Unboxing New Work

About Unboxing New Work

Herzlich willkommen zu „Unboxing New Work“ – deinem Podcast für eine neue Arbeitswelt, die Menschen glücklich und Unternehmen erfolgreicher macht. Ich bin David Hillmer – Gründer von HelloAgile und glaube an eine Welt, in der alle gern zur Arbeit gehen. Aber - Was braucht Arbeit heute, um wirklich zeitgemäß zu sein? Wie gelingt echte Veränderung, jenseits vom New Work Hype, der ja so langsam vorbei ist - oder doch nicht? In diesem Podcast beleuchten wir von der Theorie bis zur gelebten Praxis alles rund um gute und zeitgemäße Arbeit. Ehrlich, inspirierend und auf Augenhöhe. – direkt aus unserem „Podcastbunker“ bei HelloAgile in Wiesbaden. Gemeinsam holen wir Expert:innen, Coaches, CEOs und Menschen mit großen Visionen ans Mikrofon. Wir, das sind meine Kolleg:innen von HelloAgile - die wirst du dann in den Folgen kennenlernen - und ich, David Hillmer. Wir suchen neue Perspektiven, echte Erfahrungen, Fehler und Learnings rund um New Work. Jeden Montag früh gibt es eine neue Folge für dich. Zum Hören, Nachdenken und Mitgestalten. Bereit, die Zukunft der Arbeit auszupacken? Ab geht's in die neue Folge Unboxing New Work https://HelloAgile.de

Publisher

David Hillmer

Category

business · business · business

Language

de

Explicit

No

First episode

2 Aug 2019

Latest episode

2 Nov 2026

Latest episodes

220 episodes in the feed.

1. 

   2 Nov 2026

   #215 Wie funktioniert Rollenklärung in Teams mit Matthias Sprekelmeyer

   Du hast in deinem Team Rollen und Aufgaben geklärt und trotzdem knirscht es? Dann habt ihr vermutlich nur über Aufgaben gesprochen. Matthias Sprekelmeyer kennt das Muster: Er hat Operngesang studiert, ist über Wahlkampfworkshops bei den Grünen in der Organisationsentwicklung gelandet und begleitet heute Parteien, Hilfsorganisationen und Vorstände. Mit Lutz, den er aus der Malteser-Jugend kennt, spricht er darüber, warum eine Rolle eine Position in einem Beziehungsgeflecht ist, warum du immer einen ganzen Strauß an Rollen trägst und wie dir die Methode Kopfstand zeigt, welche Rolle in deinem Team fehlt. Dazu gibt's ein Grundschul-Beispiel mit Begleiter-Rolle, das du direkt fürs Onboarding klauen kannst. Außerdem: wie oft Teams ihre Rollen nachjustieren sollten, warum der Raum für einen Workshop mehr bewegt als jede Agenda und was Matthias in einem 15-Personen-Team erlebt hat, in dem unter höflicher Freundlichkeit eine reine Machtstruktur schlief.

2. 

   26 Oct 2026

   #214 Wir müssen über Führung sprechen mit Oskar und Michael Trautmann.

   Gute Führung braucht Klarheit, Vertrauen und die Fähigkeit, loszulassen. In Teams genauso wie in Familien. Oskar und Michael Trautmann sprechen mit David Hillmer über ihr Buch „Wir müssen über Führung reden“ und ihre Beziehung als Vater und Sohn. An persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus dem Arbeitsalltag diskutieren sie, wie Selbstführung gelingt, was Generationen voneinander lernen können und wie KI Delegation, Lernen und Führungsverantwortung verändert. Dabei bleibt die Frage: Was geben wir an Maschinen ab, und was wollen wir bewusst selbst tun?

3. 

   12 Oct 2026

   Kill Meetings: Streichen, ersetzen oder in Workshops verwandeln

   Weniger Pflichttermine, mehr echte Zusammenarbeit: Wie lässt sich erkennen, welche Meetings wegfallen können und welche einen Workshop brauchen? In dieser Sonderfolge interviewt Michael Trautmann von „On the Way to New Work“ David Hillmer und Lutz Hüser zu ihrem Buch „Kill Meetings“. Sie erklären, wie Check-ins, Brainwriting und klare Abschlüsse Beteiligung fördern können, was Meetings über die Unternehmenskultur verraten und warum alle im Team Verantwortung für ihre Qualität tragen.

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• Christian Weiten
• Benedikt Böhringer
• Martin Mundschenk
• Kerstin Willenbockel
• Nadine Quosdorf

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