Ledelse er et komplekst fænomen, og det er ikke altid let at definere, hvad det egentlig indebærer. Vi har alle oplevet forskellige typer af ledere, nogle af dem har været fantastiske, mens andre har været mindre heldige. Uanset hvad er det klart, at følelser spiller en stor rolle i ledelse, og at der ofte er meget mere på spil end det, der bliver sagt højt.
En måde at undersøge fænomenet ledelse og dets virkning på den enkelte leder er ved at tage en kop kaffe, have en samtale og fokusere på mennesket bag lederen. Dette er, hvad ledelsesrådgiver og stifter af Mindcloud Ayhan Gormez gør i sin podcast ”Kaffe og ledelse”.
Hvert afsnit fokuserer på et emne, hvor Ayhan sammen med en gæst, der er leder, udforsker forskellige synspunkter, erfaringer og meget mere. Emnet fungerer som en ramme, men det er mødet mellem mennesker og samtalen, der er det vigtige.
Ledelse & Ritualet vi lod forsvinde - med Johan Holten & Rikke Nyvang
Vi er blevet dygtige til at tage afsked med mennesker på vores arbejdspladser. Vi holder receptioner, køber blomster og holder taler om, hvor meget de har betydet for os. Når et nyt menneske træder ind ad døren, ser opmærksomheden ofte helt anderledes ud: et introduktionsprogram, et nøglekort, adgang til systemer, en rundvisning og en kalender fyldt med møder.
Hvornår bliver et nyt menneske reelt en del af et arbejdsfællesskab, og hvem opdager det, hvis tvivlen melder sig allerede efter tre uger, når hverdagen viser sig bag stillingsopslagets flotte gloser? Den slags tvivl finder sjældent vej ind i introduktionsprogrammet.
Optaget foran et publikum af ledere på ARKEN mødes museets direktør Johan Holten og antropolog Rikke Nyvang til en samtale om onboarding som det ritual, vi lod glide i baggrunden til fordel for regneark og systematik.
Johan Holten deler sine friske erfaringer med selv at træde ind som ny topchef efter mange år i tyske kunstinstitutioner og fortæller, hvorfor han brugte sine første måneder på personlige samtaler gennem hele huset frem for straks at indtage bordenden.
Rikke Nyvang tager afsæt i sit antropologiske feltarbejde og viser, hvad der sker, når organisationer slipper den nyansatte netop på det tidspunkt, hvor hverdagens drift melder sig, og trivselskurven knækker.
Sammen undersøger vi forskellen på den nødvendige strukturelle opstart og den personlige modtagelse, hvor nysgerrigheden på mennesket, kulturen på væggene og modet til at udfordre status quo får plads.
Undervejs vender vi blikket mod kunsten som et fælles tredje, der kan åbne samtaler ud over faste skabeloner, og mod det helt enkle ledelsesgreb, som intet regneark eller datasæt kan erstatte: at sætte tid af til at se det nye menneske i øjnene. Det er podcastens bidrag til ledelsesugen uge 44.
30 Oct 2026
Ledelse & fællesskabet, når regningen lander lokalt - med Morten Slotved
Når regnestykket rammer kommunen og fællesskabet får en regning.
Hørsholm stod med en økonomisk udfordring på 56 millioner kroner. Og Morten Slotved måtte som konservativ borgmester træffe en beslutning, der næppe stod øverst på ønskelisten: at hæve skatten.
Efter min samtale med KL's administrerende direktør Kristian Vendelbo fik jeg lyst til at fortsætte samtalen fra borgmesterens side af forhandlingsbordet.
Vi taler om det politiske håndværk, når økonomien strammer. Om prioriteringer på det specialiserede område, folkeskolen og de organisatoriske sammenhænge, der let forsvinder i et budget.
Jeg udfordrer Morten på noget, jeg selv har været optaget af gennem mange år i den kommunale verden: Hvad risikerer vi at miste, når kvaliteten af vores indsatser primært bliver vurderet gennem økonomien?
Men samtalen tager også en interessant drejning.
For hvor meget af vores fælles ansvar har vi efterhånden gjort til en kommunal opgave? Og hvad sker der med fællesskabet, når vi vænner os til, at nogen andre tager sig af det?
Morten deler en spændende og anderledes fortælling om kaffe. En der fik betydning for hans politiske karriere.
En åbenhjertig samtale med politisk kant, uenigheder og menneskelige perspektiver på kommunal ledelse.
23 Oct 2026
Ledelse & tiden, der går med at holde styr på det hele - med Kristine Schroll & Anders Jerger
Skal der virkelig en leder til at godkende en tube tandpasta?
Anders Jerger fortæller om en medarbejder, der spørger om lov til at købe tandpasta til børn, som har glemt den på koloni. En lille situation, som åbner et større spørgsmål: Hvad har vi lært hinanden om, hvem der må træffe en beslutning?
I dette afsnit af Kaffe & Ledelse møder jeg Kristine Schroll, formand for Lederforeningen i BUPL, og Anders Jerger, dagtilbudsleder i Børnehuset Sjællandsbroen, til en samtale om tiden til at lede og det faglige råderum, vi både efterlyser og kan komme til at begrænse.
Anders har arbejdet med at give medarbejderne plads til at handle selv. Det kræver, at hans opbakning holder, også når en forælder er utilfreds. Kristine bringer ledernes egne vilkår ind: For hvor frit kan man lede, hvis man selv arbejder i et system, der taler om tillid og slår hårdt ned, når nogen begår en fejl?
Jeg bliver optaget af, hvor meget vi selv er viklet ind i det. Vi ønsker medarbejdere, der bruger deres dømmekraft. Men kan vi lade deres beslutning stå, når vi selv ville have valgt anderledes?
En samtale om pædagogisk faglighed, modet til at lede opad og alle de beslutninger, der ender på lederens bord.
Who has been a guest on Kaffe & Ledelse
Names identified in recent episode analyses. Showing up to five guests.
Hassan Preisler
Thure Lindhardt
Andreas Vetö
Mads Langer
ANDRREW ETHEN ELLIOT MOGENSEN
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
3 ratings
Contact Kaffe & Ledelse
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
