Willkommen bei den HR Data Dudes – Eurem Podcast rund um Daten, Digitalisierung und die Zukunft von Human Resources!
Du möchtest deine HR Arbeit aufs nächste Level bringen?
Dieses Team wird dir dabei helfen:
Tim - Mr. HR Data Dude - Verhoeven
Daniel - DataDan - Mühlbauer
Steffi - das S steht für Schwabe - Bergmann
Björn - Witzbold - Boldt
und
Marcel - der Typ von Schicht im Schacht - Rütten
Zusammen sind sie die HR Data Dudes und bringen euch regelmäßig die heißesten Tipps, Zahlen, Daten und Fakten und nehmen die aktuellsten Trends und Hypes kritisch unter die Lupe. Von People Analytics über Recruiting KPIs bis hin zu spannenden Use Cases – die HR Data Dudes liefern Euch Inspiration, handfeste Tipps und die nötige Portion Humor, um auch die kniffligsten HR-Herausforderungen zu meistern.
Schnappt Euch ein Heiß- oder Kaltgetränk und lehnt euch zurück für eine Runde HR Data Dudes!
Let’s get data-driven!
Über Gehaltstransparenz im Recruiting haben wir schon gesprochen. Diesmal drehen wir die Perspektive um: Was bedeutet Entgelttransparenz eigentlich innerhalb eines Unternehmens?
Dafür hat Tim mit Björn, unserem Compensation-&-Benefits-Experten bei den HR Data Dudes, genau den richtigen Gesprächspartner dabei. Gemeinsam schauen wir darauf, was HR jetzt konkret vorbereiten kann – auch wenn noch längst nicht jede Detailfrage geklärt ist.
Und der Handlungsbedarf ist nicht gerade klein: In einer Aon-Befragung hielten nur 13 % der befragten Verantwortlichen ihr Unternehmen für vorbereitet. Noch spannender: Nur rund 48 % verfügten über einen robusten Prozess zur Bewertung von Jobs.
Wir sprechen unter anderem darüber:
warum gleiche Jobtitel noch lange keine gleichwertige Arbeit bedeuten
wie Kompetenzen, Verantwortung, Anforderungen und Arbeitsbedingungen helfen können, Jobs vergleichbar zu machen
warum Jobarchitektur und Job Grading plötzlich enorm relevant werden
weshalb Gehaltsunterschiede nicht automatisch problematisch sind – willkürliche Unterschiede aber schon
wo Daten Inkonsistenzen sichtbar machen und wo daraus echte Managemententscheidungen werden
warum Entgelttransparenz bestehende Probleme nicht erzeugt, sondern sie häufig erst sichtbar macht
und weshalb „Unsere Daten sind noch nicht gut genug“ keine Dauerausrede sein sollte.
Natürlich sprechen wir auch über den viel diskutierten Daimler-Truck-Fall und darüber, warum Unternehmen nicht darauf warten sollten, bis sämtliche gesetzlichen Details abschließend geklärt sind. Wichtig: Wir sind keine Juristen und diese Folge ersetzt keine Rechtsberatung.
Leseempfehlung:
Mercer Global Pay Transparency Survey 2026
Aon Europe Pay Transparency Study 2025
Besonders praktisch wird es zum Schluss: Was kann ein Unternehmen in den nächsten vier bis acht Wochen konkret tun?
Björn empfiehlt im Kern drei Schritte:
Bestandsaufnahme: Welche Gehalts-, Job- und Personaldaten haben wir überhaupt?
Jobarchitektur prüfen: Können wir gleiche und gleichwertige Arbeit nachvollziehbar bestimmen?
Vergütung analysieren: Welche Unterschiede können wir objektiv erklären – und welche nicht?
Am Ende solltet ihr drei Fragen beantworten können:
Wo sind wir ready? Wo haben wir ein Datenproblem? Und wo haben wir ein Vergütungsproblem?
Die wichtigste Botschaft dieser Folge ist entsprechend simpel:
Fangt an.
Nicht perfekt. Nicht vollständig. Aber jeder Schritt, den ihr heute macht, ist einer, den ihr später nicht unter Zeitdruck nachholen müsst.
🎧 Viel Spaß mit der neuen Folge HR Data Dudes!
22 Oct 2026
#86: Data-Driven Problem Solving: Schluss mit Symptombehandlung
HR hat selten zu wenig Probleme – eher zu viele. Die eigentliche Herausforderung ist deshalb nicht, dass wir Probleme erkennen, sondern herauszufinden, warum sie entstehen und was wir konkret verändern können.
In dieser Folge sprechen Tim Verhoeven und Marcel Rütten darüber, wie aus Daten echte Problemlösung wird – und warum es oft wenig bringt, direkt mit Maßnahmen loszurennen, bevor die eigentliche Ursache verstanden ist.
