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So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

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by Patrick Herrmann

35 episodes

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Podcast Overview

Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig. Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung. Wer Menschen führen will, muss sie verstehen! Homepage: https://pherrmann-consulting.de

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🇩🇪

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1/15/2025

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June 2, 2026

#35 Mangelhafte Stellenbeschreibung für Mitarbeiter? Verantwortung muss klar definiert sein.

Viele Stellenbeschreibungen klingen ordentlich, bleiben in der Praxis aber wirkungslos. Warum? Weil Aufgaben beschrieben werden, Verantwortung aber nicht wirklich geklärt ist.In dieser Folge geht es darum, warum Mitarbeiter nur dann wirksam arbeiten können, wenn Erwartungen, Entscheidungsspielräume und Verantwortlichkeiten sauber definiert sind. Denn echte Delegation bedeutet nicht, Aufgaben abzugeben – sondern Verantwortung klar zu übertragen und dann auch auszuhalten, dass andere ihren eigenen Weg zur Lösung finden.Ein wichtiges Thema für alle Führungskräfte, die Entlastung wollen, aber gleichzeitig Klarheit, Verbindlichkeit und echte Entwicklung im Team schaffen möchten. Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

May 4, 2026

#34 Fehlender Verbesserungsprozess. 5 Wege für nachhaltige Problemlösung

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess, kurz KVP. Jeder redet von ihm, doch nur wenige setzen ihn auch sauber auf und um. Im Ergebnis werden Probleme dann eher "abgeladen", sobald es die Situation gerade hergibt. Entsprechend wenig effizient können diese dann überhaupt bewältigt und nachhaltig gelöst werden. In solch einem Arbeitsumfeld resigniert irgendwann auch der motivierteste Mitarbeiter. Um zu vermeiden, dass Sie als Führungskraft zum "Kummerkasten" werden - wie ich es gern überspitzt bezeichne, zeige ich Ihnen in diesem Beitrag 5 Wege auf, wie Sie in Ihrem Unternehmen einen sauberen KVP aufsetzen und nachhaltig implementieren können. Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

April 2, 2026

#33 Emotionale Intelligenz - Authentisch führen mit EQ

Emotionale Intelligenz (EQ) ist die Fähigkeit, eigene Emotionen und die Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen, zu steuern und zu beeinflussen. In der Führung ist EQ oft ein stärkerer Hebel für Erfolg als der IQ oder technisches Verständnis. Eine hohe emotionale Intelligenz ermöglicht es Führungskräften, effektivere Beziehungen aufzubauen, Konflikte zu lösen, Teams zu motivieren und sich an Veränderungen anzupassen.Dieses Thema begleitet mich seit meinem Studium und ich war bereits sehr früh davon überzeugt, dass der EQ ein entscheidender Schlüssel ist, um nicht nur erfolgreich zu führen, sondern um generell einen guten Umgang mit Menschen zu pflegen. Warum ich so denke, wie ich meinen EQ selbst trainiere und warum es so wichtig für Führungskräfte ist, sich dessen bewusst zu sein, darum geht es in der heutigen Folge. Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

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