal influye directamente en la confianza, la percepción del liderazgo y la integración real de la seguridad en las organizaciones. Entre los temas destacados del episodio:<br /><ul><li>El impacto del tono de voz, los gestos y la postura corporal en las conversaciones de seguridad</li><li>Cómo una mala comunicación puede transformar una intención preventiva en una percepción de control o imposición</li><li>La importancia de la congruencia entre lo que el líder piensa, siente y expresa</li><li>Aplicaciones prácticas en observaciones preventivas, inspecciones, diálogos de seguridad y charlas de inicio de jornada</li><li>Cómo mejorar la capacidad de influencia y generar mayor participación de los trabajadores</li><li>El papel de la comunicación para reducir tensiones y favorecer conversaciones orientadas al aprendizaje</li></ul>El episodio también profundiza en el concepto de “Letra, Música y Baile”:<br /><ul><li>Letra: el contenido del mensaje</li><li>Música: el tono, ritmo y volumen de la voz</li><li>Baile: el lenguaje corporal y la comunicación no verbal</li></ul>Una reflexión práctica sobre cómo la forma de comunicar puede transformar al líder de seguridad en un referente de confianza y cercanía dentro de la organización.<br />-----------<br />Contacto: <br /><br />Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com<br />Twitter: @prevencontrol<br /><br />Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl<br /><br />Gracias a todos y saludos!

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June 16, 2026

SL S0637 Cómo diseñar el futuro de la seguridad y salud

Episodio número 37 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.<br /><br />Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de César Herrera.<br />Música: Litus.<br /><br /><b>Cómo diseñar el futuro de la seguridad y salud</b><br /><br />En el último episodio de Safety Leaders Podcast conversamos con César Herrera, presidente de ASONAP HSE, sobre una cuestión que cada vez resulta más relevante para los profesionales de SST: cómo prepararnos para los cambios que ya están transformando nuestro trabajo.<br /><br />Algunas ideas que nos llevamos de la conversación:<br />🔹 Innovar ya no es suficiente. Las organizaciones necesitan desarrollar la capacidad de anticipar cambios, interpretar señales emergentes y construir escenarios de futuro.<br />🔹 Gestionar la seguridad únicamente mirando al pasado puede convertirse en uno de los mayores riesgos para los profesionales de SST.<br />🔹 La próxima década estará marcada por la convergencia entre tecnología, inteligencia artificial, nuevas formas de trabajo y una creciente complejidad organizativa.<br />🔹 El profesional de SST del futuro será más aumentado por la tecnología, más conectado con el negocio y, al mismo tiempo, más humano.<br />🔹 Competencias como el pensamiento estratégico, la capacidad de adaptación, la gestión de la incertidumbre y la comprensión de los sistemas complejos serán cada vez más importantes.<br /><br />Una reflexión muy interesante sobre cómo pasar de reaccionar ante los cambios a participar activamente en el diseño del futuro de la seguridad y salud.<br /><br />¿Qué capacidades crees que necesitarán los profesionales de SST para seguir siendo relevantes en los próximos diez años?<br /><br />Contacto César Herrera: <a href="https://www.linkedin.com/in/cesarherrerasalgado-37238725/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cesarherrerasalgado-37238725/</a><br /><br />Contacto ASONAP HSE: <a href="https://asonaphse.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://asonaphse.org/</a><br />-----------<br />Contacto: <br /><br />Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com<br />Twitter: @prevencontrol<br /><br />Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl<br /><br />Gracias a todos y saludos!

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June 9, 2026

SL S0636 Más allá de la evaluación psicosocial cómo diseñar una intervención eficaz

Episodio número 36 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.<br /><br />Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juan Carlos Tena.<br />Música: Litus.<br /><br /><b>Más allá de la evaluación psicosocial: cómo diseñar una intervención eficaz</b><br /><br />Muchas organizaciones invierten tiempo y recursos en realizar una evaluación de riesgos psicosociales, pero el verdadero reto comienza cuando llega el momento de actuar. Ese es precisamente el tema que abordamos en el nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, con Juan Carlos Tena. <br /><br />Algunas ideas clave de la conversación:<br /><br />🔹 Una buena intervención requiere una buena evaluación. Los cuestionarios por sí solos no son suficientes; es necesario comprender las causas organizativas que están detrás de los resultados.<br /><br />🔹 La gestión psicosocial debe centrarse prioritariamente en actuar sobre el origen de los riesgos (organización del trabajo, procesos, liderazgo y condiciones laborales), no únicamente en formar o apoyar a las personas cuando el problema ya existe.<br /><br />🔹 El éxito de cualquier estrategia depende del nivel de madurez de la organización. Sin compromiso directivo, confianza, participación y transparencia, muchas evaluaciones terminan guardadas en un cajón.<br /><br />🔹 La intervención psicosocial puede convertirse en un potente catalizador para fortalecer la cultura de seguridad y salud de la organización.<br /><br />🔹 Las acciones más eficaces suelen agruparse en cuatro grandes ámbitos: liderazgo, mejora operativa, aprendizaje y comunicación.<br /><br />🔹 La gestión psicosocial debe abordarse como un proceso de mejora continua, con indicadores que permitan medir resultados y verificar la eficacia de las acciones implantadas.<br /><br />🔹 Una estrategia de intervención bien diseñada puede contribuir de forma significativa a afrontar algunos de los grandes desafíos actuales de las organizaciones, como el absentismo, el compromiso de las personas o el bienestar laboral.<br /><br />Un episodio especialmente útil para quienes se preguntan: "Ya tengo el diagnóstico, ¿y ahora qué?".<br /><br /><br />-----------<br />Contacto: <br /><br />Podcast: safetyleaders@prevencontrol.com<br />Twitter: @prevencontrol<br /><br />Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl<br /><br />Gracias a todos y saludos!

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