Wir schauen uns drei einfache Methoden an, die dabei helfen können:
Root Cause Analysis: vom sichtbaren Problem zur eigentlichen Ursache
5 Why: durch wiederholtes Nachfragen Schritt für Schritt tiefer gehen
Fishbone: ein Problem systematisch aus verschiedenen Perspektiven analysieren
Anhand konkreter HR-Beispiele zeigen wir, wie aus einem vermeintlich simplen Problem wie hoher Fluktuation plötzlich Themen wie Führung, Kommunikation, Compensation oder fehlende Führungskräfteentwicklung sichtbar werden können.
Außerdem geht es um die Frage, wann welche Methode besonders hilfreich ist: Fishbone eher für den breiten Einstieg, wenn noch unklar ist, wo das Problem liegt; 5 Why für einen bereits identifizierten Ursachenstrang; Root Cause Analysis als strukturierter Prozess vom Problem bis zur Umsetzung und anschließenden Wirkungskontrolle. Und natürlich lassen sich die Methoden auch miteinander kombinieren.
Im Fail der Folge diskutieren wir außerdem die aktuelle Debatte rund um KI und Berufseinsteigerjobs – und warum aus zwei parallelen Entwicklungen noch lange keine Kausalität wird: https://www.zeit.de/arbeit/2026-09/arbeitsstellenrueckgang-berufseinsteiger-kuenstliche-intelligenz-arbeitsmarkt?freebie=765d65f5
Empfehlung der Folge: State of HR (DGFP und Gallup) https://www.dgfp.de/aktuell/pressemitteilung-state-of-hr-2026-hr-gewinnt-strategisch-an-bedeutung-kaempft-aber-weiter-mit-umsetzung-und-wirkung „Kernaussage: HR hat die richtigen Themen auf der Agenda – doch Wirkung entsteht erst durch Umsetzung, Systematik und Führungspraxis.“ "Welche geschäftlichen Faktoren verursachen derzeit die bedeutendsten Veränderungen in Ihrer People-Strategie? Kostensenkung oder Margendruck auf Platz 1 mit 57 %“
Die zentrale Botschaft:
Nicht das Symptom behandeln, sondern die Ursache verstehen.
Denn Daten helfen uns nicht nur dabei, Probleme sichtbar zu machen. Sie helfen vor allem dabei, sie zu strukturieren, zu priorisieren und am Ende bessere Entscheidungen zu treffen.
🎧 Viel Spaß mit der neuen Folge HR Data Dudes!
12 Oct 2026
#85: Special Indeed FutureWorks 2026 mit Ute Neher
Connected to Win: Unser Sneak Preview auf die Indeed Future Works
Diesmal gibt es ein Special bei den HR Data Dudes – und zum ersten Mal ist Ute Neher zu Gast.
Gemeinsam mit Tim Verhoeven werfen wir einen Blick auf die kommende Indeed FutureWorks in Düsseldorf und sprechen darüber, was hinter dem diesjährigen Motto „Connected to Win – the future of hiring is integrated, intelligent and human“ steckt.
Im Mittelpunkt steht die Frage, die viele HR-Organisationen gerade beschäftigt: Wir haben KI eingeführt, Prozesse automatisiert und immer mehr Technologien im Einsatz – aber wie bringen wir Menschen, Daten und Systeme jetzt wirklich sinnvoll zusammen?
Wir sprechen unter anderem darüber:
warum Technologie für uns Enabler und nicht Selbstzweck ist
weshalb Recruiting auch in einer KI-Welt menschlich bleiben sollte
welche Sessions Ute rund um AI, Integration und Skills moderieren wird
warum Entgelttransparenz weit mehr als nur eine rechtliche Pflicht sein kann
was die HR Data Dudes bei ihrer nächsten gemeinsamen Hack-Session vorhaben
wie Unternehmen, ATS, Agenturen und Plattformen besser zusammenspielen können
was Recruiting von Marketing und Sponsoring über Erfolgsmessung lernen kann
und welche Rolle die Future Pulse Survey rund um Workforce und AI spielen wird.
Natürlich gibt es auch unsere persönlichen Highlights: von echten Praxis-Cases über den Blick hinter die Indeed-Kulissen bis hin zu Florian Schröder mit „Arbeit, Glück und Wahnsinn“.
Und vielleicht lässt sich die gemeinsame Haltung dieser Folge am besten so zusammenfassen:
Der Mensch gehört in den Mittelpunkt. Daten sind das Fundament. Technologie ist der Enabler.
🎧 Viel Spaß mit unserem Sneak Preview auf die Indeed FutureWorks!
Und wer Ute noch nicht kennt - hier eine dringende Folgeempfehlung: https://www.linkedin.com/in/uteneher/
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Larissa Grotepass
Susann Klebig-Noesch
Sebastian Mosch
Christoph Fellinger
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