En “El Líder ante el Espejo” Antonio Núñez explora el lado más humano de los grandes líderes empresariales. Un espacio donde CEOs comparten vivencias, valores y aprendizajes personales que han marcado su forma de liderar. Conversaciones profundas y sinceras que muestran el liderazgo desde la autenticidad y la esencia humana de quienes toman decisiones que transforman organizaciones con propósito .
El Líder ante el Espejo
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En “El Líder ante el Espejo” Antonio Núñez explora el lado más humano de los grandes líderes empresariales. Un espacio donde CEOs comparten vivencias, valores y aprendizajes personales que han marcado su forma de liderar. Conversaciones profundas y sinceras que muestran el liderazgo desde la autenticidad y la esencia humana de quienes toman decisiones que transforman organizaciones con propósito .
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12/10/2025
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Recent Episodes
June 19, 2026
La confianza, el equipo y la esperanza como claves del liderazgo para Antonio Huertas
<p>En este nuevo capítulo de Líder ante el Espejo tengo el honor de sentar frente al espejo a mi tocayo Antonio Huertas, presidente de MAPFRE desde 2012 y con casi 40 años dedicados a la institución. Nacido en Villanueva de la Serena, Badajoz, sin ningún vínculo familiar con el sector asegurador, Antonio nos abre su historia desde los orígenes humildes hasta liderar un grupo global presente en más de 30 países, con 30.000 profesionales directos y más de 200.000 colaboradores. Hablamos de meritocracia, de cómo gestionar las "insatisfacciones" más que los fracasos, y de una filosofía de liderazgo que él mismo describe como gregaria, cercana y empática: no se trata de llegar más rápido, sino de llegar más lejos, y eso solo se consigue en equipo.A lo largo de la conversación, Antonio comparte reflexiones que van mucho más allá del mundo asegurador: la confianza como verdadero producto de MAPFRE ("no fabricamos nada tangible, solo ofrecemos palabras y compromisos"), la dualidad entre el corto y el largo plazo que define su actividad, y un mensaje de esperanza muy personal para los jóvenes que empiezan su carrera. También nos habla, con una honestidad que pocas veces se escucha en presidentes de grandes corporaciones, sobre el equilibrio entre la vida personal y profesional, su pasión por el ciclismo, y cómo imagina ese "próximo capítulo" cuando llegue el momento de dejar espacio a los demás. Una conversación franca y serena con uno de los grandes referentes empresariales de España, que cierra con un consejo que vale para cualquier etapa de la vida: esperanza, trabajo y confianza en lo que está por venir.</p>
May 22, 2026
Las 4 Cs del éxito para Jesús Ponce: Colaboración, Confianza, Coherencia y Coraje
<p>Hay conversaciones que te recuerdan por qué merece la pena liderar. La que tuve con Jesús Ponce, presidente de Novartis Iberia, fue una de ellas. Jesús lleva décadas navegando los cambios más profundos de la industria farmacéutica, y lo que más me llamó la atención no fue su trayectoria —que es extraordinaria— sino la claridad con la que ha convertido la incertidumbre en filosofía de vida. Una filosofía que aprendió, en parte, de su propio padre: nunca dejes de ser buena persona.</p><p>En este episodio de El Líder ante el Espejo hablamos de liderazgo global, de los retos de coordinar estrategias que impactan a millones de pacientes en diferentes países, y de las tres ces que para Jesús resumen la única receta de liderazgo que de verdad funciona: confianza, colaboración y coraje. También hablamos de inteligencia artificial, de aprendizaje genuino y de por qué cada cambio —cada uno— esconde siempre una oportunidad. Sal de este episodio con más claridad de la que entraste.</p>
March 20, 2026
La fuerza del ejemplo, con José Ignacio Goirigolzarri: liderar con valores, humildad y propósito
<p>En esta ocasión, tengo el honor de conversar con José Ignacio Goirigolzarri, una de las figuras más respetadas del panorama financiero español, quien nos ofrece una lección magistral sobre cómo transitar desde la ejecución técnica hacia un liderazgo humanista y estratégico. A lo largo de nuestra charla, José Ignacio nos revela que el verdadero motor de una carrera de éxito no es la ambición de alcanzar un cargo específico, sino una curiosidad inagotable y un afán de aprendizaje permanente que debe mantenerse vivo para no "deslizarse hacia la orilla" profesional.</p><p>En este episodio, profundizamos en la gestión de la complejidad y en la importancia crítica de la cultura y los valores como ejes vertebradores de cualquier organización de alto rendimiento. José Ignacio comparte su experiencia liderando procesos de transformación históricos, como la internacionalización de BBVA o el rescate de la confianza en Bankia, subrayando que el liderazgo no debe ser personalista ni carismático, sino institucional y basado en la ejemplaridad. Para cualquier CEO, su visión sobre cómo la coherencia y la delegación con exigencia pueden transformar la depresión de un equipo en autoconfianza es, sencillamente, imprescindible.</p><p>Goirigolzarri nos deja un mensaje potente: la legitimidad de un líder emana de su propósito y, sobre todo, de su capacidad para ser un referente ético que no pide a su equipo nada que él mismo no esté dispuesto a hacer. Una conversación necesaria para quienes buscan liderar no solo con resultados, sino con un impacto real en la sociedad.</p>
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