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Weekly Cadence
2023 First episode About Hey Coach! 教練我想問 《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。
在職場上遇到帶人的挑戰嗎？要如何激勵團隊，提升向心力？
有什麼你想問，不知道要問誰的，都歡迎跟我們說。
我們會提供實用的領導方法和技巧，也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談，了解領導者如何養成，從他們的故事中拓展學習。
邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。
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Publisher Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie
Category business · business · education
Language zh
Explicit No
First episode 18 Apr 2023
Latest episode 28 Oct 2026 Latest episodes 221 episodes in the feed.
28 Oct 2026
EP164. 兩位得力主管，接班只能選一位，怎麼選才留得住人才？【你問教練答】 【讓每一趟差旅，都更值得！】
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📍兩位主管都很優秀，該如何評估誰更適合接班？
📍沒被選上的人，還能看見值得留下來的發展機會嗎？
📍如果一位主管離開，團隊也可能跟著走，該怎麼辦？
這集【你問教練答】，回應的是一位公司 VP 的提問：「我下面有兩位資深又得力的 Director，表現都很好，也深受各自團隊信任。現在要選一位接班，卻擔心另一位失望、離職，甚至帶動團隊一起離開。我們的產業特殊，培養新人需要很長時間，該怎麼兼顧接班評估、人才發展與團隊穩定？」
Winnie & Tai 從「擔心的事，已經有跡象，還是我們的預測？」開始，聊聊如何從組織未來的需要，評估接班人的經驗、能力與潛力，以及面對壓力與權力時的應對方式。也透過職涯對話，探索兩位主管真正重視的發展，思考除了升遷，還有哪些能擴大影響力的機會。
當機會只有一個，如何說清楚決定、接住失落，並提前做好人才培養與知識傳承？邀請你一起思考，如何在做出選擇的同時，持續照顧人與組織的未來。
本集精華：
💡 Check-In 提問：「回想一次你很期待的機會，最後沒有輪到你。當時，什麼讓你願意繼續投入？或者，什麼讓你開始想離開？」
💡 接班評估：如果只有一位能成為 VP，該怎麼評估誰比較適合？
💡 職涯對話：如何開啟晉升對話，探索讓兩位主管都有價值的雙贏發展？
💡 結果溝通：如何接住沒被選上者的失望，同時維持團隊的穩定與合作？
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留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments (https://open.firstory.fm/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments)
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21 Oct 2026
EP163. 已經很努力，為什麼還是卡住？《恆毅力》作者 Angela Duckworth 新書《Situated》：讓環境成就你【教練帶你讀好書】 📍 你是否曾在某個團隊裡變得勇敢、主動，卻在另一個環境中愈來愈沉默、防備？
📍 當努力沒有帶來想要的結果，是自己不夠好，還是環境值得調整？
📍 身為領導者，你正在為團隊創造什麼樣的成長環境？
在這集【教練帶你讀好書】，我們和大家分享的是《Situated: Find the People and Places That Bring Out Your Best》 (https://www.angeladuckworth.com/situated)，我們暫譯為《讓環境成就你：找到激發你最佳潛能的人與地方》。作者安琪拉・達克沃斯（Angela Duckworth） (https://www.angeladuckworth.com/)也是《恆毅力》（Grit）的作者。這次，她把視角從個人的熱情與毅力，延伸到人與環境的關係：除了持續努力，我們還可以如何調整身邊的條件，讓自己的優勢更容易發揮？
從游泳選手 Léon Marchand 主動尋找教練、投入新的訓練環境，到日常生活中的手機擺放、同儕共學與團隊文化，書中的故事提醒我們：環境會影響我們的選擇，也可能打開新的可能。Winnie 和曹代從各自的社團、合作夥伴與職場經驗出發，聊聊「空間、同儕、導師、文化」如何影響每天的表現，以及我們可以如何主動調整。
如果你最近有些卡關，或正在思考如何帶領團隊，邀請你一起聽聽：除了再努力一點，還有哪些改變，可以讓前進變得容易一些？
🎧 本集精華：
💡 Check-In提問：什麼樣的職場環境讓你更能夠發揮自己？有沒有哪一個人、地方或環境，曾經讓你變成一個「更好的自己」？
💡 從《恆毅力》到《Situated》：當你已經很努力，除了問「我還能做什麼」，還可以做什麼？
💡 如何不只靠意志力，讓環境幫助你前進？從空間、同儕、導師與文化，你可以做哪些調整？
💡 身為領導者，你如何為團隊創造更好的情境？如何安排工作空間與喘息時間，讓大家更容易專注、彼此連結？
📝 空間、同儕、導師與文化這四個面向，正在如何影響你？花 2 分鐘完成 10 題情境自評，看看哪些是你的助力、哪些值得調整，讓環境更能支持你發揮潛能！https://www.angeladuckworth.com/situated (https://www.angeladuckworth.com/situated)
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30 Sept 2026
EP162. 訓練辦了、預算花了，員工卻興趣缺缺？【你問教練答】 SUZUKI THE NEW Jimny 硬派越野本格進化登場！
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📍員工沒有學習動機，背後的原因是什麼？
📍如果教育訓練把心力只放在選課、設計課程，會漏掉什麼？
📍除了獎勵機制，怎麼讓學習不只停在「上完課」，而是真的回到工作中？
這集【你問教練答】，回應的是一位負責安排教育訓練的HR朋友的提問：「溝通、團隊建立、領導力這類軟實力課程，我們花了不少心力挑選和設計，但主管常反映『沒時間』、『沒幫助』，員工也興趣缺缺。除了獎勵機制，還有什麼方式可以讓學習真的變成員工自己想做的事，而不是被交辦的任務？」
Winnie & Tai從「為什麼要激勵員工主動學習」這個問題本身切入，拆解HR常卡關的兩個關鍵：一是在急著找課、設計課程之前，我們有沒有先搞清楚組織真正想解決的問題？二是我們是把自己的角色定位成「辦培訓的人」，還是「幫組織解決問題的人」。這集也分享了跨國企業主管培育計畫、以及台灣中小企業資源有限時的具體做法，聊聊訓練怎麼真正落地，而不是上完課就船過水無痕。
本集精華：
💡 Check-In提問：「有沒有什麼東西，是你一開始被逼著學，後來卻變成真心喜歡、主動鑽研的？中間發生了什麼轉折？」
💡 在選擇要給員工上課之前，最重要的第一步是什麼？
💡 HR是辦培訓的人，還是解決問題的人？
💡 場次多、參與人數多，就代表大家真的有學到東西嗎？
💡 主管培育要如何避免變成「上課放煙火，下課就熄火」？
近期活動：
曹代將在2026/10/07的《好人才，如何真正成為好團隊？》線上講座分享企業應用實例，邀請高階主管分享，如何透過ISME優勢測驗與方法，在組織內創造共同語言，不僅看見彼此優勢，也協助彼此在團隊中放大自己的優勢。
報名連結：https://p.accu.ps/ISMEforTeams (https://p.accu.ps/ISMEforTeams)
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留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments (https://open.firstory.fm/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments)
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Reach and audience Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify 5.0 / 5 8 ratings Shows with a similar audience Questions about Hey Coach! 教練我想問 Who hosts Hey Coach! 教練我想問? Winnie and 曹代 host the show. Published by Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie.
How often do new episodes come out? The show publishes weekly, based on its RSS feed.
Does Hey Coach! 教練我想問 take guests? Yes. Guests have been identified in episode analyses.
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