開業医の皆さんが毎日機嫌よく過ごすための秘訣を語っていくトーク番組。クリニック院長4,000人の課題解決を支援してきたMICTコンサルティング代表の大西大輔氏とクリニック業務を合理化するためのウェブメディア『DOCWEB』編集長の高山豊明が、開業医の医院経営に関するお悩み解決のヒントをお届けします。毎週月曜日朝5時配信。
院長が悩んだら聴くラジオ
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開業医の皆さんが毎日機嫌よく過ごすための秘訣を語っていくトーク番組。クリニック院長4,000人の課題解決を支援してきたMICTコンサルティング代表の大西大輔氏とクリニック業務を合理化するためのウェブメディア『DOCWEB』編集長の高山豊明が、開業医の医院経営に関するお悩み解決のヒントをお届けします。毎週月曜日朝5時配信。
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4/14/2024
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June 7, 2026
#114 【質問回】クリニックの分院展開に不可欠な要素とは？
<p>＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞</p><p>開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。</p><p>MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！</p><p>今回もお寄せいただいたご質問にお答えし、クリニックの分院展開を成功させるために、本当に必要なものについてお話します。</p><p>▼今回のトーク：</p><p>・給与と噂が退職につながる<br>・分院展開に必要なのは「仕組み」と「●●」<br>・組織拡大は上から下への伝言ゲーム<br>・30人・50人・100人の壁は言葉で超える<br>・つい出てしまう言葉。聖人にはなれない人がすべきことは<br>・スタッフという鏡に映る自分の姿</p><p><br></p><p>▼MC：</p><p>大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）</p><p>一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。</p><p><br></p><p>▼サブMC：</p><p>高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）</p><p>大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。</p><p><br></p><p>▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。</p><p>info1@doctokyo.jp</p><p>DOCWEB公式サイト</p><p>https://doctokyo.jp/</p>
May 31, 2026
#113 【質問回】AIによるレセプト審査は厳しいの？
<p>＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞</p><p>開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。</p><p>MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！</p><p>今回は頂いたご質問にお答えいたします！</p><p>テーマは年々変化するルールと、支払基金で導入されているAIの実際の仕組みについてです。</p><p>▼今回のトーク：</p><p>・ルールは年々変化している。レセプト算定時に必ず「最新情報」を確認すべき理由<br>・AIによって改定への対応がスピードアップ<br>・時代の変化の速さが「厳しさ」に感じることも<br>・支払基金の審査のシステムとは？<br>・AIの役割は「査定」ではなく、審査の「振り分け」<br>・クリニックでのAI利用は、ハルシネーションにご注意を！▼MC：</p><p>大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）</p><p>一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。</p><p><br></p><p>▼サブMC：</p><p>高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）</p><p>大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。</p><p><br></p><p>▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。</p><p>info1@doctokyo.jp</p><p>DOCWEB公式サイト</p><p>https://doctokyo.jp/</p>
May 24, 2026
#112 【ゲスト回】AIの登場で地域連携が促進される
<p>＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞</p><p>開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。</p><p>MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！</p><p>今回のテーマは生成AIがもたらす、新たな出会いと連携です。</p><p>前回に引続きお二人のゲストをお招きし、お届けします。</p><p>・生成AI開発の挑戦と掲載内容の広がり<br>・常に学び続ける医師にこそフィットする、ナレッジデータベースとしてのAI<br>・エリア内での地域連携がうまくいくクリニックの特徴や、求められる医師の姿勢とは？<br>・クリニックを率いる院長の負担を、AIが膨大な医学知識のデータベースで下支えする<br>・AIがもたらす「ナレッジの先にある医師たちが繋がる未来」</p><p>▼ゲスト：</p><p>奥井伸輔（株式会社Cubec共同創業者 / 代表取締役CEO）</p><p>名古屋大学理学部卒業後、外資系製薬企業にて営業・マーケティング・組織文化開発に従事。京都芸術大学でのデザイン思考の学びを活かし、医療ITスタートアップにて、国立循環器病研究センターを中心とした研究プロジェクトに企業代表として参加。医師の意思決定を支援する生成AIの社会実装を目指し、株式会社Cubecを創業。</p><p><br></p><p>▼ゲスト：</p><p>朔啓太（医師 /株式会社Cubec 取締役 医学統括）</p><p>2007年熊本大学医学部卒業。九州医療センター、九州大学病院での診療を経て、現在は国立循環器病研究センター循環動態制御部に所属。神経刺激カテーテルの開発により、第2回AMED理事長賞を受賞。循環動態研究を基礎として、様々な医療機器開発に取り組んでいる。AMED橋渡し研究プログラムや医療機器等研究成果展開事業などのプログラムオフィサーおよび評価委員も務める。</p><p><br></p><p>▼MC：</p><p>大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）</p><p>一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。</p><p><br></p><p>▼サブMC：</p><p>高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）</p><p>大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。</p><p><br></p><p>▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。</p><p>info1@doctokyo.jp</p><p>DOCWEB公式サイト</p><p>https://doctokyo.jp/</p>
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