HBG品牌研究院

About HBG品牌研究院

【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】， 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主， 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。

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HBG品牌研究院

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business · society & culture

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6 Dec 2023

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8 Nov 2026

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1. 

   8 Nov 2026

   311.解密不同行业的”品牌战役”有何差异？跨越大消费VS美妆VS医药VS服饰与B2B等赛道

   创始人都想要做战役，但卡在不知道自己行业适合做什么战役，到底不同行业（跨越大消费VS美妆VS医药VS服饰与B2B等不同赛道），品牌战役的落地有何不同？为何不能照搬？为什么看到别人做发布会，自己做了却没有效果？为什么美妆行业的女性议题，搬到其他行业就容易翻车？为什么快消品适合闪电战，耐用品却要打阵地战？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌战役体系化100讲》——不同行业做品牌战役，到底有何不同？到底应该从哪里找到自己的主战场？ 如果是品牌创始人、联创，或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： 看到别人做战役，自己不知道能不能学 做了发布会和联名，却没有生意结果 内容很热闹，但用户心智没有改变 不知道品牌战役的主战场在哪里 不清楚自己的产品应该打闪电战还是阵地战 团队能力和行业战役要求完全不匹配 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 用户决策链路如何决定战役节奏？ 快消品和耐用品的战役打法有何不同？ 渠道权力结构如何决定主战场？ B2B品牌为什么不能只依赖经销商大会？ 不同行业的内容情绪浓度如何把握？ 医药行业为什么要谨慎使用情感营销？ 习惯型、关系型和延展型复购有什么区别？ IP跨界在不同行业中的目的是什么？ 为什么快消品适合打闪电战？ 为什么耐用品需要打阵地战？ 奢侈品的品牌战役为什么更像文化战？ 不同行业的战役组织应该如何搭建？ 如何把跨行业案例翻译成自己的SOP？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 (https://mp.weixin.qq.com/mp/homepage?__biz=MzkyNTI5ODA4NA==&hid=19&sn=cb43434c32fe42b45fcd1e50c6904c0c&scene=18#wechat_redirect) 2. 小红书 (https://xhslink.com/m/7w6sX4ZKdFO) 3. B站 (https://space.bilibili.com/3546380981241982) 4. 微博 (https://weibo.com/u/6033194534) 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定11月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《GTM动销倍增与品牌战役》 ✅课程当中高效率输出《GTM动销白皮书》初版和《品牌战役白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业 自由点 游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿 (https://oia.xiaoyuzhoufm.com/player/6aeff16ab4a4e20202f66b69?openTranscript=true&utm_source=rss&as=cHQ9MTIyNjE5MjQ3JmN0PXJzcyZtdD04&autoOpen=false)

2. 

