Skuteczny CEO

About Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 20 lat prowadzę firmę Leanpassion. Na co dzień zajmuję się strategią, przywództwem, sprzedażą i zwiększaniem efektywności firm. Jestem też CEO technologicznego startupu Youniversity. To platforma, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju oraz rozwija kompetencje AI w świecie, gdzie coraz trudniej nam nadążać. Robię to, co robię, ponieważ wierzę, że firmy mogą być świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Uważam, że skuteczny menadżer to nie tylko taki, który dowozi wyniki, ale ten, który robi to z ludźmi. Potrafi podłączyć zespół do strategii firmy. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak skutecznie zarządzać firmą, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie. Zapraszam, Radek Drzewiecki Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity. Radek

Publisher

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki

Category

business

Language

pl

Explicit

Yes

First episode

30 Apr 2021

Latest episode

10 Nov 2026

Latest episodes

222 episodes in the feed.

1. 

   10 Nov 2026

   Od heroizmu właściciela do systemowego skalowania

   🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=206 (https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=206) Konwersja w sprzedaży B2B zaczyna się od wyboru klientów i ich kwalifikacji przed spotkaniem. W tym odcinku pokazuję, jak zbudować system sprzedaży i marketingu, w którym wiesz, do kogo docierasz, jaki problem rozwiązujesz i na co handlowcy przeznaczają swój czas. SPIS TREŚCI 00:00:00 Wstęp i kontekst 00:04:46 ICP i client discovery: jak wybrać i zrozumieć klientów 00:10:37 Value Proposition Canvas: propozycja wartości oparta na problemach klienta 00:14:51 Segmentacja ABC i macierz lojalność × potencjał 00:18:44 Planowanie aktywności i czasu zespołu sprzedaży 00:23:25 Kwalifikacja przed spotkaniem i standardy pracy handlowców 00:28:26 Trzy nici relacji i przejmowanie klientów konkurencji 00:31:26 System sprzedaży: podsumowanie i pytania do zespołu W TYM FILMIE: • Jak określić profil idealnego klienta (ICP) i sprawdzić założenia w rozmowach client discovery. • Jak połączyć zadania, bóle i korzyści klienta z ofertą za pomocą Value Proposition Canvas. • Jak segmentować klientów według potencjału i lojalności oraz planować czas handlowców. • Jak sprawdzić gotowość klienta do zakupu przed spotkaniem i wdrażać standardy w codziennej pracy. • Jak rozwijać relacje z klientami przez serce, umysł i kieszeń oraz stopniowo zdobywać klientów konkurencji. #SkutecznyCEO #SprzedażB2B #Konwersja #ZarządzanieSprzedażą #Leanpassion

2. 

   3 Nov 2026

   Jak skalować sprzedaż żeby nie zależała tylko od heroizmu właściciela

   🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=205 Jak skalować sprzedaż, żeby wynik firmy przestał zależeć od właściciela i kilku najlepszych handlowców? W tym odcinku pokazuję, jak zbudować system sprzedaży oparty na czterech elementach: procesie, organizacji, wskaźnikach i zarządzaniu. Zaczynamy od tego, jak kupuje klient, a kończymy na konkretnych rutynach pracy zespołu. SPIS TREŚCI: 00:00:00 Wstęp i kontekst 00:05:08 System sprzedaży SEME: dlaczego sam talent nie wystarczy 00:10:19 Jak kupuje klient: sześć zadań zakupowych Gartnera 00:16:31 Kto naprawdę decyduje o zakupie? Mapa interesariuszy 00:20:33 Marketing, segmentacja klientów i organizacja sprzedaży 00:26:32 Kwalifikacja leadów i utrzymanie relacji z klientami 00:31:32 Model PARC i 12 wskaźników skuteczności sprzedaży 00:37:37 Zarządzanie sprzedażą: kontrakt 6R i cotygodniowy przegląd

3. 

   21 Oct 2026

   Dlaczego twoja firma nie zarabia tyle ile powinna? | SCEO 204

   Twoja firma rośnie, sprzedajecie coraz więcej, a Ty patrzysz na wyniki i pytasz: gdzie jest mój zysk? W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje cztery nieoczywiste sposoby na większy zysk firmy, dwa po stronie kosztów i dwa po stronie przychodów, bez czekania na lepszą koniunkturę. Po każdym kroku dostajesz jedno pytanie, które pokaże, gdzie w Twojej firmie uciekają pieniądze. 🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=204 (https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=204) 📞 Bezpłatna konsultacja z Leanpassion ➡️ https://leanpassion.pl?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=204 (https://leanpassion.pl?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=204) Spis treści: 00:00:00 Wstęp i kontekst: marża ściskana z dwóch stron 00:02:04 Cztery problemy, przez które ucieka zysk firmy, i sprężyna zysku z GE 00:06:02 Krok 1: posprzątaj garaż, czyli strategia to decyzja, z czego rezygnujesz 00:09:12 Nierentowni klienci, zbędne produkty, rynki i technologie: Start, Stop, Continue 00:12:49 Krok 2: produktywność kosztów i roczny program Total Cost Reduction 00:17:34 Krok 3: ile pieniędzy jest w łańcuchu wartości i jak przechwycić value capture 00:21:59 Krok 4: systemowa sprzedaż i marketing oraz podsumowanie czterech kroków W tym filmie: Cztery główne problemy, przez które firmy tracą zysk mimo rosnącej sprzedaży. Start, Stop, Continue: jak w 30 dni pozbyć się nierentownych klientów, produktów, rynków i technologii. Dlaczego zamiast cięcia kosztów warto mierzyć produktywność kosztów i jak działa program Total Cost Reduction. Value capture: jak zobaczyć 100% łańcucha wartości i zarabiać na problemach, których nikt nie rozwiązuje. Systemowa sprzedaż: ile budżetu idzie na wzrost, a ile na zdolność operacyjną, oraz konwersja i lead time. Na koniec odcinka zadaj sobie cztery pytania o swoją firmę i napisz w komentarzu, który krok jest dla Ciebie najtrudniejszy. Zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych odcinków serii Skuteczna Firma, w których rozkładamy na części systemową sprzedaż i marketing. #SkutecznyCEO #ZyskFirmy #zarządzanie #StrategiaFirmy #koszty

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

4.5 / 5

97 ratings

Contact Skuteczny CEO

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.

Shows with a similar audience

• 

  Finanse Bardzo Osobiste: oszczędzanie | inwestowanie | pieniądze | dobre życie

• 

  Psychologia, którą warto znać

• 

  Podcast Charyzmatyczny

• 

  Rezultaty

• 

  Nauka To Lubię

• 

  Raport o stanie świata Dariusza Rosiaka

Questions about Skuteczny CEO