   4 Nov 2026

   310.干货讲透：品牌战役为何越来越火？不同行业的战役GTM有何共通逻辑？

   为什么创始人现在越来越想做战役，而不仅仅只是日常每天直播、种草、投流？为何越是碎片化环境，越要集中力量办大事？不同行业落地品牌战役，背后有哪些共通的底层逻辑？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌战役体系化100讲》——为何品牌战役越来越火？现代的品牌战役VS过去的整合营销，到底有何区别？不同行业的战役GTM爆破有什么共通的底层规律？如何通过用户真问题、情感链接、产品渠道协同和用户资产沉淀，完成一场真正的一体化作战？ 如果是品牌创始人、联创，或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： 日常投流越来越贵，增长效率越来越低 做了很多内容，用户还是记不住品牌 想做品牌战役，却不知道从哪里开始 产品、营销、渠道和销售无法拉通 有声量、有曝光，却说不清真实生意结果 战役打完了，用户资产没有留下来 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 什么是真正的品牌战役？ 品牌战役为什么重新受到重视？ 品牌战役和过去的整合营销有什么区别？ 为什么碎片化投放越来越难完成系统性增长？ 现代品牌战役的KPI发生了什么变化？ 为什么产品和渠道必须进入品牌战役？ 品牌战役为什么必须从用户真问题出发？ 功能、情感和行动如何形成三位一体？ 核心大事件如何成为品牌战役的抓手？ 不同行业的情绪浓度应该如何把握？ 品牌战役如何实现破圈？ 如何把战役带来的用户沉淀为长期资产？ 为什么品牌战役越来越需要一条龙操盘手？ 如何把一次战役经验沉淀成组织SOP？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 (https://mp.weixin.qq.com/mp/homepage?__biz=MzkyNTI5ODA4NA==&hid=19&sn=cb43434c32fe42b45fcd1e50c6904c0c&scene=18#wechat_redirect) 2. 小红书 (https://xhslink.com/m/7w6sX4ZKdFO) 3. B站 (https://space.bilibili.com/3546380981241982) 4. 微博 (https://weibo.com/u/6033194534) 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定11月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《GTM动销倍增与品牌战役》 ✅课程当中高效率输出《GTM动销白皮书》初版和《品牌战役白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业 自由点 游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿 (https://oia.xiaoyuzhoufm.com/player/6aeb27e897726cd4675cc8f6?openTranscript=true&utm_source=rss&as=cHQ9MTIyNjE5MjQ3JmN0PXJzcyZtdD04&autoOpen=false)

3. 

   1 Nov 2026

   309.干货讲透：不同行业的GTM打法到底为何不同？背后底层GTM系统？

   为什么不同行业用同一套抖音打法，效果迥然不同？为什么行业千差万别，GTM底层逻辑又都有相同之处？为何卷王赛道的GTM打法，如何狼似虎？而非卷王赛道的GTM打法，虽然速度慢，但也有其行业特殊性？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——从GTM的共同底层规律，到不同行业的用户决策、渠道结构、信任载体、内容策略、产品形态和组织能力差异，讲清楚哪些方法可以跨行业迁移，哪些打法必须跟着行业走。 不同行业的GTM虽然打法不同，但最终都要完成生意渗透和心智渗透。 如果是品牌创始人、联创，或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： 学了别人的打法，放到自己行业却不见效 货铺出去了，但消费者并不主动购买 做了很多内容，却没有解决用户信任 不知道行业真正的主战场在哪里 不清楚用户的决策链路到底有多长 产品、渠道、内容和组织各自为战 【一图看懂本期】 那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。 所有行业的GTM终极目标是什么？ 为什么铺货不等于动销？ 人货场匹配到底在解决什么问题？ 生意渗透和心智渗透为什么必须同步？ 不同行业的用户信任载体有什么差异？ 渠道权力结构如何决定GTM主战场？ 为什么美妆、食品饮料和医药不能照搬同一套打法？ 用户心智模型如何影响内容策略？ 标品、非标品和耐用品的复购逻辑有什么不同？ 为什么低毛利行业不能照搬高毛利行业的营销动作？ GTM为什么必须从单点能力走向一条龙体系？ 如何把个人经验沉淀成组织SOP？ 学习跨行业案例时，哪些是“道”，哪些是“术”？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 (https://mp.weixin.qq.com/mp/homepage?__biz=MzkyNTI5ODA4NA==&hid=19&sn=cb43434c32fe42b45fcd1e50c6904c0c&scene=18#wechat_redirect) 2. 小红书 (https://xhslink.com/m/7w6sX4ZKdFO) 3. B站 (https://space.bilibili.com/3546380981241982) 4. 微博 (https://weibo.com/u/6033194534) 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定11月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《GTM动销倍增与品牌战役》 ✅课程当中高效率输出《GTM动销白皮书》初版和《品牌战役白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业 自由点 游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿 (https://oia.xiaoyuzhoufm.com/player/6ae690cdc96c8942ec155261?openTranscript=true&utm_source=rss&as=cHQ9MTIyNjE5MjQ3JmN0PXJzcyZtdD04&autoOpen=false)

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